He estado en una situación muy similar no hace mucho tiempo. Estoy seguro de que para generar $ 100K en ingresos, trabajó en MUCHO más cosas que un Gerente de Producto típico en las empresas.
Por lo general, los gerentes de contratación (Director / VP de Producto) llegan a su posición siguiendo la trayectoria profesional de Gestión de Producto (MBA -> PM -> Dir. De Producto -> VP.) Pueden asociarse mucho más con las personas que siguieron eso trayectoria profesional. Es más fácil para ellos confiar en una persona que ha seguido un camino y procesos similares. Es por eso que están buscando personas que tengan experiencia formal en Agile / SCRUM, etc.
Eso apesta para los emprendedores.
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Para ser contratado como primer ministro, debe ganarse la confianza del gerente de contratación de que es el mejor candidato para el puesto. Aquí hay algunas cosas que puede hacer para ganar su confianza:
- Encuentre una referencia : pregunte a cualquier persona que haya trabajado con usted en el pasado y pueda garantizar que lo remita a sus amigos / compañeros de trabajo de Gestión de productos. Esto generalmente funciona mejor, pero si no tiene una gran red puede ser difícil de lograr.
- Altere su tono : no estoy seguro de cómo se está presentando, pero muchos fundadores se lanzan con lo que creen que son sus mejores logros (por ejemplo, descargas de 100K, $ 100K en ingresos). Al principio lo hice también. Puede ser un gran logro para usted generar $ 100K en ingresos de la nada (¡es un gran problema!), Pero esto no es lo que buscan los gerentes de contratación. Están buscando a alguien que se una a su equipo y les quite las tareas X, Y y Z a ellos u otra persona del equipo. Véndelos para que seas la mejor persona para trabajar en esas tareas. Una de las preguntas que me funciona es “¿Cómo puede la persona que se une como PM hacer tu vida más fácil?” Esto generalmente termina en ellos explicando todos los desafíos que están atravesando y lo que esperan del rol. Averígualo y luego explícales cómo podrías haber manejado situaciones como estas.
- Encuentre gerentes de contratación que fueron fundadores : encuentre personas que puedan haber incursionado y comenzado sus propias empresas / proyectos y puedan comprender qué habilidades se necesitan para construir un producto y negocio de $ 0 a $ 100K en ingresos. Podrían conectarse mucho mejor con usted y valorarán su conjunto de habilidades y creerán que puede aprender la brecha de habilidades fácilmente.
- Encuentre un mentor de gestión de productos: haga contactos con personas de gestión de productos e intente encontrar un mentor que pueda ayudarlo y guiarlo con el proceso formal de PM. Trabaja en un proyecto de muestra con un proceso formal y aprende las cuerdas. Después de eso, puede usarlos como referencia y también como referencias.
- Tome un curso de PM : busque un curso de administración de productos y encontrará que hay cursos de Asamblea general, Coursera, etc. sobre administración formal de productos. Creo que la mayoría de estos son pagados, pero es posible que pueda encontrar los gratuitos / baratos. Un curso en línea realmente no le dará experiencia en el proceso formal, pero lo hará mucho más equipado cuando entreviste.
- Sea paciente : tomará un tiempo y tendrá que hablar con muchas personas / empresas para encontrar la opción adecuada, alguien que valore sus habilidades.
¡Todo lo mejor!
