¿Qué aplicación debo construir primero? ¿La más fácil con un nicho de mercado o la difícil con un mercado mucho más amplio?

Hay una famosa cita de Reid Hoffman, el fundador de LinkedIn, que realmente resuena con algunos empresarios:

Si no está avergonzado por la primera versión de su producto, ha lanzado demasiado tarde.

Las palabras de Reid reflejan un movimiento creciente dentro de la comunidad empresarial, uno que llamo la filosofía de emprendimiento “Iterate Fast and Release A menudo”. El inquilino principal de esta filosofía es que es más importante lanzar un producto y nuevas características e iterar en lugar de tomar el tiempo extra necesario para “perfeccionar” un producto o característica antes del lanzamiento.

Tienes una idea que tiene un conjunto de características. Supongo que está confundido sobre si lanzar con todas las características o no. Mi sugerencia: no demore su lanzamiento para incluir todas las funciones que ha anotado. Enumere las características según la importancia y seleccione las específicas que hacen que el MVP (producto mínimo viable). Inicie su aplicación para validar su producto y comprender las revisiones.

No se demore mucho en lanzar, el desarrollo es un proceso en constante evolución. Mejorará mucho más al aprender de sus errores al obtener opiniones de sus clientes.

En la actualidad, las empresas de Internet tienen un tiempo brillante para resolver muchos problemas de la vida real a través de la aplicación. Por lo tanto, muchos empresarios tienen múltiples mejores ideas al mismo tiempo, en la mayoría de los casos, muchas oportunidades crean confusión, ya que las oportunidades que se necesitan para obtener primero la respuesta dependen de su registro anterior. ¿Creó alguna aplicación exitosa si su respuesta es afirmativa? necesita decidir qué aplicación necesita crear primero en base a cada capital de mercado de producto. Pero si está aplicando la mano por primera vez en la vida de los emprendedores, vaya con uno más fácil que tenga nicho de mercado. Porque es impulsar la confianza en las monedas. tienes mucha experiencia dura que te ayuda a construir una difícil con un mercado más amplio.

En general, el camino más rápido hacia un flujo de caja positivo es la dirección correcta. Si puede ser dueño del nicho de mercado rápidamente, entonces eso parece un buen camino. Si su aplicación de mercado más amplia tiene una forma rápida de flujo de caja positivo, entonces podría ser una buena opción. Sin embargo, en general, el marketing hacia un mercado amplio es un camino más costoso y más difícil que el marketing hacia un nicho de mercado, donde puede hacer que su propuesta de valor sea más directa.

Entonces, en general, descubra cómo llegar al flujo de caja positivo tan rápido como pueda. Y para hacer eso, probablemente querrás concentrarte en el nicho de mercado.

Este es un problema de marketing, no técnico. Así que encuentre una manera de atraer clientes rápidamente.

No creo que pueda esperar razonablemente obtener ayuda útil sobre este tema sin detallar con detalle qué problema resuelve cada una de estas ideas de aplicaciones.

Si el problema es que está luchando con el proceso de desarrollo en sí mismo, simplemente termine el proceso fácil para que pueda abordar el difícil con más confianza. Si es solo la cantidad de trabajo que enfrenta el difícil, entonces esta es una compensación económica de costo / beneficio que solo se puede decidir con buenos números en ambos lados. No los tenemos

Manteniendo esto simple, cambiaría de rumbo si creyeras que aprenderías algo útil haciendo primero el más fácil que puede alterar tu enfoque para la tarea más compleja. O, si el más fácil genera ingresos que podrían ayudar al desarrollador del complejo.

No cambiaría de rumbo por impaciencia o frustración. Asegúrese de tener razones comerciales detrás de la decisión.

El desarrollo de aplicaciones no es el hito final. Es el primero. Antes de comenzar a desarrollar la aplicación, ¿tiene suficiente plan de investigación y marketing de MKT? Si es así, todo va bien.

Gracias por A2A.

Primero elegiría el más fácil, porque eso te permite obtener productos / servicios más rápido, luego debes dividir tu tiempo entre nuevo desarrollo y mantenimiento / actualizaciones / servicio al cliente para la pequeña aplicación.

Hmm Esto podría no ser tan fácil de responder. Depende de si los dos están interconectados. Si ambas son dos oportunidades diferentes, entonces supongo que la difícil tiene más valor si se interrumpe frente a la fácil (¿que quizás tenga más jugadores también?)

Si están interconectados y el fácil es la forma de llegar al difícil, diría que ese es el curso correcto.

Simple. ¡El fácil lo llevará al flujo de caja que encontrará el difícil!