Foursquare no ha ocultado su deseo de convertirse principalmente en una aplicación de descubrimiento, una versión más social y móvil de Yelp (aunque Yelp ha avanzado mucho en los dispositivos móviles recientemente).
La experiencia de creación principal del producto cuando comenzó fue el registro y la motivación para hacerlo fue
- Muchos elementos de gamificación: puntos, tablas de clasificación e insignias.
- Saber dónde estaban tus amigos.
- Descubriendo nuevos lugares geniales para ir.
Aproximadamente en ese orden, no creo que el n. ° 3 fuera siquiera una característica. Con el tiempo, crearon un gran conjunto de datos de lugares, tan buenos que ahora es la base de datos de puntos de interés preferida para la mayoría de las aplicaciones de terceros, incluidos Uber, Pinterest e Instagram. Google también es bueno pero cuesta dinero usarlo.
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Discovery es la experiencia de consumo más fácil de monetizar, y también la experiencia de consumo que el mercado masivo quiere y actualmente obtiene de Yelp y Google. Foursquare cree que pueden vencer a esos dos. La verdad es que no necesitan que todos en el mundo contribuyan con datos a Foursquare para mantenerlos en buen estado, solo una masa crítica de usuarios avanzados. Probablemente tengan los datos para saber exactamente cuál es ese número y la aplicación Foursquare probablemente lo haya alcanzado y su crecimiento ahora está limitado por la calidad de la experiencia de descubrimiento. Están intentando lo que podría ser un cebo y un interruptor magistrales que podrían aumentar los usuarios potenciales en un orden de magnitud.
Foursquare espera trasladar esa base leal de usuarios avanzados a Swarm para que puedan disfrutar de los elementos de registro, mientras que Foursquare puede poner las características de descubrimiento deseadas del mercado masivo al frente y al centro de la aplicación principal que ya tiene tracción. Están apostando a que hacer de Foursquare la aplicación de mercado masivo y trasladar algunos usos de poder a Swarm es más fácil que crear una nueva aplicación que priorice el descubrimiento. Dennis Crowley también sugirió que la mayoría del uso de Foursquare ya es descubrimiento.
Parecen haber tomado una decisión internamente de que el doble propósito de la aplicación en este momento es confundir la experiencia del usuario para alguien que quiere descubrir grandes lugares y que se está interponiendo lo suficiente como para merecer una nueva aplicación. Probablemente hayan pasado miles de horas pensando en esto.
El problema al tratar de trasladar a los usuarios avanzados a una experiencia completamente nueva es que los usuarios avanzados son influyentes vocales y fuertes y, si no les gusta la experiencia, son capaces de infligir daño no trivial.
Esto es algo que probablemente anticiparon en 568 Broadway e hicieron cálculos para mitigar. Es posible que la reacción violenta sea más fuerte de lo anticipado, y los datos que han acumulado ya no van a ninguna parte, por lo que pueden recibir un golpe temporal en los contribuyentes, siempre que eventualmente compensen. Solo el tiempo y los datos le dirán si fueron correctos o incorrectos.