Quiero contratar a dos desarrolladores web para mi inicio como cofundadores. Un desarrollador web front-end experimentado y un desarrollador web back-end experimentado. ¿Es una mala idea?

Depende. ¿Dónde harás tu dinero? ¿Entiendes lo que necesitas lo suficientemente bien como para subcontratarlo? Si es así: externalizaría ambos y no cedería el capital hasta que tenga un producto mínimo viable.

Si no comprende lo que quiere lo suficientemente bien como para externalizarlo, tiene algunas opciones. Puede descubrir lo que necesita por su cuenta de forma gratuita. Recomiendo hacer esto primero. Puede contratar a un desarrollador para que lo ayude a desarrollar su idea o administrar la subcontratación como consultor. Si realmente desea comenzar con un socio, soy parcial como desarrollador de backend, externalizaría la interfaz de usuario y contrataría a un experto en API y base de datos de back-end para construir sus sistemas. Si su interfaz es más importante que los datos, podría hacer lo contrario. Si tiene mucha suerte, podría encontrar un equipo de 2 que estaría dispuesto a hacer esto con usted, pero tendrían que tener una muy buena relación y ser un equipo 1 + 1 = 3. Este escenario es tan improbable que ni siquiera lo consideraría una opción, ¡pero nunca se sabe!

¡Buena suerte!

Si los haces cofundadores, ¡no los contrates! Divida las ganancias con ellos, lo cual es un estímulo más fuerte. También significa que tendrán que hacer algunas inversiones en su inicio también.
El inconveniente es que ahora solo obtendría un tercio de las ganancias. Es decir, si logras tener alguna ganancia. Otro problema es que necesitaría un contrato claro que especifique qué aporta cada persona al inicio. Será tu idea, pero no puedes obtener un copyright de solo ideas. Tendrá que encontrar una manera de proteger sus activos intelectuales, lo que básicamente significa que tiene que pedirle a un experto legal todas las opciones posibles.
Y aunque Quora tiene algunos buenos expertos, simplemente comenzaría con la contratación de un experto legal para obtener algunos consejos básicos, durante aproximadamente 4 horas en total. Debería poder decirte cuál sería el mejor modelo de negocio y si tu modelo sería lo suficientemente viable como para sobrevivir.

Si los está contratando, está gastando dinero que debería usar para comercializar el producto. Veo esto con demasiada frecuencia, contratando antes de que la necesidad realmente esté ahí. Eso eleva el tamaño y el gasto del equipo sin necesariamente aumentar la productividad.

¿Realmente necesitas dos jugadores adicionales? Encuentra un chico que haga las dos cosas. No tiene que ser tan bonito y realmente desea centrarse en obtener ese producto mínimo viable lo más rápido posible para que pueda obtener más clientes que lo usen. Una vez que eso comience a suceder, entonces debería hacer crecer el equipo, ya que los ingresos deberían compensar el aumento de los gastos.

Si, esta mal. No contrata cofundadores, los cofundadores se unen a usted porque creen en su visión. Si bien es importante desempeñar diferentes roles en su equipo, es más importante tener cofundadores que crean en su sueño, que la combinación perfecta.

Algunas personas podrían argumentar que su combinación no es perfecta, otras podrían decir que sí. Definitivamente es bueno tener desarrolladores de backend y frontend en su equipo de inmediato. Hacer que ambos sean piratas informáticos podría ser algo que algunas personas le dirán que evite.

El equipo ideal: Hipster, Hacker y Hustler.

Independientemente de si obtendrá o no dos desarrolladores como cofundadores, obtenga un buen diseñador, lo ayudan a fingirlo hasta que lo haga.