¿Por qué Workday ha tenido tanto éxito?

A2A … gracias.

El producto de Workday sería muy exitoso incluso si la “nube” no existiera. Trabajé en PeopleSoft y Workday, y les aseguro que Workday gira en círculos alrededor de PeopleSoft en términos de funcionalidad. Todos los jugadores principales tienen o intentan poner sus aplicaciones en la nube, pero nadie tiene la funcionalidad. Si lo hicieran, ganarían mucho más.

Podría hablar todo el día sobre las diferencias funcionales, pero 4 cosas destacan en términos de funcionalidad.

1) Gráficos Org. Habiendo administrado e implementado PeopleSoft, le aseguro que la administración le daría a su primogénito para obtener un organigrama fácilmente entregado en PeopleSoft. En Workday, es lo primero que se construye automáticamente y no requiere nada más que saber quién es el gerente de un trabajador.

2) Flujo de trabajo / Proceso de negocio. En PeopleSoft, contrate a un desarrollador y 3 meses después podría tener 2 o 3 aprobaciones básicas de flujo de trabajo. En Workday, un cliente que conoce sus flujos y un buen implementador puede diseñar y configurar aproximadamente 50 flujos de procesos comerciales básicos en una semana.

3) Seguridad integrada entre UI e informes. No hay vínculo entre la interfaz de usuario y la consulta en PeopleSoft. Simplemente no existe. Si quería acercarse, en términos de informes y seguridad de la interfaz de usuario, necesitaba contratar a alguien como yo para que lo ayude a acercarse. En Workday, solo hay 1 modelo de seguridad para informes y UI. Si no lo ve en la interfaz de usuario, no lo ve en el informe … incluso si el informe se creó con elementos que normalmente no ve.

4) Auditoría. En PeopleSoft, seleccione sus campos en varias tablas que desea auditar. Revise el archivo de Auditoría y busque su “clave” para Emplid y SI auditó el campo en cuestión, verá quién lo hizo. Luego, cada año, archive su archivo de auditoría porque sería enorme. En Workday, se audita cada transacción de cada objeto. Es imposible decir “No lo hice” y salirse con la suya en Workday. Si PeopleSoft tuviera ese nivel de auditoría, el sistema se ralentizaría.

El hecho de que Workday esté en la nube … es simplemente la guinda del pastel.

Workday fue fundado hace siete años por dos tipos con los mejores pedigrí imaginables, bolsillos profundos y redes para llamar para hacer cosas rápidamente. Duffield y Bhusri recaudaron $ 250 millones reportados para hacer que la compañía tarareara y crecieron constantemente hasta alcanzar $ 134 millones en ventas anuales a partir del pasado enero. Eso es impresionante, pero en contraste, el sitio de intercambio de archivos centrado en el consumidor Dropbox fue fundado dos años después de Workday y en ese período más corto también recaudó $ 250 millones y alcanzó $ 240 millones en ventas.

La diferencia tiene que ver con cómo se compra el software empresarial y la complejidad inherente a cada uno de los clientes de Workday. Aunque queremos que el software que utilizamos en el trabajo sea tan amigable como Facebook y estamos trayendo dispositivos y aplicaciones “deshonestas” cuando la TI no nos da lo que necesitamos, la mayoría del software comercial todavía se compra y vende a la antigua usanza . Los vendedores piden a los CIO que negocien acuerdos multianuales y multimillonarios. Claro, estas pueden ser suscripciones mensuales, pero se venden en trozos. Los contratos de venta de la jornada laboral tienen un promedio de tres a cinco años.

