Por lo tanto, no sé si ha leído The Lean Startup todavía, pero esto es EXACTAMENTE lo que Ries recomienda: hacer todas sus iteraciones con una multitud de personas involucradas a lo largo del camino. Afirma que es científico y, por lo tanto, no puede fallar, pero ignoro declaraciones como esa.
Sin embargo, de cualquier manera, es un enfoque muy válido y muy en sintonía con los negocios y la audiencia de hoy.
Puedo decirle las razones por las que NO utilizamos esta técnica con Modalidad, y tomarla por lo que vale porque tal vez teníamos razón o tal vez estábamos equivocados:
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- Éramos una nueva compañía e intentábamos descubrir quiénes y qué éramos.
- Intentábamos descubrir algunas de nuestras habilidades necesarias específicas para esta tarea.
- Tuvimos una nueva idea que pensamos que la gente ni siquiera entendería hasta que la llevamos más allá.
- Queríamos un mayor control sobre lo que estábamos haciendo, no queríamos entregarlo a un proceso democrático.
Bien o mal, eso fue lo que hicimos, aunque creo que la próxima vez utilizaremos un poco más de la democracia en nuestro proceso. No queremos ser como Apple: “Cómpralo o no”, pero probablemente siempre mantendremos más control del que creo que recomienda Lean Startup.
En cualquier caso, la respuesta corta es que sí, tiene un proceso válido. Sigue buscando comentarios y sigue adelante. Eché un vistazo rápido, ¡y hasta ahora se ve bien!