Muchas organizaciones luchan por decidir si crear una prueba de concepto (POC), un prototipo o un producto mínimo viable (o una combinación) es la ruta correcta para su proyecto. Comprender y utilizar adecuadamente estos 3 métodos diferentes puede ayudar a validar su idea de aplicación móvil y garantizar que las partes interesadas y los usuarios reciban bien su idea de producto, lo que aumenta las posibilidades de éxito para el lanzamiento de su producto.
Antes de decidir desarrollar un POC, prototipo o MVP, debe tener en cuenta lo siguiente:
- ¿Cuáles son los indicadores clave de rendimiento para el desarrollo de aplicaciones móviles empresariales?
- ¿Cuál es su experiencia con el uso de Appurify?
- ¿Cuáles son los costos promedio de desarrollar una aplicación para iPhone?
- ¿Alguien puede ayudarme a diseñar y desarrollar una aplicación como Flipkart o Paytm con una opción de pago a través de la billetera Paytm?
- ¿Qué soluciones proporcionan los servicios de desarrollo de aplicaciones de Android?
- ¿A quién se dirige con este método?
- ¿Quién es su público objetivo para su producto?
- ¿Qué intentas validar?
- Prueba de concepto (POC)
Un POC es un proyecto más pequeño, generalmente utilizado internamente en lugar de presentarlo al público, para verificar una determinada idea o concepto de aplicación móvil que se puede lograr en el desarrollo. La usabilidad no se considera en absoluto al crear una prueba de concepto porque no solo consume mucho tiempo sino que puede interferir con la prueba de que el concepto principal es viable, que es el objetivo principal de este método en particular.
Una de las razones por las que Clearbridge se ha convertido significativamente en una de las compañías líderes de desarrollo de aplicaciones móviles en América del Norte es porque creamos POC siempre que sea posible. Este método nos permite compartir conocimientos internos entre el equipo, explorar tecnologías emergentes y también demostrar un concepto al cliente para su producto. Primero, el desarrollador asignado al POC realiza una investigación y comienza a desarrollar la función con el objetivo de demostrar que es factible.
Relacionado: validar prototipo
Una vez que esto se prueba, se presenta al cliente y al equipo del producto para vender la idea para un próximo proyecto o se usa internamente dentro de nuestros equipos de desarrollo para compartir conocimiento e inspirar innovación. Esta técnica también proporciona a nuestro equipo una estimación más precisa de las historias y la medición de cuánto tiempo llevará completarla. En algunos casos, un POC puede ser simplemente una investigación que conduce a un concepto del próximo proyecto, o un concepto más complejo, como la función de pago de una aplicación móvil. El POC final no tiene que estar libre de errores, sino que, en última instancia, debe demostrar la funcionalidad del concepto. Este método le permite evaluar el éxito del proyecto o característica antes de saltar al desarrollo.
- Prototipo
Mientras que un POC muestra que se puede hacer un producto o característica, un prototipo muestra cómo se hará. Un prototipo de producto es un modelo de trabajo e interactivo del producto final, que comunica el diseño y la navegación de la aplicación, por ejemplo, a las partes interesadas para maximizar la eficiencia del proceso de desarrollo. La creación de prototipos es un ejercicio valioso que le permite crear una visualización de cómo funcionará su producto, demostrar los flujos de usuarios y dar una idea del diseño y el diseño. Se presume que habrá errores a lo largo del proceso, pero descubrir estos errores al principio es el propósito principal de un prototipo, lo que le ahorrará costos a largo plazo.
Probar el producto con un prototipo generará nuevas ideas y confirmará qué dirección tomar con el desarrollo. Esencialmente, está diseñado para determinar la viabilidad, pero no representa la entrega final. Esto permite más espacio para la evaluación con el fin de solucionar los problemas al principio del proceso de desarrollo. Es mucho menos costoso rectificar los problemas en las etapas iniciales del ciclo de vida del proyecto en lugar del final, ya que proporciona un examen más detallado y una evaluación del producto final. Con el prototipo adecuado, puede lograr la aceptación, atraer inversores y comenzar a desarrollar su MVP.
- Producto mínimo viable (MVP)
Los prototipos a menudo influyen en un MVP y trabajan juntos para crear un producto final exitoso. Un MVP es una forma mínima de su producto completo que se prueba en el mercado. Esto le permite aprender cómo reaccionarán sus usuarios ante su producto, antes de que desperdicie mucho dinero y recursos construyendo algo que no quiere o necesita. Mientras que un prototipo rectifica los problemas durante las primeras etapas de desarrollo, el proceso iterativo de un MVP está diseñado para identificar los puntos débiles de los usuarios cuando el producto se prueba en el mercado.
Un MVP es una versión del producto que incluye solo las características que le permiten lanzarlo al mercado, resolviendo un problema central para un conjunto de usuarios. Con este proceso, puede verificar lo siguiente:
- Viabilidad del producto
- Suposiciones que el equipo tiene sobre el producto en sí
- Usabilidad
- Demanda de mercado
Proporciona valor inmediato, rápidamente, mientras minimiza los costos de desarrollo. En última instancia, un MVP le permite crear un producto con características mínimas y construirlo iterativamente para crear un producto mejor y más pulido, al tiempo que aprovecha la inteligencia del usuario para tomar las mejores decisiones posibles. Con cada versión de lanzamiento, el producto evoluciona para maximizar el ROI y avanzar hacia una aplicación completamente madura.
¿Qué método es la mejor opción?
Sin embargo, estas 3 técnicas se pueden usar como una forma rápida y menos costosa de validar un producto; tienen muchos otros beneficios adicionales, como obtener nuevas ideas y áreas de mejora, participación de clientes y partes interesadas, y asegurarse de que todo el equipo esté en la misma página durante todo el ciclo de vida del proyecto. Si desea mejorar el lanzamiento de su producto y aumentar el éxito del producto, el uso de una o todas estas técnicas lo ayudará a evitar errores comunes del producto, desde características defectuosas hasta un producto que no tiene espacio en el mercado. Cada método es ventajoso individualmente cuando se usa correctamente, ya sea probando los conceptos clave del negocio temprano, ganando a los interesados o validando la comerciabilidad.
La exploración y la experimentación con estas técnicas producirán mejores resultados finales y crearán productos que son, sobre todo, valiosos para el usuario. Con una mejor comprensión de los POC, prototipos y MVP, podrá evitar errores comunes de desarrollo de productos al probar la validez de las características o la viabilidad del mercado para garantizar el éxito del producto.
Más información solo echa un vistazo: 29 herramientas para validar tu idea antes de construir MVP
