Eres yo hace dos años. Todo comenzó primero por familiarizarse con el mundo de Startup, luego por enamorarse de ellos y luego por querer tener mi propia startup. Tuve una gran idea, lidiar con el dolor de 800 números (servicios al cliente), pero realmente no tenía las habilidades requeridas, no tenía habilidades de codificación ni de marketing, sino una idea simple. Me senté e hice mi primera maqueta y le mostré a mi amigo diseñador que le gustaba y aceptó asociarse conmigo. Bueno, para resumir, terminé asistiendo a bootcamp (estoy estudiando en Thinkful ahora) para aprender el desarrollo front-end después de fallar varias otras ideas para ejecutar o comercializar … Además, el dolor que atraviesas por encontrar el cofundador tecnológico adecuado no es No vale la pena en la mayoría de los casos, por otro lado, quién te asociaría si no tuvieras habilidades (por supuesto, no estoy diciendo que no, es que no lo hice). Entonces, habiendo experimentado lo que yo he experimentado, te sugiero que vayas después de adquirir habilidades reales (que tienen una gran demanda o las que necesitas) en lugar de seguir tu idea. Y las habilidades podrían ser de programación o marketing, en ambos casos, trabajar duro para aprender y convertirse (un programador o un hombre de negocios). La gente dice que las ideas son tan valiosas como un sándwich a medio comer y estoy totalmente de acuerdo con eso. Tener una idea es buena, de hecho la necesitas, pero no para construir tu primer negocio exitoso (si eres un principiante), sino para unirte al mundo de los emprendedores que está probando tantas empresas como sea posible y no te rindes cuando fallas, porque fracasarás MUCHAS VECES. No se deje cegar por la ilusión de tener la mejor idea del mundo y construir su único negocio además de ganar toneladas de dinero. Incluso si termina construyendo su negocio con su primera idea, tendrá que repetir simplemente porque el mercado dicta lo que es mejor, lo que no es usted. Eso significa que tendrá que dejar ir su idea inicial que pensó que era muy grande, o cambiarla, su negocio final puede variar mucho de su pensamiento inicial. Paypal comenzó con la construcción de una caja (un producto físico) donde puede guardar sus cosas valiosas, como contraseñas, archivos (tal vez). Por lo que les habían dado (invertido) 3 millones de dólares, luego acudieron a los inversores para decirles que estaban matando el proyecto para comenzar uno diferente. Afortunadamente, los inversores les dijeron que confiaban en el equipo y que podían quedarse con el dinero para su próximo negocio. Después de varias iteraciones, siguieron con los servicios web y ni siquiera fue la segunda o tercera cosa que eligieron trabajar después de esa caja …
Entonces, buena suerte en tu viaje en la montaña rusa, y no cometas los errores que he cometido al desperdiciar tus valiosos dos años para comprender que realmente necesitas armarte con habilidades reales.
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