Tengo una idea increíble de aplicación / sitio web que puede obtener más de mil millones de usuarios. Pero no he requerido dinero y habilidades de codificación. Intenté la financiación colectiva pero no me ayudó. ¿Qué tengo que hacer?

Wow, mil millones de usuarios? Así se hace hombre, parece que estás en camino de hacer grandes cosas. El primer paso para lograr el éxito es soñar en grande, por lo que al menos puedes marcar eso de la lista. Ahora necesita salir, validar su producto y construirlo.

Encuentra a alguien que comparta tu visión. Preferiblemente alguien con experiencia técnica para que pueda salir de su “etapa de idea” y realmente construir su producto. Encontrar un cofundador técnico es esencial para construir una startup tecnológica. Mis cofundadores y yo reconocimos este problema con miles de personas en una situación similar a la suya, por lo que creamos VentureStorm . VentureStorm conecta a emprendedores y startups con desarrolladores de software talentosos para ayudarlos a lanzar y construir su empresa. Lo construimos completamente teniendo en cuenta las nuevas etapas iniciales; aquellos que necesitan desarrolladores que varían desde trabajo contractual a corto plazo, contrataciones a tiempo parcial, contrataciones a tiempo completo o incluso como un lugar para conectarse con posibles cofundadores técnicos. Desde entonces, hemos ayudado a un gran número de nuevas empresas a continuar construyendo su visión e innovando sus respectivas industrias.

Una vez que tenga el equipo para darle vida a su producto, debe validar su concepto. Descubra si las personas pagarán o no por su producto. Debe encontrar un núcleo de adoptadores tempranos que utilizarán su producto y proporcionarán comentarios. Su producto no será perfecto y, sinceramente, probablemente nunca lo será. Pero debe seguir trabajando para mejorarlo todos los días. Haga que los usuarios usen su producto, proporcionen comentarios, continúen innovando y aporten valor adicional. Realmente es un ciclo interminable: comercialice / anuncie para obtener nuevos usuarios, recibir sus comentarios, crear e innovar su producto en función de sus comentarios … luego vuelva a hacerlo cientos de veces hasta que obtenga un reconocimiento de marca y una palabra de Después de eso, puedes comenzar a crecer de manera orgánica porque las personas SABEN que ofreces valor.

Supongo que estás luchando con dos problemas.

Primero, tiene una idea “brillante” en su cabeza pero le preocupa cómo protegerla. Evidentemente, estás muy orgulloso de tu “idea”, pero no confías en el mundo, ya que podrían “robarlo”.

Segundo, no tienes conocimiento de codificación y eso te está disuadiendo de avanzar. También es reacio a contratar a un programador debido a la razón anterior.

Ahora, antes de responder a su primera pregunta, quiero contarles una cita que escuché en alguna parte, tal vez en una película: “Nunca hay una idea de obra maestra, siempre hay una forma de obra maestra de ejecutarla”. Las ideas en sí mismas no tienen valor, lo que cuenta es lo que haces. Así que confía en mí cuando digo esto; Hay cementerios de buenas ideas en este mundo, pero al final del día hay pocos que tengan el potencial y la voluntad de proteger su idea y transformarla en realidad. Es posible que esté alimentando una idea de un millón de dólares en este momento, mientras lee esta respuesta, lo que traerá algún tipo de revolución en algo, pero la pregunta es si tiene lo que se necesita para liderar la revolución. Otro tipo que también tiene una idea diferente, pero no tan poderosa como la tuya, pero si tiene lo que se necesita, entonces es el ganador.

Tomemos, por ejemplo, que hay miles de personas en este país a las que les gusta creer que Flipkart inició la instalación contra reembolso (COD), pero el hecho es que existía incluso antes de que Flipkart naciera. El ya desaparecido indiaplaza.com solía ofrecer COD en 2001 cuando solía llamarse fabmart.com. Infact India Post ha estado ofreciendo COD desde hace mucho tiempo con el nombre de VPP (Value Payable Post). Flipkart lo introdujo solo en 2010, casi tres años después de su creación en 2007 y hoy COD se ha convertido casi en sinónimo de Flipkart. Lo mismo ocurre con Dropbox, una entidad mundialmente reconocida hoy. Ahora, ¿crees que Dropbox era el único de su tipo en el momento de su lanzamiento? No, había muchos de ellos aparte del Omnibox, una vez popular, pero solo Dropbox pudo crear una marca como la conocemos hoy.

Así que sigue mi consejo si hasta ahora te he parecido razonable. No te preocupes por la seguridad de tu idea; Esa es la parte más fácil. En su lugar, comienza a trabajar en él, tómate el tiempo que sea necesario y patea traseros.

Sin embargo, para calmar su inseguridad , esto es lo que puede hacer: dividir su proyecto en partes, al igual que lo hacen en las grandes empresas. Cada vez que una empresa de la talla de gigante mundial obtiene algún proyecto como desarrollar, ¿qué hacen? Segmentan el proyecto en módulos y luego lo distribuyen entre diferentes equipos o desarrolladores individuales. Cada desarrollador o equipo es responsable del desarrollo y prueba de su propio módulo, de modo que nadie en particular tenga el control o el dominio sobre todo el proyecto. Al final, todo está integrado para obtener el producto final.

Entonces, divida su proyecto en partes y contrate diferentes desarrolladores para diseñar
cada parte y si solo tiene un desarrollador, pídale que diseñe cada módulo a la vez. Además del hecho de que protegerá su idea, también será una buena experiencia de aprendizaje y le familiarizará con varios aspectos que podría haber ignorado antes.

Ahora pasaré a la otra pregunta. Aunque sé que ambos están relacionados entre sí desde su perspectiva, pero quería abordarlo exclusivamente con una anécdota que me gusta mucho y que es muy relevante para esta pregunta.

Había un niño llamado Ma Yun nacido en 1964 en la China comunista en una familia no tan rica, en un momento en que China estaba dominada por campañas comunistas dirigidas por Mao Zedong. Su abuelo, por otro lado, trabajaba como funcionario local para un partido nacionalista; La principal oposición de Mao a quien derribó y persiguió a todos los que estaban asociados con él. El abuelo del niño también fue perseguido agregando miseria a la vida de su familia, incluido él. El niño además tuvo una dura infancia cortesía de su padre abusivo. Más tarde, en 1976, cuando el presidente Nixon visitó China después de la muerte de Mao, su ciudad natal en la provincia china de Hanzhou comenzó a llenarse de turistas. Así que todos los días se despertaba a las 5 de la mañana y iba en bicicleta al hotel principal de la ciudad y ofrecía un servicio de guía gratuito a los turistas a cambio de clases de inglés.

Mientras crecía, se dio cuenta de que solo la educación puede ayudarlo en la vida, por lo que comenzó a solicitar universidades en la ciudad, pero solo pudo aprobar los exámenes de ingreso en el tercer intento. Finalmente, terminó su graduación de una universidad no tan buena y solicitó trabajo en un hotel, la policía de la ciudad y KFC, pero fue rechazado en todas partes y terminó siendo profesor de inglés en una universidad local. Después de unos cinco años tuvo la oportunidad de visitar Estados Unidos como traductor de inglés donde tuvo su primer enfrentamiento con internet. Allí buscó la palabra ‘cerveza’ pero luego descubrió que no había cerveza china en los resultados de búsqueda. Percibió una oportunidad allí y al regresar a China creó un sitio de listado para productos de grado de exportación en China y luego lo vendió al gobierno. En ese momento ya había probado su suerte en un par de cosas más en vano.

