Cómo lidiar sabiendo que escribiste el 80% del código en una aplicación y al final no obtienes reconocimiento

Bienvenido a la política de la empresa. Tome todo lo que el profesor Reddy escribió. Además, si esta situación continúa, puede continuar como están las cosas o puede buscar otro trabajo donde la cultura de la empresa sea diferente o un equipo culto diferente dentro de la misma organización. O puedes jugar el juego político tú mismo. Hay formas constructivas de jugar y destructivas. La política dentro de una empresa equivale a un fracaso para mí. Nunca he visto cómo pasar tiempo con políticas positivas o negativas ha hecho que el flujo de trabajo y la productividad sean más eficientes. Tal vez hubo un pequeño momento en la historia donde la política no se usó en la misma oración con la palabra corrupto. Creo que con estas elecciones presidenciales, tendremos que hacer que esas dos palabras sean sinónimos 😐

Las personas deben hacer lo correcto moralmente y deben crear flujos de trabajo dentro de su organización que promuevan la eficiencia y la equidad. Esos esfuerzos también llevan tiempo, pero a la larga resultan en un beneficio.

En lo que puede controlar, debe asegurarse de ser eficiente y comprender completamente lo que significa su trabajo de codificación como porcentaje del producto final. ¿Quién pensó en la idea? ¿Cuánto tiempo se dedicó a comercializarlo? ¿Qué hicieron los desarrolladores Sr. para guiar su codificación? Pregunte a los desarrolladores sénior qué hacen (de una manera agradable y constructiva). A veces, la orientación de un mentor puede ahorrar mucho tiempo.

Aprenda todo lo que pueda sobre el proceso de desarrollo dentro de su organización Y cómo funciona la política. Es posible que descubra que no está sucediendo nada nefasto. Por otro lado, puede encontrar una gran cantidad de políticas sin valor agregado. Muy pocos programadores terminan quedándose en una compañía durante toda su carrera.

Si diseñé el 80% de un nuevo rascacielos trabajando en un estudio de arquitectura y los arquitectos experimentados reciben un agradecimiento de la gente, ¿cómo se ve? Estoy trabajando para personas que robarán el crédito por mi rascacielos y (mentirán) omiten hechos de que no crearon el diseño a quienes les dieron las gracias, lo que resultó en un doble engaño.

Este problema no se trata solo de la falta de integridad y respeto por todos los involucrados, sino también de la falta de liderazgo en su equipo; los desarrolladores principales no se preocupan por usted, por lo que es mejor que escuche sus sentimientos extraños, entienda lo que le dice y formule pasos para abordar esta forma satisfactoria.

Aumente sus propias habilidades de liderazgo, ¿cómo lo habría manejado si la situación se hubiera revertido? los líderes respetan y valoran a los miembros de su equipo, quizás sean más “seguidores” que líderes en ese entorno. Prepárese para salir de este entorno, correr la voz de que está buscando oportunidades, hacer conexiones con mejores líderes, CEO y hacer crecer esas relaciones. Ese sentimiento extraño puede estar diciendo que no te va a alegrar trabajar con personas que tienen habilidades de gestión inferiores.

Tuve que cambiar de trabajo por ser malo en política en el pasado, lo que puede ser una solución viable si puede encontrar un lugar que reconozca mejor su trabajo. Las startups pequeñas vienen con reconocimiento automático y tienes la oportunidad de aprender la política de la compañía a medida que se desarrollan.

Antes de llegar a eso, puede intentar preguntar a los desarrolladores senior cómo puede obtener notas de agradecimiento también. Puede ser tan simple como conocer a las personas que han invertido lo suficiente en el proyecto para enviar notas y hablar con ellos antes de que termine. El chico junior sin rostro nunca obtendrá lo mismo gracias al chico senior que te mantiene al tanto y ajusta el resultado final a tus necesidades.

Quiero darte dos consejos, aparentemente contradictorios.

[1] Sé estoico y acepta el hecho y deja de quejarte. Espero mejores resultados la próxima vez.

[2] Comprende las ecuaciones políticas de tu lugar de trabajo y mira cómo puedes ganar. Una vez que aprendí durante mis estudios de posgrado es que no solo tienes que hacer un buen trabajo, sino que también pasas un tiempo promocionándote a ti mismo y tu buen trabajo. Esto se puede lograr de muchas maneras, algunas sutiles y otras evidentes.

Bueno, puede tener la tranquilidad de saber que solo usted comprenderá el 80% del código de la aplicación (haga que sea 60%)

Todos los sabios que vendrán después de que “arregles” tu código lo empeorarán …

No hay empresa que reconozca su trabajo. De hecho, no hay ninguna empresa en absoluto. Compañía es solo una palabra abstracta. ¡Solo hay jugadores dentro de la empresa!

¿Qué tipo de jugador eres?

Sigue trabajando. Si su gerente le pregunta qué valora, mencione alguna forma de reconocimiento. Si nunca obtienes eso, y es algo que valoras, entonces buscaría nuevas oportunidades.

No creo que sea irracional que algunas personas sean más felices cuando son reconocidas por su trabajo, así como tampoco es irracional que algunas personas nunca quieran ser reconocidas y simplemente hagan su trabajo. Decida sus prioridades personales y hágales saber cuando sea apropiado.

Es mejor ser pasivo agresivo hacia tus compañeros de equipo.