Estos son algunos de los costos de “desarrollo” no planificados que he encontrado en mi experiencia:
1) Cambio de requisitos: si sus desarrolladores no son ágiles, terminará haciendo muchos cambios costosos. Siga un proceso ágil con características mínimas que salen de cada sprint, para que usted y sus clientes objetivo puedan obtener soluciones tempranas. Cuanto más tarde llegan los cambios, más costosos se vuelven.
2) Estimaciones deficientes : muchas veces, los desarrolladores subestiman el alcance y la complejidad del problema que están resolviendo. Esto lleva a horas adicionales que perjudican su costo total. Una forma de evitar esto es evitar las empresas de tercerización poco fiables que anuncian tarifas por hora baratas y obtienen sus ganancias exagerando la cantidad de horas. También tener planes de contrato de horas fijas para cada característica puede ayudar aquí.
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3) Mala comunicación : envíe tantos requisitos detallados como sea posible y luego programe una reunión con los desarrolladores antes de que comiencen su trabajo. Haz que transmitan lo que entienden sobre los requisitos para eliminar cualquier duda.
4) Proceso ineficiente: diferentes empresas tienen diferentes culturas. Algunos simplemente no tienen un proceso establecido para nada. Tener sistemas y procesos eficientes permite al equipo desempeñarse de manera eficiente y efectiva.
5) Marketing : ya sea marketing en línea o fuera de línea, su aplicación tiene una probabilidad menor de hacerse grande en este panorama competitivo a menos que haya suficiente combustible de marketing para despegar.
Si desea saber cuánto cuesta construir una aplicación, consulte esta respuesta:
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