Estoy usando una empresa de desarrollo para ayudar a construir una startup. ¡Nunca más! Quiero un cofundador técnico. Tengo un programador a tiempo parcial (no apto para ser cofundador) y un presupuesto de $ 500 / mes + capital. ¿Es esto suficiente para reclutar un buen cofundador técnico?

Lamentablemente, este es un problema clásico. “¿Cómo encuentro una chica soltera realmente buena para salir?”

  • Las buenas personas técnicas tendrán ideas propias que les entusiasmarán y trabajarán para un fundador no técnico que, por cierto, no sabe ni aprecia la dificultad o el tiempo que lleva hacer algo bien diseñado y subvalorado. usted desde el punto de vista de la propiedad, envejece rápidamente.
  • Las personas que no son prácticas en la construcción del producto en la etapa inicial del inicio generalmente no son terriblemente útiles hasta más tarde, porque la construcción del producto es la mayor parte del trabajo real desde el principio.
  • Los buenos ingenieros tienen una gran cantidad de oportunidades atractivas en un momento dado, por lo que empeora aún más si el fundador no técnico no tiene experiencia o no ha aportado mucho a la mesa (financiación, etc.) Véase, por ejemplo, http : //www.cs.uni.edu/~wallingf/… una visión de cómo las personas técnicas perciben a los “chicos de la idea” que “solo necesitan un programador”.

¿Entonces que puedes hacer?

  • Una es buscar un cofundador técnico, no solo un empleado temprano, y dar equidad proporcional. Nuevamente, tenga en cuenta que, francamente, él o ella serán más valiosos que usted en esta fase.
  • Dos es aprender a codificar lo suficiente como para crear un prototipo; esto también lo convertirá en un mejor gerente de ingeniería si puede apreciar el oficio técnico y puede empatizar con los ingenieros. Y existen herramientas como Balsamiq que pueden ayudar a crear maquetas razonables que pueden transmitir su idea sin escribir código.
  • Tres, busca talento en los rincones más remotos de la tierra; tal vez tengas suerte y encuentres a un estudiante de CS que no se haya cansado de malas experiencias con arreglos como este.
  • O, si la tecnología que necesita desarrollar no es ciencia espacial, puede intentar la subcontratación, que es su propia caja de Pandora. Derek Sivers tiene una buena publicación sobre cómo administrar eso: http://sivers.org/how2hire

Buenos tiempos, pero esto es lo que los cofundadores de negocios aportan, ¿verdad? Se dan cuenta de la mierda, y es un trabajo duro. Contratar al equipo inicial es solo el comienzo.

¿Le va a dar a este potencial cofundador técnico igual o cercano al capital de la empresa? De lo contrario, ningún desarrollador respetuoso se unirá a usted cuando haya tantas oportunidades mejores.

Las mejores nuevas empresas se dan cuenta de que el codificador, el constructor, es tan fundamental para una empresa exitosa que tiene la misma equidad.

No está buscando un cofundador, está buscando un empleado por contrato, pero no a través de una tienda de desarrollo. Si va a buscar un cofundador, necesita a alguien con experiencia técnica y liderazgo, o con el potencial necesario.

Si desea encontrar a esa persona, tendrá que trabajar duro en la búsqueda y, a continuación, también estar preparado para renunciar a algo y, dado que todo lo que tiene ahora es equidad, acostúmbrese a la idea de casarse con esa persona como muchos otros. Los hilos de Quora han hablado.

Más información sobre el proceso aquí. ¿Cómo encuentro buenos cofundadores técnicos? ¿Existe algún recurso o técnica en particular para encontrar cofundadores técnicos competentes?