Incluso Box, que es el rival de colaboración y uso compartido de archivos centrado en los negocios de Dropbox, es un ejemplo perfecto de esto. Un chico dentro de un departamento de marketing puede usar la versión básica de Box, gratuita, para almacenar y compartir archivos. Pero para que Box realmente gane dinero, tiene que hacer una venta empresarial muy tradicional que requiere tiempo y dinero (los vendedores de la empresa no son baratos). Por lo tanto, en el front-end, Box parece una empresa de consumo: puede probar su software de la misma manera que puede incursionar en Pinterest, pero en el back-end se ve cada vez más como Salesforce, Oracle o Workday. El cofundador y CEO de Box, Aaron Levie, sabe que tendrá que gastar mucho para ir a lo grande. Ha recaudado un total de $ 287 millones en fondos de riesgo.

Luego está el problema de la complejidad. Workday vende software para gestionar datos de empleados, seguimiento de tiempo, compras, gestión de gastos y contabilidad financiera. Algunas de estas funciones están estandarizadas en todas las empresas, pero muchas no. Un tercio de las ventas de Workday provienen de “servicios profesionales”, lo que significa el mantenimiento manual necesario para que el software se ajuste al flujo de trabajo específico de una empresa. Esto muestra que incluso cuando el software está en la Web y es amigable, necesita una gran cantidad de personalización. El software empresarial no es de talla única, y probablemente nunca lo será.

¿Qué sigue para Workday? La compañía ahora tiene los fondos y una nueva conciencia de marca para crecer aún más. La industria del software empresarial generalmente se encuentra en un punto de inflexión masiva. Los grandes clientes compraron sistemas grandes y ahora heredados en la década de 1990. El costo de mantener esos sistemas es alto y comienzan a sentirse realmente anticuados.

Y así, se está produciendo un acaparamiento de tierras donde las firmas de software web más jóvenes y ágiles Salesforce, Workday, Netsuite y Box tienen como objetivo ganar participación de los gigantes, incluidos Oracle y SAP. Los gigantes, naturalmente, están luchando con adquisiciones recientemente cosidas y sus propias ofertas de software web. Oracle, en particular, finalmente está vendiendo su línea de software Fusion que promete ser lo mejor de lo viejo con la facilidad de uso de lo nuevo.

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Se fue, pero no en sesenta segundos. En realidad, se perdió una tonelada de dinero en la cartera de riesgo de Workday. Es la misma cartera establecida el año pasado con gran fanfarria que Workday Ventures.

Normalmente a los capitalistas de riesgo se les paga para hacer estas “apuestas” en nombre de socios limitados, pero ahora más corporaciones las están haciendo por accionistas.

Workday comenzó su gran aventura en inversiones de riesgo en julio de 2015. Como se muestra en el cuadro a continuación, las inversiones de Workday crecieron de $ 10 millones y después de un año, alcanzaron $ 29 millones. En el trimestre finalizado el 31 de julio de 2015, Workday invirtió aproximadamente $ 17 millones en empresas privadas.

Workday Private Company Portfolio Fuente: Documentos presentados a la SEC

Poof va todo el dinero. El Formulario 10-K de Workday para el 31 de julio de 2016 informó:

Durante los tres meses que terminaron el 31 de julio de 2016, registramos un deterioro no temporal de $ 15 millones para una de nuestras inversiones en métodos de costo.

Traducido esto significa que Workday escribió y tomó una pérdida en su cartera de empresa privada. La pérdida de $ 15 millones fue de solo UNA inversión y redujo la cartera de $ 29 millones a $ 14 millones.

Desde su inicio en 2015, Workday Ventures ha invertido en cinco empresas: Jobr, Metanautix, Thinair, Scoop Technologies, Unbabel. Se realizaron salidas de Jobr y Metanautix. Monster trajo a Jobr en junio de 2016 por $ 12.5 millones y Microsoft adquirió Metanautix a fines de 2015.

La tabla a continuación cuenta las salidas de Workday y destaca un retorno del 1,000% sobre una ganancia de tiempo de $ 3 millones.

Ganancias de la jornada laboral de las inversiones de la empresa privada Fuente: Presentaciones de la SEC

Eliminadas las ganancias obtenidas en el último año. Y ahora Workday está de vuelta donde comenzó con mucho menos efectivo. Quizás a los accionistas no les importe; No es su dinero de todos modos.