Luego regresó a su ciudad natal y creó una plataforma B2B en línea, después de obtener fondos de su docena de amigos, y lo llamó Alibaba. Menos de dos décadas después, Alibaba fue a recaudar la mayor salida a bolsa en la historia de Estados Unidos. La compañía recaudó $ 25 mil millones de dólares, superando el récord del Banco Agrícola de China Ltd, que había recaudado $ 22.1 en 2010. Pocos meses después asistía a una conferencia donde se le preguntó sobre sus habilidades de codificación, dado el hecho de que dirige uno de los más valiosas empresas tecnológicas del mundo, a las que respondió con indiferencia: “No sé nada sobre tecnología”. Más tarde agregó que lo mejor que sabe es enviar y recibir correos electrónicos. Ma Yun, conocido mundialmente como Jack Ma, es hoy el hombre más rico de la China comunista.

Si recorre Internet, encontrará que la historia y el presente están llenos de muchos ejemplos que pueden encontrar motivación en el campo que elija. De hecho, también tenemos una historia en Zepo. Si alguien tiene alguna idea de Zepo, entonces sabría que Zepo es puramente una empresa de tecnología, pero de hecho su fundador, Nitin, es un graduado en comercio con absolutamente cero conocimientos de codificación o cualquier cosa relacionada per se. Sin embargo, Zepo hoy se erige como uno de los jugadores más grandes en su dominio.

De hecho, he sido ese tipo. He sido cofundador técnico o primer empleado tecnológico en tres empresas seguidas (fui CEO de la cuarta). En cada caso, estaba trabajando con un cofundador de negocios, por lo que se puede hacer.

Pero tiene mayores problemas que simplemente agregar un desarrollador a su equipo. Piense en cambio en el conjunto de capacidades que necesita el liderazgo de su empresa:

  • Gran red y reputación para ofrecerle introducciones a inversores, socios, empleados.
  • Capacidad para vender y evangelizar la idea a reclutas, prensa, clientes.
  • Capacidad de liderazgo y gestión . Capacidad para crear una cultura fuerte.
  • Conocimiento del mercado , su posicionamiento deseado, estrategia para llegar allí.
  • Fuerte sentido del diseño del producto, pasión por construir un gran producto, conocimiento de lo último y lo mejor en diseño en su mercado.
  • Capacidad para crear wireframes , maquetas HTML, otros artefactos de productos que utiliza para desarrollar ideas y probarlas .
  • Capacidad para llegar a los usuarios , tener ideas frente a ellos, encuestarlos , obtener comentarios , iterar .
  • Construyendo un motor de adquisición de clientes escalable y rentable.
  • Construcción y gestión de un equipo técnico .

¿Convenido? OK, algunas cosas siguen:

  • Solo porque no eres técnico, no eres automáticamente bueno en estas otras cosas. Apesto en el fútbol, ​​pero eso no me hace bueno en el rugby. Apesto con eso, también.
  • Su fundador técnico también tiene que ser excelente en varios elementos de esta lista. Hay mucho trabajo por hacer para tener un solo pensador en el equipo de gestión. Un “tipo creativo” que mira por encima del hombro de un “tipo técnico” que dice “código más rápido” no le ofrece una empresa que haya desarrollado estas capacidades.
  • Puedes ser excelente en casi todas estas cosas sin un título técnico . ¿Cuántas cosas en esta lista requieren tecnología? La construcción de maquetas y estructuras alámbricas HTML no requiere herramientas técnicas. Tampoco construir un formulario de Wufoo o Survey Monkey. Tampoco separar 200 productos web y analizar qué funciona y qué no. O leyendo libros. O ir a clases de diseño. ¿Estás haciendo esas cosas?
  • excelente en estas cosas, busca cofundadores que también sean geniales y tendrás una buena compañía.

Los equipos de liderazgo en mis empresas tenían un amplio conjunto de capacidades. Y el “fundador del negocio” siempre tuvo un fuerte sentido del producto y el diseño del producto, un gran liderazgo y capacidad de gestión, un brillante sentido del posicionamiento y la estrategia del mercado, y podía vender como loco. ¡Ah, y también fueron “creativos”!

Entonces, sé ese chico. Y otras personas así pueden unirse a usted.

Tiene excelentes respuestas que indican cuáles son las deficiencias en el enfoque.

Aquí hay otros 9 errores comunes que cometen casi todos los cofundadores no técnicos (el octavo responde a su pregunta. El noveno es su problema principal).

Aquí está el trato:
Los técnicos no crecen en los árboles.
Estoy seguro de que tu idea es el próximo Facebook. Puede ser el próximo Elon Musk * si tuviera el socio tecnológico adecuado …
* excepto que Mark Zuckerberg y Elon Musk eran expertos en tecnología.

Admitamos : ¡todos quieren cofundadores técnicos! ¡ TODOS ! Incluso los propios cofundadores técnicos podrían disfrutar de otra mano amiga trabajando por sus sueños.
¿Alguna vez encontrarás un cofundador técnico si sigues haciendo lo que has estado haciendo? No. Especialmente si no sabes los motivos.
Aquí hay nueve de estas razones para usted:

1. Los técnicos tienen sus propias ideas

Creo que estará de acuerdo conmigo cuando le diga “la mayoría de los expertos en tecnología son lo suficientemente inteligentes como para tener ideas brillantes”. De lo contrario, ni siquiera querría tenerlos a bordo.
Así que piense por un minuto. ¿Qué hace que sus ideas sean más convincentes que las propias?

2. Tu idea no está validada

Seamos realistas: cuando me pides que me una a tu sueño, tu “idea” necesita credibilidad.
Mientras que el mío no. Es por eso que mis ideas se adelantan a las suyas; especialmente cuando se trata de cómo pasar mi tiempo.
¿Y conoces la forma más fácil de construir la credibilidad?
Valida tu idea . Pruébalo como loco. Gana un poco de tracción. Esto me mostrará que te tomas en serio esto y que estás dispuesto a superar tus límites.
¿Es tu idea el próximo Facebook? Sí claro. Te volveré a llamar mientras sigo con el siguiente chico.
¿Tienes más de 10K + usuarios registrados en tu MVP? Bien, ahora tienes todos mis oídos. ¿Ver la diferencia?

3. La idea no está bien financiada

Compartiré una oración mágica contigo que encenderá cualquier cofundador técnico en un segundo. Incluso los no técnicos para el caso.
“He recaudado X Mil / millón / Gazillion Euros”
Nada crea credibilidad tan rápido como los verdes contra los sueños. El no tan secreto en esta oración es simple: Validación.
Antes tenías globos aerostáticos y valoraciones ficticias. Ahora estamos hablando de verdad.
También me da una comprensión justa de la velocidad de grabación. No te conozco, pero me gusta un porcentaje menor de algo más grande que un gran porcentaje de nada.

4. Eres demasiado protector

Aquí está el truco: debe establecer una relación de confianza con el socio potencial. Es un poco como el matrimonio.
Sin embargo, tiene una alternativa. Si eres Bill Gates, estaré encantado de firmar ese acuerdo de confidencialidad antes de escuchar esa hermosa idea. Y muchas gracias por leerme (también por el trabajo realizado para erradicar la poliomielitis, pero de menor importancia)
De lo contrario, te ruego que lo compartas . Está comprobado que compartir en realidad aumenta el valor de la idea.

