Entonces, ¿qué significa realmente CRM para un distribuidor industrial en negocios mayoristas?
Mientras que el equipo de ventas en otros segmentos B2B usa CRM para encontrar y cerrar nuevos clientes, para vendedores mayoristas en negocios de distribución, implementar CRM se trata de construir relaciones continuas.
Al igual que en cualquier otra empresa de distribución, los representantes de ventas de campo buscan cultivar relaciones al educar a los minoristas sobre nuevos productos, ofrecer información estratégica para aumentar los pensamientos de venta, proporcionar soporte de comercialización y ayudar a los minoristas a mantener niveles óptimos de inventario en cada tienda.
En última instancia, se puede decir que los distribuidores industriales en negocios mayoristas NO NECESITAN muchas de las funcionalidades y características de seguimiento de peso pesado que ofrecen los CRM como Microsoft Dynamics o Salesforce , para sistemas CRM que son ideales para las industrias B2B / B2C que generalmente permiten que los equipos de ventas realicen funciones como:
· Haga un seguimiento de dónde se encuentra una nueva oportunidad en un ciclo de ventas complejo y largo que se extiende desde la creación de la oportunidad hasta el cierre del acuerdo
· Analice las interacciones que se han producido entre las oportunidades (llamadas telefónicas, clics en el sitio web / correo electrónico, etc.) y el equipo de ventas.
· Ver la efectividad de las campañas de marketing en línea para asegurar nuevas oportunidades de ventas
Los distribuidores y mayoristas, por otro lado, generalmente adoptan sistemas CRM (como muchos de nuestros clientes a largo plazo en el segmento de distribución) para simplemente:
1. Administrar la información de contacto del cliente.
2. Tenga en cuenta las interacciones con los clientes y proporcione a los representantes de ventas acceso a estos datos en el campo, utilizando la tecnología CRM móvil.
3. Recopile informes de ventas para gerentes y representantes de ventas para aumentar las ventas y tomar las decisiones apropiadas en el momento adecuado. Identifique rápidamente brechas de volumen de clientes, priorice reuniones y convocatorias para lograr el mayor impacto comercial, analice los impulsores de rendimiento para obtener información clave, reconozca los problemas de estacionalidad y responda proactivamente para abordar las brechas de pedidos.
4. Tome el pedido y proporcione comentarios de entrega.
5. Para el cobro de billetes.
Por lo tanto, si bien los CRM pueden ofrecer algunas de las funcionalidades que buscan los distribuidores mayoristas, también ofrecen muchas características que no son necesarias o que tendrán un gran impacto en el mercado de distribución mayorista.
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