Tengo una idea para una aplicación. ¿Qué tengo que hacer?

Tuve una idea para implementarlo, era un sitio web en lugar de una aplicación, pero creo que se aplica la misma lógica:

Intenté contratar personas para desarrollar un sitio web para mí hace un tiempo, y descubrí que aprender a escribir código era una mejor opción ya que podía cambiarlo en cualquier momento que quisiera, y tenía el control total. Tampoco me podía permitir pagar a un desarrollador experimentado, y los junior que pagué me convencieron y nunca pudieron completar el proyecto (contraté y despedí a tres personas diferentes y desperdicié más de un año).

Si tiene dinero para probarlo, puede contratar a alguien (con un historial comprobado de clientes satisfechos) para hacer la aplicación y luego gastar algo de dinero en publicidad.

Si es lo suficientemente bueno para volverse viral, entonces un buen trabajo, probablemente ganará lo suficiente para retirarse temprano, tal vez incluso en un yate si lo maneja adecuadamente y tiene mucha suerte.

Si gana más dinero de la aplicación de lo que gasta en publicidad, entonces es bueno para usted, esta es una oportunidad de negocio viable. Por ejemplo, si gana $ 2 por cada $ 1 que gasta en publicidad, puede seguir inyectando dinero en publicidad y duplicando su dinero una y otra vez.

Si ninguna de estas cosas sucede, entonces podría no ser un éxito. Es por eso que dije “Si tienes dinero para probarlo” porque hay una buena posibilidad de que falle y no recuperes tu dinero.

Si falla (alta probabilidad):
Al contratar a alguien, intercambia su dinero por una aplicación que no tuvo éxito.
Al construirlo usted mismo, intercambia su tiempo personal por una aplicación que no tuvo éxito … Y el conocimiento y la habilidad para crear aplicaciones.

Otra opción es encontrar un socio que sepa cómo crear aplicaciones. Siempre existe la preocupación de que roben el código y se ejecuten, por lo que debe llegar a un acuerdo por escrito justo con anticipación, algo que hará que quieran trabajar con usted.

En cuanto a un plan de negocios, es una buena idea encontrar información básica:
Costos esperados, ganancias esperadas y en qué momento desconecta. Si no es un éxito dentro de un año, ¿perderá más de 5 años y $ 100,000 tratando de que sea un éxito? Establezca un límite, o podría quebrar con una mala idea que cree que es una buena idea.

Si obtiene toneladas de usuarios pero no tiene dinero al principio, puede estimar $ 1 por usuario activo, siempre que los usuarios activos crezcan. Si tiene usuarios menos activos que el mes anterior, entonces valen más cerca de $ 0.

  • Piense si la perspectiva de “trabajar” en la idea le atrae o es solo el producto final que le resulta atractivo. Si es el segundo caso, abandone la idea ahora. Si estás interesado en trabajar en ello, adelante.
  • No te quedes atascado en la parálisis del análisis. No pase años en la planificación. Elija algunas variables clave que son muy importantes en su línea de negocio y estudie las probabilidades.
  • En realidad comenzar . Hay un número suficiente de personas que sueñan con sus ideas día tras día sin realmente hacer nada. Iniciarlo.
  • Construye algo en lo que creas. Eso sería mucho mejor porque no te arrepentirás incluso si todo el pensamiento se arruina. No importa cómo suenen las historias de cuento de hadas como Startup, siguen siendo apuestas de alto riesgo y alta recompensa.
  • Acepta la competencia y trata con ella. A menos que lo que esté creando sea algo extraordinario, habrá una gran competencia y aceptarlo antes de comenzar realmente le ahorrará mucho ardor más adelante.
  • Observe a sus clientes y cambie de acuerdo con ellos. No es que su pedido sea suficiente, observe su decisión de compra y analícela y realice cambios rápidos en su modelo de negocio, marketing o lo que sea. Obsérvalos. No es el más apto que sobrevive en los negocios como en la evolución, son los más adaptativos los que lo hacen.
  • Aumenta el impulso . Una vez que comienza el ciclo de pago de los clientes, y luego vuelve nuevamente, comienza a generar un impulso para atraer a más clientes y rotar el ciclo a una velocidad cada vez mayor. Precaución: con prisa, no trague más de lo que puede masticar.
  • Quema dinero muy lentamente. Es inevitable que quemarás más dinero en cosas inútiles si no tienes experiencia. Pero quémalo lentamente para que tengas tiempo de construir un negocio que gane fuerza para cuando la masa termine.
  • Desarrollar sistemas en el lugar y dividir las responsabilidades . No vaya a un modo de trabajo duro ad hoc, ya que puede quemar más calorías por menos producción. Piense en el sistema y acuerde un procedimiento estándar para todas las actividades importantes. Más importante aún, divida las responsabilidades entre todos los socios y trabaje en equipo.
  • Quédate con eso. Perseverar. Puede hacerlo fácilmente si ha seguido el punto n. ° 4 anterior y ha creado algo en lo que cree y le apasiona. Incluso entonces, las cosas pueden salirse de control y hacer la vida miserable si ves que tu sueño se derrumba frente a tus ojos. ¡Sé persistente, la mejor de las suertes!
  1. Construye un wireframe / prototipo para tu aplicación.
  2. Hable con sus usuarios objetivo y vea si les gustaría usar su aplicación
  3. Aprenda programación / Contrate a un profesional independiente / Encuentre un cofundador tecnológico – Para construir un prototipo de la aplicación. Hazlo como un producto mínimo viable (MVP)
  4. Inicie la aplicación, verifique las respuestas

