Felicidades, estás haciendo un gran trabajo, sigue así.
Creo que tiene un par de clientes habituales, por lo que puede ampliarlos a cuatro u ocho haciendo una división del trabajo con su equipo.
De esta manera, comenzará a aprender acerca de la estimación ágil y capturará las habilidades para la gestión de proyectos.
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También puede asistir a un seminario o bootcamp sobre desarrollo de software ágil.
La legislación en muchos países ahora está a favor de las nuevas empresas, así que haga el papeleo, y eso es todo.
Su conocimiento técnico en el desarrollo de iOS deberá ampliarse a áreas más amplias en la web, escalabilidad, nube … etc. Dado que la mayoría de los proyectos requieren una arquitectura adecuada que abarque clústeres de servidores y miles, si no millones, de clientes.
Siempre contrate personas que sean mejores que usted y aproveche su experiencia. También contrate entrenadores profesionales para aumentar el nivel de su equipo y atraer a profesionales para que se unan a su empresa. Desarrolle una cultura empresarial sólida para que a las personas les encante trabajar en la empresa.
Sin embargo, me gustaría asegurarme de que conozca algunas cosas. Primero, sus estudios es lo que le devolverá en diez o veinte años. Si es tan fácil iniciarse como una empresa de tecnología en 2017 a los 14 años, lo más probable es que la próxima generación pueda hacerlo cuando solo tengan 5 años. Cuanto más fáciles sean los requisitos de entrada para un dominio, menos mantendrá su posición en el mercado si no se ha desarrollado y ha agregado un valor.
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En segundo lugar, no dependa de proporcionar servicios simples a los clientes, trate de encontrar una sobrina y cree su propio producto. Puede utilizar el modelo de negocio de lienzo magro para evaluar y presentar fácilmente sus ideas de productos.
¿Por qué Lean Canvas vs Business Model Canvas?
Diríjase a capitalistas de riesgo, financiación colectiva, aceleradores e incubadoras para ayudar a recaudar fondos suficientes para sus ideas.
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La mejor de las suertes…