5. Crees que estás listo para un cofundador …

Pero no lo eres.
Este es mi favorito y, con mucho, el más común. Su estómago se encoge cada vez que necesita renunciar. Incluso si es un porcentaje gracioso.
La idea de dejar que otra persona decida sobre asuntos críticos desgarra tu corazón.
Desea que alguien trabaje para usted, no que trabaje junto con usted . Y eso es bastante normal. Podrías hacerlo bien sin cofundadores técnicos también. Y eso incluso sería mejor.

7. Buscas tecnología incorrecta

Una de las lecciones más duras que aprendí durante mis 10 años de experiencia en tecnología es que la elección de tecnología casi nunca es solo una elección de tecnología.
Cuando eliges una tecnología, estás comprando automáticamente su cultura .
Desarrollarás tu MVP en Java. .RED. Genial, bien por ti.
Solo que ahora tienes que convencer a esos desarrolladores con sueldos gordos en lugar de los emprendedores y hambrientos.
Claro, tiene un grupo más grande de desarrolladores en .NET y Java, especialmente en Europa, donde las comunidades PHP y Ruby son enanas en comparación con Estados Unidos, pero también tienen expectativas diferentes.
Comprender la cultura de cada tecnología . Estarás casado con él por un período significativo.

8. No estás en el lugar / momento adecuado para encontrar un cofundador técnico

No estoy hablando de Silicon Valley aquí 🙂
Cuando buscas un unicornio, es mejor que estés en un cuento de hadas.
Es muy parecido a las ventas. Es parte del ejercicio de piratería de crecimiento. Debe estar donde se concentran sus “clientes” (reuniones locales, conferencias, foros en línea, hackatones). Estar interesado.

9. Eres demasiado exigente

¿Realmente necesitas un Rockstar?
Lo más probable es que no lo hagas.
Al igual que la mayoría de las empresas rentables, solo necesita personas con una mentalidad magra y optimista. Todavía no necesita flexibilidad a nivel empresarial. No necesita ese ingeniero de nivel de Spotify *.
* Y de todos modos no abandonará Spotify por nada.

Conclusión

Es fácil dejarse engañar por nuestros propios pensamientos y olvidar por un momento que realmente estamos hablando con un inversor. En un hilo sobre Quora Dropbox, Drew Houston de la fama llegó con un punto de respuesta sobre esto:

“Uno es buscar un cofundador técnico, no solo un empleado temprano, y dar equidad proporcional. Nuevamente, tenga en cuenta que, francamente, él o ella serán más valiosos que usted en esta fase .

Lo primero que debe hacer es validar su idea antes de gastar dinero (o tiempo) en desarrollo.

La validación de ideas es un paso que la gente suele perderse y, a menudo, puede llevarte a un tren directo al cementerio de la tienda de aplicaciones.

Un proceso simple que puede ayudar a validar su idea es el siguiente.

Paso 1. Acércate a clientes potenciales y habla con ellos. Esta es, con mucho, la mejor manera de obtener información real sobre cuán viable es su idea. También lo ayudará a comprender los verdaderos puntos débiles o problemas en el mercado que puede resolver.

Paso 2. Una vez que tenga sus comentarios, mire a través de sus competidores en la tienda. Incluso si no hay nadie que haga exactamente lo que pretende hacer, seguirá habiendo competidores que utilicen enfoques similares para diferentes mercados o diferentes enfoques para su mercado. Si encuentra que nadie más está en su mercado potencial, entonces puede haber una razón para eso. Revise sus comentarios y anote temas comunes o puntos clave que se están haciendo (positivo y negativo). Estos te ayudan a entender cómo diseñar tu aplicación.

Paso 3. Dirígete a Xyo – Aplicaciones para la gente y verifica los datos de descarga estimados para las principales aplicaciones en este nicho. Ahora puede comenzar a hacerse una idea de cuántas descargas podría lograr si puede vencer a la competencia.

Paso 4. Investiga algunas palabras clave con una herramienta como SensorTower. Esto le dará una idea de lo que la gente está buscando en las tiendas y puede comenzar a ver si las palabras clave relacionadas con su idea están obteniendo un buen volumen de búsqueda (además de tener bajos volúmenes de aplicaciones competidoras. También puede consultar a sus competidores palabras clave y ver cómo se clasifican.

En este punto, debe revisar todos sus datos y decidir si la idea de su aplicación sigue siendo viable. Haz preguntas como;

  • ¿Cuántas descargas podría lograr potencialmente si llego al rango N para X número de palabras clave?
  • ¿Qué hazañas debo agregar / eliminar según los datos de revisión?
  • ¿Es este mercado lo suficientemente grande como para hacer que este proyecto sea financieramente viable?

Hay mucho más que puede hacer para validar su idea, pero espero que esto comience a darle una idea de por dónde empezar. La investigación no tiene que tomar semanas o meses. Puede obtener una gran visión en solo un par de días.

Una vez que haya validado su idea, es hora de diseñar y construir su MVP. Aquí es donde es probable que tenga que gastar la mayor parte de su tiempo y / o dinero, por lo que hacer una investigación por adelantado bien vale la inversión antes de saltar. Si no lo hace, entonces diríjase a http: //www.odesk. com donde deberías poder contratar a un codificador bastante bueno en Asia por $ 10- $ 25 por hora.

Si necesita más información o ayuda, envíeme una nota a [correo electrónico protegido] o visite nuestro sitio web si necesita ayuda con cualquier investigación.

En la actualidad, encontrar desarrolladores de rockstar puede ser difícil, especialmente si estás buscando un tipo de CTO / Cofundador que crea en tu visión y que sea extremadamente talentoso. Con el aumento del trabajo remoto, compañías como Basecamp y Treehouse están encontrando desarrolladores de estrellas del rock de todo el mundo con métodos rentables. En el mundo de inicio donde el tiempo lo es todo, aquí hay algunas plataformas para encontrar desarrolladores de rockstar que ayudarían a cerrar la brecha y comenzar el desarrollo de su producto.

Toptal: contrata al 3% superior de desarrolladores independientes
Se sabe que Toptal tiene un proceso extremadamente riguroso para examinar a los desarrolladores con una tasa de aceptación del 3%. Puede contratar trabajadores independientes por hora, a tiempo parcial o tiempo completo según las necesidades de su proyecto. Tienen un proceso de iniciación en el que comprenden sus necesidades y luego lo relacionan con un desarrollador. Modelo interesante y parecen tener una marca fuerte. Echa un vistazo a toptal.com

Ruta escalable : talento freelance premium + liderazgo opcional
Escalable Path tiene una red de desarrolladores independientes premium de Norteamérica y Sudamérica con un equipo de liderazgo que puede guiar un proyecto si es necesario. Son relativamente nuevos, pero han desarrollado una sólida reputación con startups y pymes. Son como el nuevo modelo confiable de outsourcing. Echa un vistazo a: scalablepath.com .

