1. Haz el estudio de factibilidad, trabaja en la persona de tu comprador
Su objetivo es encontrar una solución problema-solución. Debe ponerse en contacto con su grupo objetivo y hacerles algunas preguntas. Necesitas saber:
- ¿Cuál es el problema de tu cliente?
- ¿Cómo lo resuelve él o ella?
- ¿Cómo aborda él o ella las nuevas soluciones?
- ¿Dónde busca él o ella nuevas soluciones?
- ¿Qué tipo de opiniones le importan antes de tomar una decisión?
También es el momento adecuado para investigar a sus competidores, conocer sus fortalezas, sus debilidades y su ventaja competitiva. Y crea el tuyo.
Además, es hora de asegurarse de que su idea sea algo que las personas de su objetivo reconocerían como una solución a ese problema.
- ¿Cómo funciona una aplicación como 'TextGrabber'?
- ¿Cuáles son las posibilidades de desarrollar una aplicación móvil exitosa basada en el concepto que ya está implementado en una aplicación altamente exitosa?
- ¿Cuáles son tus aplicaciones móviles favoritas para empresas?
- ¿Cuáles son las principales empresas de desarrollo de aplicaciones móviles en los Estados Unidos?
- ¿Qué se necesita para crear una aplicación como Snapchat?
2. Hacer una prueba de concepto
Puede ser una simple página de destino donde las personas podrán leer sobre el producto y dejar sus correos electrónicos para recibir una notificación una vez que esté listo. ¿Captó suficiente atención para que se inscribieran? Analice el perfil y el comportamiento de los usuarios, y recopile la mayor cantidad de comentarios posible.
3. Hablando de qué: Reúna la mayor cantidad de comentarios posible.
No tendrás éxito si no estás listo para aprender. Recuerde sobre esto a través de todo el proceso de desarrollo. En este momento, hable sobre su idea y vea la recepción. Conozca cuáles son los mayores inconvenientes de las soluciones actuales, pregunte qué esperarían del nuevo producto.
4. Encuentre innovadores en su grupo objetivo e intente conectarse.
Necesita hablar sobre su idea y llegar a la audiencia correcta. Refiriéndose a la teoría de la división de innovaciones, primero intente llegar a los innovadores. Esos son los que están más dispuestos a descubrir nuevas soluciones y, al mismo tiempo, los más indulgentes. No dude en ofrecerles algo especial para la inscripción temprana.
5. Con todo el conocimiento que ha adquirido, encuentre un equipo y cree el producto.
Puede hacer crecer un equipo interno, un equipo remoto o subcontratar. Cada solución tiene sus pros y sus contras (las comparé en este artículo: Cosas que debe realizar antes de desarrollar un equipo interno de desarrolladores , échele un vistazo). Haz los cálculos y descubre qué es lo mejor para ti.
