Hola,
Los profesionales de outsourcing son:
1. Le permite extender temporalmente su fuerza de desarrollo sin el presupuesto extra y el tiempo que lleva reclutar y construir un nuevo equipo.
2. Le permite concentrarse en su negocio principal y no distraerse con las necesidades temporales.
3. La subcontratación también puede ahorrarle presupuesto por el hecho de que varios proveedores expertos competirán en el proyecto. Se necesitan requisitos claros para hacerlo correctamente.
4. Le permite utilizar conocimientos y experiencia que pueden no existir dentro de su equipo interno, como el desarrollo móvil
Los contras de outsourcing son:
1. Debe saber cómo administrar a sus proveedores; requiere un enfoque diferente.
2. Requiere que sea más claro con sus requisitos de antemano, por lo tanto, menos ágil
3. Requiere que exponga información comercial discreta para proveedores externos; puede resolverse utilizando un proveedor confiable bajo corp. y NDA personales
4. Ser dependiente de sus proveedores puede suponer un riesgo comercial: puede ser modificado agregando un término en el acuerdo que le permita reclutar al personal de los proveedores que participó en el proyecto
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Para resumir:
El outsourcing es la solución correcta en muchos casos.
Para decidir cuándo y especialmente cómo usarlo, se requiere experiencia.