Aquí algunos puntos para explicar por qué la jornada laboral es exitosa.

Workday está creando un conjunto completo de productos a pedido para ayudarlo a administrar su negocio.

Gestión de capital humano: la suite HCM de Workday incluye personal, ausencia, beneficios, rendimiento, compensación y desarrollo.

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Nómina : Workday ofrece un nuevo y poderoso producto de nómina que le permite agrupar empleados, administrar las reglas de cálculo de nómina y pagar a los empleados de acuerdo con sus necesidades organizativas, de políticas y de informes … ¿Dónde puedo aprender WorkDay HCM / Nivel de certificación financiera?

Gestión financiera : Workday ofrece todos los procesos básicos de gestión financiera, incluida la contabilidad financiera y la presentación de informes, la gestión de recursos (compras, gestión de activos), cuentas de proveedores, cuentas de clientes, gestión de efectivo y cuentas de ingresos.

Integración con aplicaciones de terceros.

Otros ya han cubierto un buen terreno, nadie tocó la integración.

La integración es una de las principales razones por las que Workday (Workday – Alternativa a ERP para Recursos Humanos y Gestión Financiera) es tan popular. No me malinterpretes. La herramienta tiene ventajas, muchas de ellas. Pero no hubiera sido posible que Workday fuera tan exitoso como lo es ahora sin permitir que otras compañías integren su software con sus herramientas. Ha permitido a muchas compañías, que se encontraban en diferentes plataformas, cambiar a Workday sin perder sus datos o pasar cientos de horas copiando. También funciona a la inversa. Pero debido a que Workday es tan bueno, el flujo de salida es pequeño.

Otro beneficio de la integración es visible durante las fusiones y adquisiciones. Digamos que la compañía A adquiere la compañía B. La compañía A usa Talygen (Gestión de Proyectos) y la compañía B usa Workday. Asumamos que cada compañía ama su plataforma y no desea separarse de ella. ¿Lo que sucederá?

Bueno, la integración es una solución. Debido a que Talygen se integra con Workday, ambas compañías pueden continuar en sus plataformas favoritas sin afectar la eficiencia.

Se anuncia que la compañía es un ejemplo de una nueva generación de software empresarial. Sus ofertas están basadas en la web y son multiempresa, lo que alivia a los clientes de los dolores de cabeza de administrar el software y las máquinas necesarias para ejecutarlo. Y, sin embargo, Workday es, en otras formas, un recordatorio de que el software empresarial todavía se parece mucho a la industria en la que sus fundadores, Dave Duffield y Aneel Bhusri, hicieron crecer a Peoplesoft antes de que Oracle lo englobara en una adquisición hostil.

Para empezar, crear una empresa de software empresarial requiere tiempo y mucho dinero. A pesar de la gran expectación acerca de la tendencia de consumerización de TI, el hecho de que una empresa despegue, cuando se trata de productos empresariales, no se parece en nada a la trayectoria de un sitio web de consumo.

Workday cofundador y co-CEO Aneel Bhusri

Workday fue fundado hace siete años por dos tipos con los mejores pedigrí imaginables, bolsillos profundos y redes para llamar para hacer cosas rápidamente. Duffield y Bhusri recaudaron $ 250 millones reportados para hacer que la compañía tarareara y crecieron constantemente hasta alcanzar $ 134 millones en ventas anuales a partir del pasado enero. Eso es impresionante, pero en contraste, el sitio de intercambio de archivos centrado en el consumidor Dropbox fue fundado dos años después de Workday y en ese período más corto también recaudó $ 250 millones y alcanzó $ 240 millones en ventas.

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¿Por qué día de trabajo?

La jornada laboral es la más demandada

Usado por las principales industrias en varios negocios verticales.

Workday tiene una cuota de mercado de aproximadamente 9,45

El paquete salarial es alto

Este es el momento adecuado para aprender el día laboral

Workday HCM – Soluciones BoundTech

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