Tripulación: desarrolladores independientes + diseñadores cuidadosamente seleccionados
Crew tiene una red de desarrolladores y diseñadores cuidadosamente seleccionados, con los que puede comenzar a trabajar en 48 horas. Mikael Cho, fundador de Crew, tiene una respuesta interesante sobre cómo atraer a buenos desarrolladores independientes desde la perspectiva del proyecto. Para obtener más información sobre cómo funciona, consulte crew.co.

http://Gun.io : mercado para encontrar los mejores desarrolladores
Fundada en 2011, esta compañía tiene más de 950 proyectos terminados y ha trabajado para empresas como Wikipedia, Amazon y Zappos. Es relativamente nuevo, pero ha ganado mucha tracción en el mercado en los últimos años. Aquí se encuentran desarrolladores independientes verificados

Otras plataformas premium: Página en crossover.com, Contratado – Mercado de búsqueda de empleo. ¡Búsqueda de empleo simplificada!

OTROS RECURSOS:

StackOverflow: un sitio de preguntas y respuestas para programadores
Con más de 1.5 millones de usuarios y casi 10 millones de preguntas respondidas desde su fundación en 2008, los usuarios construyen reputación respondiendo preguntas que otros usuarios han publicado. Los desarrolladores de buena reputación dentro de una comunidad de desarrolladores suelen ser líderes de opinión. Un buen truco podría ser llegar a usuarios con buena reputación y encontrar una manera de colaborar con ellos. Tienen una forma de contratar directamente en Stackoverflow además.

Github: sitio de repositorio de código fuente abierto
Github tiene más de 3 millones de miembros, todos codificadores y desarrolladores. Puede utilizar su función de búsqueda avanzada para encontrar desarrolladores en función de la experiencia, el número de seguidores y otros talentos técnicos específicos. Puede que tenga que investigar un poco, pero es un recurso sólido para encontrar desarrolladores que puedan estar buscando trabajar por cuenta propia. Cómo reclutar en Github (Video sobre cómo encontrar talento en Github)

Angel List : plataforma para startups, inversores ángeles y solicitantes de empleo Angel List suele ser Se utiliza como un recurso para la contratación a tiempo completo dentro de las startups, pero es un gran recurso para buscar también desarrolladores independientes. Con nuevas empresas que ofrecen grandes beneficios, equidad y la oportunidad de ser parte del hiper crecimiento, estamos viendo que muchos desarrolladores excelentes crean perfiles en la lista de ángeles. Mira la lista de ángeles

No necesita habilidades de codificación , bueno, ¡no hay problema! solo sigue los pasos a continuación.

Paso 1
Comience por educarse leyendo libros blancos específicos de aplicaciones móviles, como la subcontratación de aplicaciones móviles, aplicaciones web nativas HTML: qué modelo se adapta a sus requisitos, financiación, monetización de aplicaciones y marketing, etc.

Paso 2
Comience a crear marcos de alambre para su idea. Puede usar un papel y un bolígrafo para hacerlo inicialmente para tener una idea aproximada sobre el aspecto de la aplicación. Concéntrese en su funcionalidad principal para sacar la idea en el papel.

Paso 3
Consulte a expertos en aplicaciones. Estos son consejeros geek de aplicaciones. Te ayudarán a formalizar tu idea y a investigar tus aplicaciones de la competencia. Se asegurarán de que no termines creando otro Snapchat o Instagram. Una vez hecho esto, lo ayudarán a encontrar el equipo de desarrollo adecuado que pueda hacer justicia a su idea de aplicación.

Aquí hay una lista de empresas donde puede encontrar equipos de desarrollo experimentados para sus aplicaciones móviles:

1. Los desarrolladores de DNN encuentran un desarrollador de DotNetNuke
2. AppOpera Directorio de los mejores desarrolladores de aplicaciones móviles: comparta su idea y obtenga un desarrollador
3. GetAppsDone, Obtenga aplicaciones hechas ~ Encuentre desarrolladores de aplicaciones
4. Appfutura, contrata a los mejores desarrolladores de aplicaciones móviles

No ha requerido dinero y está buscando financiación , bueno, debe comprender que obtener la financiación adecuada es tan importante como su idea. Los fondos de capital, los préstamos bancarios, los fondos de capital riesgo, los fondos de inversionistas Angel, etc. son las formas populares de recaudación de fondos, sin embargo, las opciones de financiamiento varían según la cantidad, el tiempo requerido para pagar, el apetito por el riesgo y la naturaleza de su negocio. Si es una startup o una pequeña empresa, entonces obtener fondos puede ser difícil. Las formas populares de recaudación de fondos suelen ser más accesibles, pero cada vez son más competitivas.

Entonces, ¿cómo abordas este problema? Aquí hay algunas opciones innovadoras para financiar su negocio.

1. Préstamos en línea (préstamos entre pares)

El préstamo entre pares (P2P) es un concepto nuevo y único que tiene reputación como una buena alternativa a los préstamos comerciales tradicionales. El principio básico de los préstamos en línea es, “interacción uno a uno de prestamistas y prestatarios en el mercado virtual (como Prosper.com y Lending Club) sin ninguna interferencia de un intermediario”. Una ventaja importante de los préstamos en línea es la rapidez, ya que el procesamiento espera de una solicitud, la toma de decisiones y la emisión de fondos se pueden realizar en cuestión de días. Debido a su facilidad y rapidez, el economista y ex prestamista en línea Larry Summers, secretario del Tesoro de EE. UU., Finalmente llegará a más del 70 por ciento de las pequeñas empresas.

Imagen: Cómo funcionan los préstamos entre pares

Fuente: Business Insider

2. Microfinanzas

Si tiene una idea atractiva y requiere una pequeña cantidad de dinero, pero no califica para un préstamo bancario, entonces los institutos de microfinanzas como Accion USA, Grameen Bank, Kivaetc. son una buena alternativa para recaudar capital. Los préstamos de microfinanzas (préstamos de hasta $ 10,000) son el sistema relativamente nuevo en los Estados Unidos y están ganando popularidad muy rápidamente entre aquellos cuyos requisitos son limitados y las calificaciones crediticias no son favorecidas por el banco. Aunque el monto del préstamo es pequeño, todos los préstamos tienen mismas reglas básicas, es decir, buen historial de reembolso de préstamos, crecimiento comercial, oportunidad de mercado, etc.

Imagen: Proceso de préstamo de microfinanzas

Fuente: Slideshare

3. Factoring

El factoring le permite vender sus cuentas por cobrar (facturas) a un tercero (el factor) para satisfacer sus necesidades de liquidez a corto plazo. Según la transacción entre ambas partes, el factor le pagaría entre el 70 y el 90 por ciento del valor total de su factura (el monto adeudado en las facturas menos su comisión o tarifas). El principal beneficio del factoring es que no tiene que acercarse a las instituciones financieras, lo que tomará de 3 a 4 meses para satisfacer sus necesidades de liquidez a corto plazo. El factoraje puede proporcionarle de inmediato los fondos necesarios para mantener su negocio en marcha (compre los suministros, cubra los salarios para completar los nuevos pedidos, etc.) mientras espera que los clientes paguen las facturas pendientes.

Imagen: Cómo funciona Factoring

Fuente: Clas

No hay una opción perfecta cuando se trata de financiación de inicio. Las opciones pueden parecer dulces en la superficie, pero el diablo siempre está en los detalles. Debe estudiar el perfil de crédito de su empresa para tomar las decisiones financieras correctas para usted y su empresa. Además, debe asegurarse de que cualquier decisión de financiación que tome hoy no termine lastimándola mañana (es decir, no lo saque del negocio tratando de pagar). Dicho esto, me gustaría concluir mis pensamientos con una cita de Urijah Faber

“Necesitas suficiente dinero para financiar tu pasión. Y si logras eso y sigues tu pasión con diligencia e inteligencia, finalmente te financiará ”.