Cuando complete el paso 4, tendrá una idea de si debe continuar y si su aplicación tiene potencial para atraer al mercado masivo. Ahora puede crear un plan de negocios junto con los resultados de su etapa de MVP. Con este plan de negocios, podría hablar con inversionistas potenciales que podrían creer en su idea y estarían interesados ​​en invertir para llevar esto más lejos.

¡Felicidades! Lo creas o no, hay MUCHAS personas talentosas pero relativamente pocas ideas de aplicaciones innovadoras hoy en día.

Lo primero que debe * NO * hacer es compartir su idea con:
1. Cualquiera en quien no puedas confiar absolutamente. Dicho de esta manera, si cierto miembro de la familia puede robar su idea, no le cuente al respecto y ciertamente no es suficiente para que la desarrollen por su cuenta.

2. Un potencial diseñador / desarrollador / inversor / etc. sobre la idea hasta que haya recibido un NDA firmado de ellos. Ni siquiera les digas el nombre si les da una idea de lo que hace la aplicación. NUNCA HAGA ESTO; Algunos de los mejores y más utilizados programas partieron de una idea robada.

Si debe o no comenzar a aprender todo depende de usted y de cómo valora su tiempo. Las aplicaciones son mi pasatiempo, así que asumiría el desafío, pero si eso no te describe, necesitarás al menos un diseñador y desarrollador. Algunas personas son fanáticas de la naturaleza y pueden hacer ambas cosas REALMENTE bien, pero eso no es típico. Así que planea necesitar ambos. Su mejor apuesta para encontrar personas más baratas pero aún excelentes es en un colegio / universidad / escuela de comercio que tenga un departamento de diseño gráfico muy sólido. Si juegas bien tus cartas y desarrollas una buena relación con ellas, podrían hacerlo por muy poco (o incluso gratis) siempre que puedan incluirlas en su cartera. Si no hay nada como eso cerca de usted, comience con Deviant Art, Dribble u otra comunidad de diseño y continúe desde allí.

Si no tiene el dinero, necesitará un inversor. Comience con familiares y amigos que crean en usted y quieran apoyar su éxito. Si es necesario, comuníquese con instructores anteriores que se hayan interesado en usted. Si aún no tienes suficiente, ábrelo a extraños. Los préstamos siempre son mejores que la equidad … si su idea es una volcada. Si hay una posibilidad razonable de que falle, entonces ve con equidad; de esa manera, si falla, no necesariamente está en apuros financieros. No sé si la financiación colectiva funcionará en este caso porque la multitud no financia lo que no se explica libremente. Además, el dinero VC tiene un costo enorme: vas a renunciar al menos al 50% de lo que valga el resultado final … y el número habitual está más cerca del 30%. Eso puede funcionar cuando se habla de al menos seis ceros, pero no si es menos que eso. Sería lo mismo que revelar tu idea.

¡Espero que esto ayude!

Un plan de negocios sería un lugar perfecto para comenzar, ya que seguramente necesitará inversiones en un momento dado, y aunque cree que atraerá al mercado masivo y generará beneficios financieros, debe mostrar a los inversores potenciales cómo.

Luego, necesitas un modelo. Si puede diseñarlo usted mismo, será perfecto. Si no es así, debe tenerlo en cuenta al organizar su equipo. No le sugiero que obtenga cualquier programador aleatorio, obtenga a alguien que crea en su idea y que le paguen en equidad. Rellene otros espacios importantes en su equipo.

Esto es lo que los inversores quieren ver: un buen equipo, un plan de negocios perfecto y un prototipo de la idea (solo para demostrar que es viable).

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