¿Cómo debo hacer la transición de mi empresa de diseño web de propiedad exclusiva a una franquicia?

Desafortunadamente, el diseño web es un negocio que realmente no funcionaría como una franquicia en el sentido tradicional.

Tomemos, por ejemplo, la compra de una franquicia de McDonald’s. Obtiene su marca, marketing, sistemas de pedidos de alimentos, sistemas de pos, sistemas de preparación de alimentos y otros. En resumen, todo el shebang. No tienes que descubrir cómo hacer una Big Mac o qué ingredientes pedir. Todo está resuelto por adelantado. Si en algún momento decide retirarse de una franquicia de McDonald’s, no podrá administrar su restaurante actual.

El diseño web es un negocio creativo. Sus franquiciados NECESITARÁN conocer el diseño html, css, ux y habilidades relacionadas. Como ya saben cómo administrar el negocio sin usted, ¿por qué necesitarían comprar su franquicia? Posiblemente podría vender sus sistemas comerciales como un paquete, pero uno podría fácilmente contratar a un contador y un abogado por un valor posiblemente mayor.

Dicho esto, el diseño web abre oportunidades que las franquicias tradicionales no podrían ofrecer.

Usted puede

• comercialice un paquete de sitio web de botones en una caja para pequeñas empresas. Algunas plantillas y algunos ajustes preestablecidos de WordPress cms por un precio bajo y bajo.
• Cree una aplicación en línea que facilite a las pequeñas empresas la configuración y personalización de un sitio web de excelente aspecto.
• Cree un producto saas en línea y obtenga revendedores para distribuirlo en los mercados locales.

Estoy seguro de que puedes pensar en más. La web hace que sea más fácil escalar un negocio, pero no franquiciarlo.

Eso es solo mis dos centavos. Por supuesto, si puedes encontrar alguna manera de hacerlo funcionar, ¡adelante!

Responde a tu comentario:

Mmm, ok. Dejando de lado el escepticismo, tratemos de hacer que esto funcione .

Asumiré que ya ha consultado a su asociación local de franquicias y que tiene todo el papeleo asociado configurado. Así que centrémonos en el panorama general.

En mi opinión, su mayor problema sería monitorear y retener a sus franquiciados.

En pocas palabras, los franquiciadores a menudo ganan dinero no con las altas tarifas de franquicia iniciales, que utilizan para anunciar y ganar más franquiciados, sino con un porcentaje de los ingresos brutos de sus franquiciados y el suministro continuo de materia prima.

Cómo asegurarte de que te cortes
McDonald’s monitorea los ingresos de los franquiciados a través de sus sistemas POS, que se vinculan a la base de datos de la sede regional. Los diseñadores web suelen facturar a mano. Entonces necesitarás:

1. Un sistema centralizado de facturación / facturación en línea.
2. Un método horneado para garantizar que sus franquiciados no omitan ese sistema.

Es la segunda parte lo que es crucial. Sin embargo, la solución se me escapa. Por lo tanto, tendrá que encontrar una manera de hacer que eso funcione.

El suministro de materia prima.
Este es fácil. Solo necesita una aplicación en línea que permita un desarrollo web rápido y fácil, luego facture por mes o por uso. Puntos de bonificación si puede configurar en 5-15 minutos e integrar temas html a WordPress, y puntos adicionales para el alojamiento integrado, que puede cobrar.

Creo que la capacitación individual funcionará para sus clientes iniciales, pero sería difícil de manejar si su idea despega. ¿Por qué no tener video tutoriales en línea y sesiones de chat web?

¿Por qué? ¿Por qué quiere convertir su negocio, el negocio de un diseñador, en una franquicia?

Tendrías que clonarte a ti mismo. Tú eres el negocio. quizás agregue algunos freelancers que entiendan cómo quiere que se hagan las cosas … pero, no lo convertiría en una franquicia. No es el tipo de negocio correcto.