¿En qué medida los empleadores pagan completamente los planes de pensiones para los desarrolladores de software en los Países Bajos?

No hay una respuesta simple, pero aquí hay algunos puntos que necesita saber para improvisar una respuesta:

  • El software y los servicios informáticos es una de las pocas industrias en los Países Bajos que no está cubierta por un contrato sindical en toda la industria (“CAO”), y tampoco hay muchos contratos sindicales en toda la empresa, por lo que no hay una respuesta general a cualquier pregunta sobre pago o beneficios en esa industria más allá del hecho de que presumiblemente, los empleadores en su mayoría siguen la ley. Por supuesto, hay programadores que trabajan para empresas que se dedican principalmente a alguna otra industria y, a menudo, están cubiertos por una CAO, que puede estipular detalles del plan de pensiones.
  • En los Países Bajos, las contribuciones a los planes de pensiones privadas (a diferencia del sistema “AOW” administrado por el gobierno, que para muchas personas proporciona solo una parte de los ingresos de las pensiones) son deducibles de impuestos, ya sea que se paguen como parte de la compensación o por el empleado ellos mismos.
  • En principio (AFAIK), la ley es bastante flexible e incluso permite planes de inversión autodirigidos al estilo estadounidense, pero la mayoría de los programas patrocinados por el empleador siguen siendo cosas bastante tradicionales de beneficios definidos.
  • Debido a que no hay diferencia en el tratamiento fiscal, puede encontrar una variedad de formas en que se pagan los planes. Los planes patrocinados por el empleador pueden ser financiados “por el empleador”, “por el empleado” o algunos de ambos. En los casos en que el “eigen bijdrage” es fijo y obligatorio, es equivalente a una situación en la que el empleador reduce los salarios por el monto del “eigen bijdrage” y paga el plan en su totalidad.
  • Dado que el mercado laboral en el sector del software es prácticamente un mercado libre, puede esperar que los empleados exijan una mayor compensación en efectivo a los empleadores que no ofrecen un plan de pensiones pagado que a los que sí lo hacen.
  • Desde el punto de vista del empleado, un plan de pensiones patrocinado por el empleador puede ser un trato peor que una compensación en efectivo equivalente. Esto se debe a que los planes patrocinados por el empleador a menudo proporcionan una forma conveniente para que los empleadores incorporen incentivos de retención. Cambiar de empleador puede conducir a “pensioenbreuk”, es decir, una situación en la que sus derechos de pensión son menores de lo que hubieran sido si se hubiera quedado con un empleador.