Tiene sentido subcontratar a ODesk o cualquier otro mercado siempre que tenga en cuenta lo siguiente:
- Desarrolladores ubicados en zonas horarias similares: desea asegurarse de que haya una superposición máxima en el tiempo entre usted y su programador. Por lo general, se recomienda una superposición de 4 a 5 horas. Uno de los principales problemas cuando se trata de colaboración remota es comunicarse con sus desarrolladores.
- Ha creado pautas de proyecto internas sólidas: establezca pautas y herramientas de proyecto sólidas para que los equipos puedan seguir ágilmente y funcionar de manera autónoma. Los procesos deben configurarse para permitir una comunicación más libre.
- Fuertes habilidades de comunicación del equipo remoto : las buenas habilidades de comunicación se correlacionan directamente con las buenas habilidades de desarrollo. Un gran desarrollador es capaz de comprender los problemas claramente, dividirlos en hipótesis y proponer soluciones de manera coherente. Los grandes desarrolladores offshore generalmente hablan 2-3 idiomas de manera coherente y se sienten muy cómodos con la documentación en inglés. Asegúrese de que las habilidades de comunicación de un desarrollador sean sólidas. Una buena manera de evaluar las habilidades de comunicación es simular una reunión scrum o darles un problema / escenario y ver cómo se comunican.
- El equipo es confiable y bueno en la gestión de tareas: ¿tienen una fuerte ética de trabajo, se presentan a las reuniones a tiempo, son buenos para estimar la cantidad de tiempo que les tomaría completar una tarea? Intente probar estos atributos antes de ofrecerles un puesto a tiempo completo.
- Los estilos de diseño / ingeniería están sincronizados: vea algunos de sus trabajos anteriores y vea si su trabajo en diseño y desarrollo de productos está sincronizado con el trabajo que está buscando.
- Es un proyecto a corto plazo: ideal para micro tareas y proyectos no básicos a corto plazo para reducir los gastos generales y aumentar la velocidad de comercialización.
Sin embargo, algunos inconvenientes de la subcontratación
- La propiedad intelectual no será interna: tener el desarrollo de un producto tecnológico tercerizado conlleva el riesgo de exponer la propiedad intelectual.
- Brecha de comunicación: los desarrolladores que trabajan en diferentes zonas horarias en diferentes países pueden limitar los tiempos de comunicación, lo que puede generar una sobrecarga innecesaria. Además, comunicarse con personas en diferentes países puede conducir a problemas de comunicación y retrasos en los proyectos.
- Puede haber más Handholding: se requieren más bucles de retroalimentación con talento técnico en los mercados emergentes. Un montón de ida y vuelta puede conducir a una falta de comunicación. Especialmente si no ha presentado directrices y documentación sólidas del proyecto.
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