Para reunir un billón de usuarios, primero necesita saber si “algunos de esos billones de personas” comprarían su servicio:

Debe crear un MVP: la versión más simple del producto que contiene las CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES solamente. ¡Solo necesita esas funciones para obtener la validación del mercado!

Una vez que su increíble idea sea validada por el mercado, estará en una mejor posición al recaudar dinero:
– Tienes un gran mercado frente a ti: ¡1B personas!
– Tu idea está validada: ¡a la gente le encanta eso!
¡Eso es néctar para los inversores!

Ahora, ¿cómo puedes llegar a un MVP?
Hay tres opciones que puede considerar (la cuarta podría ser que comience a aprender a codificar):

  1. Busque un CTO
  2. Contrata un desarrollador
  3. Subcontratar a una agencia

Cada una de esta solución tiene ventajas y desventajas. Los invito a leer este artículo: CTO, desarrolladores, agencia? ¿Cuál es la mejor manera de construir tu startup?
El autor establece claramente todos los detalles que debe tener en cuenta al abordar cada una de esas formas.

¡Buena lectura!
Paolo

Gran pregunta! Aunque no ha logrado recaudar dinero mediante crowdfunding, he visto algunos resultados con SMASHFUND. Todavía lo recomendaría a cualquiera que esté buscando una excelente manera de recaudar capital para sus negocios / ideas.

De todos modos, permítanme compartir con ustedes una práctica “común” sobre cómo comercializar su idea;

Use este sencillo plan de cinco pasos para presentar y vender su idea:

1. Tener credibilidad previa

Al decidir si una idea tiene sentido, los inversores inicialmente están más preocupados por la persona que tiene la idea, en lugar de la idea en sí. A menos que tenga algún tipo de historial, probablemente no obtendrá una audiencia.

Esto no significa que ya debe haber construido una empresa, por ejemplo, antes de poder pedirle a alguien que invierta en una. Pero es más probable que su idea vuele si ha sido gerente departamental que si solo ha trabajado en la sala de correo.

“Los compradores se preguntan: ‘¿Es esta persona competente, basada en el desempeño pasado?’ y ‘¿Esta persona está hablando con franqueza o me está dando algo de BS?’ “, dice Neil Rackham, autor del éxito de ventas Spin Selling .

2. Tener la ‘próxima gran cosa’

Comprar siempre es un acto emocional, especialmente cuando es una idea que se vende. La gente se emociona cuando una idea tiene sentido intuitivo, cuando apela “al intestino”. Esto es mucho menos probable cuando una idea parece totalmente descabellada.

“Cuando intentas venderle a alguien una idea nueva, debes convencerlo de que la idea confirma sus propias opiniones, en lugar de demostrar que están equivocadas”, dice Seth Godin, autor de Permission Marketing .

Idealmente, la idea también debería hacer que las personas que sienten que están haciendo algo positivo y poderoso si deciden invertir en su idea. Hay una razón por la que “vamos a cambiar el mundo” es un mantra comercial.

3. Adapte su historia al oyente

Los responsables de la toma de decisiones ven inevitablemente las ideas desde su propia perspectiva, por lo que su idea debe expresarse en términos que aborden las preocupaciones comerciales prácticas del posible comprador.

En su plan de negocios, cubrirá todas las bases, naturalmente, pero cuando se encuentre cara a cara o por teléfono, adapte sus comentarios de manera adecuada. Si estás hablando con un jefe tecnológico, habla de tecnología. Si está hablando con un contador, concéntrese en el ROI. “Esto es importante, porque las decisiones de inversión generalmente involucran a un equipo de personas, cada una con experiencia diferente”, según Edward R. Weiss, quien como asesor general de Group One Software supervisó la adquisición de 15 empresas.

4. Haga que comprar sea menos riesgoso

Una vez que alguien ha decidido comprar, su mente automáticamente comienza a buscar razones para no hacerlo. Por lo tanto, no espere las defensas inevitables: en su lugar, anticipe los problemas y las objeciones por adelantado y esté listo con una respuesta convincente.

Por ejemplo, si la objeción es “hicimos esto antes y no funcionó”, prepárese para articular cómo su idea es sustancialmente diferente. Tenga en cuenta exactamente qué factores y circunstancias hacen que sea más probable que tenga éxito. “Si es una buena idea, todo el mundo dirá que es una mierda, al menos al principio, así que opta por un proyecto piloto”, dice Ken Gidge, quien, entre otras cosas, inventó y vendió las “puertas de tiras” de plástico usadas en la estación de servicio. garajes

5. Crear impulso

Solicite comentarios con frecuencia durante todo el diálogo. La mejor parte de esto es que si continúa buscando un acuerdo, el comprador a menudo cerrará la venta de manera preventiva diciendo algo como “¿Cuándo comenzamos?”

Sin embargo, si el comprador no hace esto, tendrá que pedir el siguiente paso, según Linda Richardson, autora del éxito de ventas Perfect Selling . Resuma su idea y haga algunas preguntas finales para asegurarse de que el comprador de la idea esté de acuerdo en que es viable. Por ejemplo, “¿Tiene sentido para usted?”

Si obtiene un acuerdo, tiene la luz verde que necesita para avanzar. Entonces, la siguiente pregunta es: “¿Cuándo podemos llevar esto a los otros socios?”

Espero que esto ayude.

Vincent N.

La mayoría de nosotros estamos demasiado ocupados con nuestras propias ideas para robar tu idea

Si te dijera algunas de las cosas que he planeado esperar para construir, probablemente quieras abandonar tus ideas. 😉

Escribí esta guía definitiva para cofundadores no técnicos de Leonid S. Knyshov en Publicaciones para personas como tú.

Esta pregunta ya se ha hecho muchas veces. La respuesta breve es aprender lo suficiente sobre la tecnología para que un posible desarrollador la trate como un par y poder identificar a las personas que realmente pueden programar en lugar de simplemente afirmar que pueden hacerlo. Un sorprendente número de personas que dicen ser codificadores no pueden codificar.

Llegue al menos a la etapa de prototipos clicables y validación del cliente antes de siquiera pensar en escribir código. Esta es una habilidad que cualquiera puede aprender. Su prototipo se convierte en una especificación visual. Es mucho más fácil implementar en código una especificación visual que tener que adivinar lo que está tratando de explicarnos.

Nota especial sobre patentes. A partir del 19 de junio de 2014, gracias a la decisión de Alice de la Corte Suprema de EE. UU., La obtención de patentes para ideas de implementación de software se volvió exponencialmente más difícil. Sonreí cuando escuché eso. 🙂

El enigma para todos los fundadores no técnicos. Tienes el concepto, pero no el conocimiento técnico para hacerlo realmente.

Construye un MVP

Le recomendaría que determine exactamente cómo se ve su MVP (producto mínimo viable). Un producto con características suficientes para satisfacer a los primeros clientes y proporcionar comentarios para el desarrollo futuro.

Mostrar tracción

Esto puede ser más básico que la idea de su increíble aplicación, pero sería lo más importante para usted … obtener su validación a través de la tracción (ventas, registros, etc.). Si su aplicación muestra tracción , podría llevar esto a los posibles inversores, a los posibles CTO y a cualquier otra persona.

