Quiero hacer un sitio similar a LinkedIn. Sin embargo, no estoy seguro de los pasos que necesito para hacer esto. ¿Alguien puede ayudarme con un punto de partida para esto?

Como consejero de pequeñas empresas, he notado que parece haber una creencia de que la automatización, Internet y las redes sociales pueden hacer que el negocio tenga éxito cuando, de hecho, falta el diseño real de la empresa (nicho, base de mercado, plan de negocios, análisis competitivo y pronóstico financiero)

Escucho de muchos clientes que preguntan: “¿Y ahora qué?” haber lanzado una empresa que no va a ninguna parte porque manejan las herramientas y no el automóvil.

Los llevo de vuelta al garaje; diseñe el auto para ver si puede ejecutarse y luego aplique las llaves retroactivamente si es posible. Suele ser una experiencia traumática y podría haberse evitado con la planificación estratégica y comercial antes del lanzamiento.

A continuación se muestra una prueba simple para desarrollar su idea potencial para un negocio.

1. ¿Tiene en mente un nicho de productos o servicios?

2. ¿Crees que tienes un mercado para 1 arriba y los medios para alcanzarlo?

3. ¿Está dispuesto a desarrollar un plan de negocios utilizando el kit de herramientas vinculado a continuación para validar 1 y 2 anteriores antes de su lanzamiento?

Si la respuesta a las preguntas anteriores es “Sí”, utilice las siguientes ayudas de planificación para diseñar su vehículo comercial y la hoja de ruta que pretende seguir en su viaje:

Consideraciones generales de planificación

Guía de investigación de mercado

Muestra gratis de planes de negocios

Cuando haya completado la definición anterior y el proceso de planificación, estará en condiciones de seleccionar astutamente las herramientas que desea utilizar en el camino y aplicarlas con éxito.

Podrá conectar en red su vehículo, recoger pasajeros como socios de la industria y atraer ingresos en forma de clientes mediante la comercialización y las redes sociales basadas en la definición y el contenido de su plan de negocios.

En resumen, no dejes que la tecnología te convierta en un mono y en tu idea, ni asaltes tu tesorería antes de lanzarla.

Comience con el problema. ¿Qué problema resuelve tu sitio? ¿Y para quien? Una vez que pueda identificar esas cosas, el panorama general comenzará a desarrollarse. Lea esto: la historia de inicio de LinkedIn: conectando el mundo de los negocios en busca de inspiración.

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