Mis predicciones (conservadoras, casi el mejor de los casos):
- Gasta un montón de tiempo y dinero para crear, lanzar y adquirir usuarios de la aplicación utilizando la orientación local en redes sociales (gastando alrededor de $ 100K al menos)
- Usted hace todo el trabajo duro para encontrar y examinar a los conductores y sus automóviles y luchar contra las regulaciones locales para garantizar la legalidad de su empresa y los conductores (digamos otros $ 100K, a pesar de que los abogados son caros y también lo es la contratación de personas reales)
- Lanzas dentro de un año después de haber gastado $ 200K
- La gente comienza a viajar con su aplicación, pagándole $ 2 por viaje por el privilegio. Necesitas 100,000 corredores para alcanzar tu inversión
- Hay una razón por la que Uber aún no está disponible en su área. ¿Cuánto tiempo se necesitaría para llegar a los paseos de 100K? Digamos otro año
- En dos años, si tienes suerte, logras el equilibrio de tu inversión. En esos dos años, Uber of Lyft o cualquiera que simplemente active su tecnología y red ya construidas en su área con solo pulsar un interruptor. * Tal vez * lo hacen solo para matar su negocio, ya que amenaza el suyo.
- Ofreciendo a los conductores varios años de ventaja (demanda y mercado establecidos, 401k, mejor modelo de negocio, etc.), pierdes la mayoría de tus viajes de la noche a la mañana.
- Luego tiene la opción de crear un nuevo mercado o socavar el actual. De cualquier manera, esta será una carrera hasta el final, mientras que los grandes invierten sus * miles de millones * si tienen que hacerlo en promociones e incentivos, etc., mientras que no tiene dinero en el banco porque acaba de alcanzar el punto de equilibrio
Mi sugerencia: escriba el mazo de presentación que le presentaría a un inversor * después * de todo esto, solicitando más fondos y proponiendo cómo lo gastaría y el consumo estimado y el camino hacia la rentabilidad. Entonces sabrás si hay algo o no.
¡Buena suerte!
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