O puede unirse a un programa que cree uno para usted:

Son algunos de los programas que construyen su MVP a bajo precio para un acuerdo mixto de capital y efectivo . SI ellos creen en tu idea y equipo. Por ejemplo: Appable – Desarrollo de aplicaciones con una ventaja social – programa de fábrica.

Gratis ! . Hay cientos de aplicaciones / plataformas disponibles en Internet, pero muy pocas cumplen su promesa de lo que los clientes realmente quieren. Aquí te contaré acerca de una aplicación que puedes crear / administrar un sitio web de comercio electrónico gratuito en la aplicación, no es solo otra aplicación en tu teléfono, sino que es tan fácil como un juego de construir un nuevo sitio web.

Boomer | Plataforma de marketing digital | Creador de sitios web | Chat en vivo

Boomer Marketing: una solución completa de marketing digital para pequeñas y micro empresas. Boomer Marketing es una aplicación todo en uno que permite a los dueños de negocios locales crear estrategias de marketing simplificadas.

Boomer ayuda a las pequeñas y microempresas a administrar su presencia web y social utilizando una sola aplicación y obtener un mayor control sobre cómo llegar a los clientes. Boomer Marketing permite a los comerciantes crear y administrar contenido en sitios web y plataformas sociales y conectarse con los clientes en tiempo real.

Desde la creación de un sitio web y el chat en vivo con los clientes hasta la creación de campañas y la medición de su efectividad, Boomer hace marketing de una manera fluida que lo hace más fácil y más eficiente. Con un enfoque en el compromiso en tiempo real, Boomer acerca a las empresas locales a su público objetivo.

Prueba Boomer GRATIS y

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Cree y actualice un sitio web receptivo en menos de cinco minutos para PC, tabletas y teléfonos inteligentes

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Actualice el sitio web en tiempo real y chatee en vivo con clientes para vender conversaciones atractivas.

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Asigne múltiples administradores para cada ubicación La mayoría de las funciones son GRATUITAS PARA SIEMPRE dentro de ciertos límites de uso. Incluso las suscripciones premium están disponibles a precios extremadamente asequibles. Boomer es una plataforma de marketing digital avanzada que es extremadamente fácil de usar.

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Si se requiere soporte, está disponible dentro de la aplicación y como videos de YouTube. Las ventajas de Boomer Marketing incluyen: (leer más) Compromiso con los clientes, incluso para negocios que se encuentran en el hogar.

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Cree un sitio web y conéctese con los clientes en tiempo real publicando ofertas, actualizaciones, catálogos o menús, cupones, etc. Además de interactuar con los clientes a través del chat en vivo, los usuarios también pueden usar Boomer para atraer a los clientes a través de Facebook, Twitter, Google + y más, mientras administra toda la presencia en las redes sociales desde una aplicación

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Cree un sitio web seguro y receptivo en menos de cinco minutos al que los clientes puedan acceder a través de una variedad de dispositivos (PC, tabletas y teléfonos inteligentes) Para las empresas distribuidas en múltiples ubicaciones, Boomer hace que sea más fácil personalizar el alcance basado en la ubicación, con acceso a múltiples gerentes para cada ubicación

Construyendo un sitio web – Algunos pasos simples

1)

Instalar Boomer.

Boomer | Plataforma de marketing digital | Creador de sitios web | Chat en vivo

2)

Elija un diseño web o plantilla que refleje su negocio.

3)

Personaliza tu sitio web de acuerdo a tus requerimientos.

4)

Use la Galería para exhibir su trabajo.

5)

Cree un sitio web desde su teléfono móvil que sea efectivo, llamativo y fácil de usar en cualquier dispositivo o navegador.

6)

Haga esto y mucho más sin ningún conocimiento de HTML, CSS o desarrollo web.

Visite el sitio web para más información. Gracias por leer.

http://WWW.BOOMER.CO

Algunos puntos:

1) Este párrafo fue editado, ya que ya no es relevante.

2) Si las personas se toman en serio sus ideas de inicio, deberían poner su dinero donde está, literalmente. Un gran porcentaje de las startups que existen, especialmente las startups web y móviles, pueden cobrar vida con un presupuesto mínimo. Pero para la mayoría de las personas normales, esto todavía significaría romper el cerdito, y si un fundador no está dispuesto a hacer eso por sí mismo, entonces ningún inversor ni nadie más debería hacerlo por ellos.

Lea esta excelente publicación sobre emprendimiento: http://techcrunch.com/2011/01/30

Independientemente de si encuentra a alguien que lo acompañe y trabaje “gratis” en este momento, está obligado a una montaña rusa en todos los aspectos, incluidos los financieros. Las buenas personas no trabajan gratis: comience a planificar cómo financia su idea.

3) Dicho esto, lo que terminará invirtiendo en el desarrollo de su idea, si se asocia con el socio tecnológico adecuado, será la menor cantidad de dinero que pueda salirse con la suya. Significa que es posible que no tenga que correr a los inversores inicialmente. Si paga el mínimo, generalmente es algo que una persona normal puede pagar a través de ahorros, préstamos u otras opciones de financiamiento personal.

4) Necesitas ser mucho más que el dueño de una idea. Debe estar calificado para servir como fundador de una startup. Esto significa algunas de las siguientes cosas: historial, carisma, talento real, capacidad para trabajar duro, capacidad para hacer cosas, capacidad para recaudar dinero, habilidades de gestión, un líder, dispuesto a asumir riesgos, serio, muy serio, realmente realmente serio, bloqueado en el blanco.

Si usted es simplemente “un tipo creativo”, entonces debe ir a trabajar en el departamento creativo de alguna agencia de publicidad. Debe ser un emprendedor para poder tener a alguien dispuesto a asociarse con usted y premiarlo con su tiempo, de forma gratuita, porque creen en USTED antes de creer en su producto.

Abordemos cada uno de los siguientes temas uno por uno:

  1. Habilidades de codificación
  2. Dinero

Habilidades de codificación

No tener conocimientos técnicos no es excusa para no desarrollar una ideia. Tiene 3 formas de avanzar: (I) Use sus propias herramientas para acelerar el desarrollo de software. (II) Encuentre un cofundador técnico (III) Tercerice el desarrollo de software.

Herramientas para acelerar el desarrollo de software

Debe usar plataformas para acelerar el desarrollo de software y reducir la curva de aprendizaje de programación total. El tiempo total que necesitará para desarrollar una aplicación dependerá de cuán complejo desee que sea la aplicación y también si usará marcos para acelerar el desarrollo de software. Deberá aprender diferentes habilidades de programación:

Backend: Back-end significa las partes que hacen el trabajo, pero el usuario final desconoce o no puede ver. Ir representa hasta el 80% del trabajo total y contiene API, bases de datos, servicios, etc. Existen varios proveedores de BaaS – Backend as a Service para acelerar el desarrollo del backend. http://www.back4app.com puede acelerar hasta un 80% el desarrollo del backend y es una buena opción para los desarrolladores que buscan flexibilidad y control sobre el código fuente. Firebase proporciona resultados similares, pero los usuarios no tienen acceso al código fuente y están bloqueados en la plataforma.

Frontend: Front end normalmente significa las partes del proyecto con las que un usuario interactúa. La interfaz puede ser móvil (Android, IOS, Windows, etc.) o web. Una buena plataforma para acelerar el desarrollo de la interfaz móvil es Xaramin y puede reducir hasta un 70% el tiempo total para desarrollar aplicaciones de Android e IOS. Para el desarrollo web, sugeriría Ruby / Rails y Python / Django como lenguajes de programación rápidos y confiables.

