Probablemente pueda encontrar un desarrollador que trabaje por la equidad, y a menudo esta puede ser una buena manera de probar una relación de trabajo con alguien que luego podría unirse como cofundador a tiempo completo.
El riesgo, por supuesto, es que ha cedido algo de equidad a alguien que ha entregado un producto y luego no quiere tener nada más que ver con él.
Inevitablemente, necesitará realizar cambios en el producto con el tiempo y, a medida que incorpore más usuarios, las solicitudes de funciones (con suerte) llegarán rápidamente.
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¿Quién hará este trabajo?
Es mejor tratar de encontrar un socio a más largo plazo que pueda permanecer con usted durante todo el viaje y ayudar a construir el producto de manera significativa.
¿Qué porcentaje de capital espera pagarle a su desarrollador para que haga el trabajo?
Debido a que al leer entre líneas, parece que estás preguntando “¿puedo hacer que un desarrollador convierta mi idea en un producto tangible, a cambio de un 5% de capital?”. Perdóname si me equivoco, pero con más frecuencia de lo que escucho a las personas que hacen esta pregunta. ¿Posiblemente estás considerando más capital, quizás un 15%?
¿Estás cerca de considerar una división de capital 50/50 con tu desarrollador?
El problema es que está asumiendo que su idea vale más que la ejecución de la misma, y que simplemente puede contratar a alguien para construir su idea rápidamente, y se va.
Deben considerar qué valor aportará cada uno de ustedes a la mesa. Solo entonces obtendrá un socio real que esté dispuesto a trabajar duro y construir un producto increíble, y probablemente solo si está hablando de una gran equidad.
Los tipos de tiendas de desarrollo o desarrolladores individuales que realizan trabajos de especificaciones para el 10% de su negocio generalmente no son un gran recurso para un inicio en una etapa temprana. A pesar de que sus intereses están teóricamente alineados con los suyos, dado que su día de pago se reducirá cuando su capital valga algo, la realidad es que la mayoría de estas tiendas salen bastante temprano en el proceso. Ningún negocio puede sobrevivir con activos ilíquidos como el capital que algún día podría valer algo, por lo que obviamente también deben tener trabajos que paguen en efectivo. Muy pronto, los clientes que paguen en efectivo real tendrán una prioridad mucho mayor para ellos que la startup a la que ayudaron hace unos meses por 5 puntos de stock que no valen nada.
Desea un socio que participe a largo plazo y que no lo deje en la estacada en el momento en que su primer cliente que paga exija una función de cambio.
Consideraría aprender a codificar o encontrar un verdadero cofundador que pueda codificar. Juntos, los dos (o posiblemente tres) de ustedes pueden construir el negocio. Puede prestar su habilidad al desarrollador del cliente (lo que parece que es bueno si tiene un cliente dispuesto a pagar dinero), mientras que los otros miembros del equipo construyen productos, repiten los comentarios, corrigen errores, etc. .
La cuestión es que desea construir este producto ahora . No tienes un cofundador en este momento. Encontrar un cofundador es un desafío, especialmente cuando considera que la relación de cofundador es similar a casarse, y realmente no quiere precipitarse en ella.
Sí, probablemente puedas encontrar a alguien que te construya el MVP de equidad. ¿Es una buena idea para la longevidad de su negocio? Puede ser, pero diría que las probabilidades están en su contra.
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