Gracias por el A2A!
Para mantener la buena calidad del trabajo al externalizar su desarrollo de WordPress (o cualquier otro tipo de desarrollo de software), debe:
- Elija la compañía con la que trabaja SABIAMENTE . Comprobar:
- Su experiencia (cartera). Si han trabajado en proyectos similares a los suyos. Si lograron crear MVP X para algunas startups, probablemente también podrán construir el suyo.
- Sus referencias ¡Tenga en cuenta que no todas las empresas permiten que los proveedores de outsourcing publiquen sus referencias! Entonces, si no ve muchas referencias en el sitio web, no dude en pedirlas.
- Código de muestras. No dudes en preguntar por ellos. Esta será la prueba de una calidad prometida.
- Su tecnología de pila y procedimientos . Es bueno cuando la integración y la implementación continuas automáticas incluyen el control de calidad en cada paso del camino y cuando establecen requisitos de alta calidad de código.
- El marco para gestionar el desarrollo de productos. Palabras clave para recordar: Agile, SCRUM.
- Comprender las necesidades de su negocio . Incluso los mejores desarrolladores pueden fallar si no entienden lo que necesita de ellos. Para entregar software que genere ganancias, deberían poder planificar cómo gastar su dinero de manera efectiva sin gastos innecesarios y entregar el producto a tiempo. Si es una startup, probablemente los necesitará para comprender el enfoque lean.
- Costo estimado de un proyecto completo . El precio de una hora hombre no puede ser un indicador cuantificable ya que el costo final también depende de la duración de un proyecto. Si una compañía puede entregar su producto más rápido con el precio más alto por una hora hombre, el costo final puede ser bastante similar al proveedor más barato que necesita más tiempo para entregar su producto. Y debe recordar que cuando trabaja en el MVP, no está ganando dinero, por lo que, como estrategia a largo plazo, es mejor elegir el que entregue su producto más rápido.
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- Prepárate para este trabajo. Al iniciar un proyecto con cualquier empresa de outsourcin, debe centrarse en:
- La seguridad. Asegúrese de qué datos está compartiendo en qué fase. Tener el control sobre el acceso a la información y las herramientas completas durante todo el proceso de producción es la clave para una cooperación efectiva.
- Procedimientos. Prepare el Acuerdo de nivel de servicio (SLA) y establezca sus requisitos, el tiempo de las reuniones, los informes o los sprints SCRUM, elija una persona de contacto, defina el procedimiento de Solicitud de cambios (RFC). Hacerlo al principio le proporcionará un plan claro a seguir.
- KPIs. Póngalos al principio y úselos al evaluar la etapa de realización de trabajos específicos realizados por su contratista. Esto lo ayudará a asegurar el alto nivel de los servicios prestados.
Espero haber ayudado! Si necesita más consejos sobre cómo externalizar su desarrollo de software, le recomiendo que lea estos artículos en el blog Neoteric.
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No hacemos desarrollo de WordPress, pero tenemos una buena experiencia en otros proyectos y estoy seguro de que puedes aprender de él.