Encuentre un cofundador técnico

Para aumentar las posibilidades de éxito, una startup debe tener al menos dos fundadores. El primero tendrá habilidades comerciales y de ventas y el segundo habilidades técnicas. Debes tratar de encontrar a tu cofundador entre tu círculo de confianza. Si no puede, debe ir a buscarlo a las mejores universidades cercanas a su ciudad. La última opción serían los sitios web especialmente diseñados para tal fin. Por favor, consulte las referencias a continuación:

Encuentre un cofundador en cualquier ciudad, cualquier industria

Founder2be: inicia una startup y busca un cofundador. Encuentre un desarrollador, diseñador web para sus ideas de negocio.

Desarrollo de software externo

Pruebe las siguientes empresas para el desarrollo de software:

Contrata al 3% superior de desarrolladores independientes, diseñadores y otros talentos tecnológicos. Muy caro, pero muy bueno.

Rent a coder – Contrata programadores y diseñadores independientes – Barato. Necesito investigar bien para encontrar buenos desarrolladores.

Dinero

Por supuesto, es muy difícil comenzar un negocio sin dinero. Le recomiendo encarecidamente que antes de comenzar su negocio tenga un capital mínimo disponible al menos para respaldar sus gastos durante 3 meses. Otra alternativa es continuar trabajando en su trabajo actual y ejecutar su startup durante la noche y los fines de semana. No es ideal, pero al menos puede probar su idea y obtener algo de tracción antes de dejar su trabajo.

El siguiente paso es definir qué camino seguirás en términos de recaudación de dinero: (I) Arranca tu startup (II) Busca inversores. No hay correcto o incorrecto y la forma correcta depende del tipo de perfil de empresa y emprendedor. Por ejemplo, Facebook o Google nunca podrían arrancar porque su negocio requería una cantidad masiva de dinero antes de que el flujo de caja fuera positivo. Por otro lado, la empresa SAS tiene miles de millones en ingresos y está desde el principio y aún no se cotiza en bolsa.

Espero que te ayude.

Descargo de responsabilidad, soy cofundador de back4app.

Obtener codificación!

Como alguien que recientemente comenzó a trabajar en soluciones para resolver problemas, puedo decirle que hay mucho que aprender, pero el camino que tomará tiene una calificación bastante superficial cuando lo aplica a algo que le apasiona. y lo estaremos usando.

¡Seriamente!

Solo siéntate y comienza, si necesitas un idioma, te daré un resumen rápido:

  1. Velocidad e información crítica: Java o C ++
  2. Aplicaciones web: C #, ASP o Java. Más SQL y JavaScript
  3. Aplicaciones para dispositivos móviles: C # (multiplataforma) Java (multiplataforma) Swift (iOS)

Investiga un poco, elige algo y comienza a escribir.

No comience y luego adivine y pare. Incluso si su código es horrible, es más probable que atraiga la atención de alguien cuando presente su idea con un prototipo que funcione.

Si el problema que ha encontrado es algo serio, es probable que otros también lo hayan notado, y si tiene algo que mostrar, entonces es más fácil tenerlos a bordo, ¡especialmente si este es un problema que los afecta!

Obtener codificación !!

Es una locura con qué frecuencia surge esta pregunta. Todos han visto la red social, piensan que tienen el próximo Facebook y que cualquiera que lo mencionen tomará la idea y la ejecutará.

Aquí está la realidad:

Asumiendo que su idea es realmente genial, se necesita una combinación muy rara de factores para que sea algo que un desarrollador que está pagando quiere robar.

-Primero necesitaría un desarrollador ambicioso, decidido, inmoral y no creativo.

-Segundo, tu idea debe ser súper simple. ¿Por qué? Porque la persona promedio que robaría su aplicación probablemente no sería alguien que pudiera ejecutar un negocio real detrás de ella.

-En tercer lugar, la idea tiene que tener un potencial muy obvio para ganar mucho dinero o ser súper emocionante y genial.

Comparto abiertamente todas mis ideas de negocios con personas que sé que pueden codificarlas. Los desarrolladores ambiciosos están empleados y tienen una vida bastante decente o están felizmente hackeando sus propios proyectos. En el primer caso, están trabajando a tiempo completo y no tienen tiempo para robar su idea de mil millones de dólares. En el segundo, el 99.9% de las veces piensan que su idea es mejor que la suya y no les importa.

Una vez que lance su aplicación, estará disponible para que todo el mundo la vea y cualquiera pueda copiarlo. En ese punto, su aplicación es incluso un poco exitosa, tiene que competir para mantenerse en la cima, donde cada desarrollador capaz en el mundo puede ver su trabajo y encontrar formas de mejorarlo y vencerlo. Para cuando alguien note tu aplicación, ya tienes que estar en el punto en que alguien tardaría un año en ponerse al día. Si es simple y rentable, alguien hará una mejor versión a menos que sea la mejor persona del mundo para ser pionera en su idea de aplicación.

Incluso si tiene una idea fantástica, tendrá que convencer incluso a las personas con visión de futuro de que es una buena idea. Las ideas no valen casi nada, el valor proviene de la ejecución.

En el raro caso de que accidentalmente entregue su idea al mejor programador con la menor fibra moral y la mayor cantidad de tiempo en sus manos y suficiente impulso, conexiones y socios con el tiempo libre y la determinación correspondientes, tal vez tenga suerte y se convertirán en una compañía multimillonaria y puede demandarlos por robar su idea y aún así irse con un montón de dinero.

Pague bien a los desarrolladores, conéctese con ellos personalmente, evalúelos minuciosamente antes de contratarlos, hágalos parte de su equipo y deles una participación real en lo que están construyendo y yo diría que está bastante seguro asumiendo que su idea es genial y lo es. la mejor persona para verlo.

Si no crees que puedas aplastar a la competencia una vez que aparezca, no pierdas tu tiempo. Si tiene una razón legítima para creer que puede mantener una ventaja competitiva, cualquiera que intente eliminar su aplicación en las primeras etapas será una broma en comparación con las personas que avanzarán más adelante.

Para empezar, puede consultar algunas ubicaciones de desarrollo más comunes: América del Norte, Reino Unido, India y Ucrania. Hay muchos especialistas calificados con ideas brillantes que pueden crear excelentes aplicaciones móviles.

Los sitios web independientes son un gran lugar donde puedes encontrar desarrolladores de todo el mundo. Puede consultar sus perfiles, lista de clientes, proyectos y referencias. Las redes independientes más populares son:

  • oDesk
  • Elance
  • Persona de libre dedicación
  • Personas por hora
  • Gurú

Una buena empresa de desarrollo normalmente contrata diseñadores, que comparten sus trabajos en diferentes sitios web. Verifique Dribbble y Behance. Estoy seguro de que puedes encontrar un gran equipo allí.

Y, por supuesto, cuando busque un desarrollador de rockstar que pueda escribir código rockstar, debe visitar GitHub.

Recomiendo encarecidamente que recurra a una empresa de desarrollo de aplicaciones y no a un profesional independiente. Solo una empresa puede proporcionarle un equipo dedicado que incluye especialistas con diversos conocimientos sobre el desarrollo de productos necesarios para realizar el trabajo. Un profesional independiente apenas posee todas las habilidades necesarias para desarrollar un producto exitoso.

