¿Existe una tarifa promedio de gestión de proyectos?

No sé si hay un promedio per se. Pero en mi empresa, después de revisar nuestras hojas de tiempo en varios proyectos, descubrimos que la cantidad de horas PM variaba entre el 10-30% de un proyecto.

Entonces, decidimos que 20-25% era una cifra segura (dependiendo del proyecto) para no subestimar el tiempo y el esfuerzo de PM.

De lo que muchos clientes no se dan cuenta es que se dedica mucho tiempo directo e indirecto a un proyecto.

Por ejemplo, un cliente nos envía por correo electrónico una pregunta de una sola oración. Puede llevar de unos minutos a varias horas de discusión o investigación llegar a una respuesta adecuada y útil para nuestro cliente. Otro ejemplo es cuando el primer ministro necesita aportar información sobre un punto muerto técnico y tiene que sentarse con los desarrolladores para encontrar posibles soluciones y transmitir esto al cliente.

Sin embargo, esto puede ser un alto porcentaje para algunos, pero se compensa con ser muy transparente con los clientes y cobrar el tiempo real utilizado dentro de un rango estimado (contingencia).

Se trata de gestionar las expectativas.