¿Cómo utiliza su equipo el software de gestión de proyectos (JIRA, Asana, Trello, etc.)?

Utilizamos Kualitee para nuestras necesidades de gestión de proyectos / gestión de pruebas. Podemos crear proyectos, asociar compilaciones, probar escenarios, probar casos y asignar tareas al equipo. El módulo Laboratorio de pruebas es donde ejecuta casos de prueba, asigna defectos a sus casos de prueba fallidos y luego genera cualquier prueba personalizada e informes de errores.

Las integraciones de JIRA y las API de la herramienta nos permiten integrar la herramienta con Git, Trello, etc.

Usamos ProofHub. Es una herramienta de gestión de proyectos todo en uno con excelentes características. ¡Desde autónomos y pequeñas tiendas hasta empresas medianas y las marcas más grandes, es para todos! Aquí están las características que ofrece

ProofHub también ofrece una prueba gratuita de 30 días y una demostración gratuita para ayudar a comprender la herramienta. Entonces regístrate. ¡Estoy seguro de que se adaptará a tu propósito!

En Teamweek, usamos muchas cosas diferentes.

Usamos Trello para hacer listas y establecer prioridades: qué se debe hacer de inmediato y cuáles son los objetivos a largo plazo. Los desarrolladores usan GitHub, que también es realmente útil cuando se trata de dar acceso a alguien de código abierto. Y luego usamos Basecamp con nuestros socios de diseño.

Para el mapeo de carreteras y la planificación diaria, utilizamos Teamweek.

Utilizamos (y creamos) nuestra propia herramienta de gestión de proyectos: HiveFlux: gestión y planificación de tareas en tiempo real.
Aquí podemos delegar tareas y rastrearlas; ver lo que todos están trabajando en tiempo real, para no molestarlos; También compartimos archivos; y HiveFlux tiene un tablero de calendario donde puede ver todos los eventos y planificar tareas para la semana.
Para comunicarnos mejor, integramos HiveFlux con Slack: esté menos ocupado, vea cómo: ¡The Slack Integration Is Live!

¡Hola!

Echa un vistazo a Worksection, que es el sistema de gestión de proyectos, para el que trabajo. Es bastante nuevo, pero está lleno de características útiles que puede usar para cualquier tipo de producción o desarrollo. Worksection proporciona todas las herramientas integradas que necesitará para controlar cada aspecto de su proyecto.

Por ejemplo, puede trabajar con proyectos de multiplicación, utilizando el calendario incorporado. Y cuando necesite controlar su tiempo y presupuesto, simplemente pruebe el rastreador de tiempo, la herramienta de contabilidad y el diagrama de Gantt. Cree múltiples tareas y subtareas, cambie su duración y prioridad: la sección de trabajo es realmente flexible y las ajustará a su horario.

También tenemos un excelente sistema de comentarios, que permite que el juguete comparta ideas y pensamientos sin salir de su lugar de trabajo. Además, puede comentar cualquier tarea, subtarea, dar instrucciones, etc. Y puede usar nuestro sistema de notificación por correo electrónico para informar a sus colegas sobre los cambios.

Además, puede obtener hasta 50 Gb para sus datos y compartirlos con colegas y clientes sin siquiera abandonar el lugar de trabajo.

¡Espero que pruebes Worksection y te guste!

Usamos JIRA para elementos de trabajo para el equipo de desarrollo, seguimiento de problemas de atención al cliente, prácticas ágiles de gestión de software.

Además de esto, algunos equipos también están probando herramientas como slack, yammer, Skype for Business para la colaboración.

Utilizamos Paymo para el seguimiento del tiempo, la gestión de proyectos y la facturación. Básicamente configuramos proyectos, los asignamos a los usuarios, establecemos fechas de vencimiento y tiempo de seguimiento.

Mantenemos un ojo en los presupuestos del proyecto para que las personas no se dejen llevar y pierdan tiempo o hagan demasiado trabajo.

Creamos informes de vez en cuando para ver cómo va todo y al final creamos facturas e informes más detallados y los enviamos a los clientes.

Realmente no hay tanto alboroto, simplemente funciona para nosotros 🙂

Utilizamos Trello (con métricas ágiles para Trello) para

Rastree nuestros tiempos de plomo y ciclo: Configuración de un radiador de información – Parte 2 – Seguimiento de métricas desde su placa Trello

Organice nuestra cartera de productos: ¿Cómo mantener su cartera de productos limpia y ajustada?

Pronostique la finalización de nuestro proyecto: Configuración de un radiador de información – Parte 3 – Pronósticos ágiles con Trello

Utilizamos Worksection para casi todo: tareas, planificación de costos y tiempo, discusiones de proyectos, almacenamiento de archivos, informes y facturación. Y generalmente uso el plan gratuito de Worksection para mi vida privada, como planificar fiestas, viajes e incluso para ir de compras.

En nuestra agencia utilizamos software de gestión de proyectos para rastrear y gestionar todos nuestros proyectos. Usamos TeamGantt para crear fácilmente un plan de trabajo de vista de línea de tiempo que ayuda a guiar nuestros proyectos hacia el éxito.