Consulte nuestro artículo 5 pasos cruciales antes de contratar

“Visión sin ejecución es alucinación” -Thomas Edison

Pasé un año tratando de poner en marcha un negocio de aplicaciones para iPhone convenciendo a los desarrolladores para que construyeran mis ideas. Falla falla falla falla. Luego lo absorbí, aprendí el objetivo C y lo hice yo mismo. Ahora no solo tengo un negocio sólido, sino que los desarrolladores vienen a mí en lugar de al revés.

Confía en mí: volver al desarrollo fue lo último que quería hacer. Pero si no lo hubiera hecho, sería como todas las demás personas en los foros que buscan desarrolladores. Para ser realmente CREATIVO necesitas poder CREAR las cosas que visualizas en tu mente en el mundo real, no solo crear la visión.

“¿Mayo?”. “Conseguir mil millones de usuarios con bootstrapping, tampoco es la mejor práctica”.

Ahí es donde supongo que dejaste un vacío en la comercialización de tu producto.
Sugerencia: nunca subestime su producto o idea.

Por otro lado, el crowdfunding lo ayuda a alcanzar el número máximo de clientes potenciales “POTENCIALES” que tiene en mente en un corto período de tiempo, si ha esbozado todas las estrategias detalladas antes de la campaña.

Pero eso nunca significa que las personas influenciadas continuarán aterrizando en su web / aplicación. Así que piense dos veces antes del lanzamiento.

Muchas veces, los fundadores no tienen una idea clara sobre la escala del negocio / startup que están estableciendo. La razón principal puede ser la falta de dinero o habilidades técnicas.
¡Entonces, la escapatoria aquí es entender mejor la idea!

El problema aquí es cuál viene primero. Dinero o habilidades técnicas. Como emprendedor debes aprender a priorizar. Su punto de vista es generar dinero para contratar al técnico y ganar dólares, pero el cofundador que está buscando está interesado en la cultura que desea establecer, por lo que a largo plazo puede ser beneficioso para ambos su perfil personal, por lo que ¿Sus empleados?

En definitiva, el objetivo es el mismo. El enfoque difiere.
Es como el desafío de malvavisco y espagueti. Si no has visto eso, solo en YouTube. Comprenderá la terminología de los negocios.

La segunda mitad es contratar a un técnico o tener un cofundador. Está bien no tener uno. En cuanto al trabajo técnico a realizar, puede tomar la ayuda de plataformas y canales en línea. Muchas de las buenas compañías tienen fundadores que no tienen experiencia en TI y, créanme, lo están haciendo excelente en su campo / dominio.

Probablemente, la mejor respuesta a su pregunta para resumir será reformular el plan de negocios de su web / aplicación. Concéntrese en los clientes satisfechos, concéntrese en los usuarios pagos, no solo en los usuarios, porque la expansión no es un proceso fácil.

Espero que esto te permita controlar algunas cuerdas faltantes.
Gracias.

Muchas personas me llaman todos los días para consultar, la mayoría de ellas me dicen que tienen una idea de un millón de dólares que puede cambiar el mundo, pero no tienen los fondos para desarrollarla. Estoy escribiendo esta publicación para que entiendan la financiación de la idea de una mejor manera.

MILLONES DE IDEAS DE DÓLARES NO HACEN INICIOS EXITOSOS

Las startups se ajustan a la proporción de Edison: 1% de inspiración, 99% de transpiración. Tienes algo de inspiración, así que ahora necesitas hacer el trabajo real. La buena noticia es que gran parte de ese trabajo se está preparando para la inspiración futura, por lo que no todo es una rutina.

Como antecedente, casi nadie invierte solo en una idea . Puede tener mucha suerte, especialmente si busca dinero entre las 3 F (amigos, familiares, tontos). Pero los inversores profesionales buscan un equipo sólido (uno con un historial), un mercado probado y una tracción demostrada. Cuanto más tenga antes de ir a buscar dinero, mejor será.

También debe saber que patentar la idea probablemente no valga la pena . Si realmente quieres, ve a hablar con un abogado de patentes. Si su idea parece ser patentable, puede pasar meses y decenas de miles de dólares tratando de obtener una patente. ¿Y luego que? Bueno, eso te da derecho a demandar a alguien que use la idea. ¿Puede permitirse una demanda contra una empresa que gana millones? Si no, ¿de qué sirve una patente? Conozco a muchas personas nuevas, y muy pocas se han molestado con las patentes. Es mejor gastar tiempo y dinero en ser el primero y el mejor.

Entonces, ¿qué sigue?

  1. Probar que hay un mercado. Sí, crees que hay uno. Mucha gente cree eso. No quieres creer, quieres pruebas. Para una aplicación, por ejemplo, puede traer usuarios de prueba para estudios de mercado. Muéstreles media docena de páginas de aplicaciones, incluida una maqueta suya. Dígales que pagará por ellos para instalar cualquier aplicación. ¿Hacen clic en el tuyo? Entonces podrías estar llegando a alguna parte.
  2. Descubre quiénes son tus primeros usuarios. El gran libro Crossing the Chasm explica que los productos de alta tecnología exitosos generalmente comienzan en un nicho particular, una pequeña audiencia que obtiene un gran valor y está dispuesta a soportar un producto inicial aproximado. ¿Quiénes son esas personas para ti?
  3. Comprende cómo están resolviendo su problema ahora. Puede que no tenga competidores directos, pero aún tiene competidores. Antes de que existieran los videojuegos, la gente todavía se entretenía. ¿Cuál es el equivalente para su producto?
  4. Calcule el producto mínimo viable. Los fundadores tienden a imaginar la versión de dominación mundial de su producto. En cambio, tienes que descubrir la cosa más pequeña que tu audiencia inicial está dispuesta a pagar.
  5. Vea si puede probar sus hipótesis aún más sin construir y enviar un producto real. Por ejemplo, ¿hay alguna forma de llenar la necesidad con mucha intervención manual? ¿O hay una solución aproximada que podría improvisar con la tecnología existente?
  6. Calcule un plan de marketing inicial. ¿Comprarás anuncios? ¿Es este un producto viral? Antes de hacerlo, sepa cómo cree que lo venderá.
  7. Pon a prueba tu plan de marketing. No tiene sentido construir un producto que no puedes vender. Si su plan son anuncios, publique algunos anuncios en una página de destino falsa. ¿La gente trata de comprar?
  8. Construye y envía tu MVP. Envíe la aplicación mínima a un mercado mínimo. Por ejemplo, puede colocar su aplicación solo en la tienda de aplicaciones de Canadá.
  9. Iterar, iterar, iterar. Ahora que tiene usuarios, repita hasta que esté satisfecho con la experiencia del usuario, con el rendimiento de marketing y con todo lo que ha hecho hasta ahora.
  10. Aumentar proporcionalmente. Una vez que las cosas funcionan bien en lo pequeño, ve a lo grande. Lanzamiento a la tienda de aplicaciones de EE. UU. Compre muchos anuncios. Intenta obtener menciones en la prensa. Y siga iterando, para que el producto y la compañía continúen siendo más impresionantes.

¿Cuándo obtienes inversión? Tome lo menos posible y lo más tarde posible. Para la aplicación promedio, sin duda debe intentar completar el paso 7 antes de tomar efectivo significativo.

Lea más en la fuente: http://www.landtrust.in/funding-…

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