Una de las ideas es desarrollar una herramienta de gestión de operaciones, que sea escalable y útil para el inicio en sí mismo a largo plazo, y que resulte ser un producto B2B que pueda llegar a los clientes necesarios. Pero realmente significa comprender en qué industria se enfoca la startup y cuáles son los antecedentes y la experiencia de sus accionistas.
Si está interesado en los productos / servicios de TI, entonces será un número N de herramientas que cualquier startup no quiere pagar algunos errores de $ 10- $ 50 como suscripción cada mes, en lugar de que puedan desarrollar los suyos y escalarlos con un equipo interno, eso es Una oportunidad para que el equipo interno crezca bien en su fortaleza central y las mejores prácticas en términos de código, calidad y gestión de lanzamientos, etc. que ayudarán a GANAR acuerdos si buscan ofertas externas de los clientes.
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