Cada vez que se me ocurre una idea para crear una aplicación, ya hay algo similar disponible. ¿Debo seguir adelante y construir mi aplicación?

Usted solicitó una aplicación, pero responderé a la pregunta más general (¿debería crear un producto si ya existe?). ¿Cuántos teléfonos inteligentes había antes del iPhone? ¿Cuántos motores de búsqueda había antes de Google? ¿Cuántos autos había antes de Toyota? En cada caso, hubo cientos de titulares antes de que dichas compañías cambiaran el juego.

¿Por qué no es un gran problema?
Esencialmente, las ideas significan cero (ya sea que exista una aplicación o no). Lo que importa es tu ejecución. Si puede hacer su aplicación de una manera que haga que los consumidores de la aplicación existente hagan su trabajo de manera fácil, rápida y feliz , usted gana. El fundador de Fedex dijo una vez que la mejor manera de comenzar un negocio es conducir en la calle principal (tradicionalmente el centro comercial de cualquier ciudad estadounidense), descubrir el negocio más próspero y construir un negocio que sea mejor, más eficiente / barato / utilizable / mejor que ellos

Recientemente, comencé a usar Wunderlist (la aplicación de gestión de tareas número seis para iPhone), pero me dejó sin aliento en comparación con cualquier otra aplicación de gestión de tareas que utilicé antes. Comencé a usar Quora, a pesar de que había respuestas de Yahoo y otros jugadores antes de esto. Si alguien me hubiera contado sobre la idea de Quora hace 5 años, no habría creído que superaría las respuestas de Yahoo. Incluso Google tenía un producto en este mercado hace mucho tiempo.

¿Qué podrías hacer mejor?
Cuando crea su aplicación (especialmente cuando tiene una aplicación existente), investigue mucho a los clientes y comprenda el punto crítico. Si realmente puede resolver algunos de esos puntos de dolor, puede ganar incluso siendo el participante número 100 en su categoría. Además, vea si hay efectos de red involucrados (lo que significa que necesita que el tamaño de los usuarios tenga cierto nivel para que la aplicación tenga sentido) y qué tan pegajoso es el mercado.

Incluso con fuertes efectos de red, Facebook no tardó mucho en destronar a Myspace y Orkut. Observe si los propietarios de productos existentes le están prestando toda su atención. Si están distraídos (como lo hizo Myspace con las páginas de perfil en alrededor de 2006 o lo que hicieron Microsoft y Yahoo con la búsqueda en 2000), ataca sus puntos débiles con una fuerza brutal para que puedas capturar el mercado antes de que despierten. Sin embargo, si los efectos de la red son débiles, no hay un foso económico considerable y el producto no es pegajoso, las cosas se vuelven más fáciles.

Convierta su desventaja en ventaja
Tiene algunas ventajas que los titulares podrían no tener: probablemente todavía esté fresco y tenga algo de dinero, mientras que algunos de los jugadores existentes podrían haberse quemado y seguir adelante. Tiene mejores oportunidades para comprender lo que quieren los clientes, sin mucha prueba y error. Además, la aplicación existente ya ha creado un mercado y educado a los clientes sobre qué esperar, para ayudarlo a entrar.

Algunos de los clientes del titular podrían estar dispuestos a darle una oportunidad a un chico nuevo para volver al mal servicio al cliente del jugador más grande. Haga positivo que sea nuevo y una startup, y algunos de los clientes intentarán la novedad. Su comercialización debe centrarse en su novedad en el mercado (y las mejoras que está haciendo sobre el producto existente) y hacer que la aplicación existente parezca obsoleta y estancada.

Creo en el concepto de que cualquier producto puede mejorarse en cualquier nivel de madurez del mercado, solo que se vuelve un poco más difícil en productos muy maduros.

Algunos ejemplos más:
Tomemos cualquier ejemplo de un producto emblemático, digamos Facebook, Microsoft DOS o incluso los juegos de Zynga, lo más frecuente es que algo más en la misma categoría lo haya precedido.

Si puede construir un motor de búsqueda realmente impresionante que pueda empujar la barra en la búsqueda, aún puede matar a Google. No hace falta decir que la dificultad aumenta proporcionalmente al tamaño y la satisfacción del titular. Lo mismo ocurre con cualquiera de sus ideas de aplicaciones. Concéntrese en la ejecución y vea cuánto puede empujar su sobre.

Resumen:
Puedes desalojar a los jugadores existentes, si pudieras conservar su ventaja principal mientras realmente les ganas al menos uno de los siguientes parámetros:

  1. Calidad del producto (fiabilidad, estética, relevancia)
  2. Entrega (rápida y eficiente)
  3. Flexibilidad (facilidad de uso, integración, compatibilidad)
  4. Servicio (tantos productos y aplicaciones apestan en esto)
  5. Reacción rápida a las tendencias (¿hay una próxima tendencia que falta el titular)
  6. Sostenibilidad (¿puedes ayudar a las personas a ser más ecológicas?)
  7. Costo (El costo no es el precio. ¿Su estructura de costos es más baja que la de la competencia? Probablemente podría sobrevivirlos)

La respuesta corta es infierno sí.

La respuesta larga es HELL F ****** SÍ.

No se preocupe por “algo similar” que ya existe.

¿A quien le importa? ¿Sabes por qué?

No se trata de la idea. Se trata de la ejecución.

  1. Cuando se lanzó Facebook, myspace ya estaba disponible junto con muchas otras redes sociales similares.
  2. Cuando se lanzó Twitter, Facebook ya estaba disponible. Facebook ya permitió a las personas compartir “actualizaciones de texto”.
  3. Cuando se lanzó Instagram, Facebook ya estaba disponible. Facebook ya permitió a las personas compartir fotos.
  4. Cuando se lanzó Tinder, POF, OKCupid y muchas otras aplicaciones de citas ya estaban disponibles.

Por lo tanto, no importa si ya hay algo similar en el mercado.

No necesitas una idea asesina, pero sí necesitas una ejecución asesina.

Su verdadera pregunta debería ser esta: ¿puedo ejecutar mejor que ellos?

Si puedes, entonces hazlo.

Si no puede, regrese al tablero de dibujo.

Ali Mirza – Fundador de # iSocialYou (una agencia de medios sociales basada en datos)

¿Por qué no deberías?

¡Mira algunas de las compañías más grandes hoy!

Hay Salesforce y hay RightNow.

Hay LinkedIn y hay Plaxo.

Hay Akamai y hay Internap.

Hay Rackspace y hay Terremark.

¿Necesitas pensar más?

PD: Olvídate de las personas que dicen que las ideas valen centavos, todo se trata de la ejecución y busca agregar más valor a tu experiencia de aprendizaje primero.

Si tiene alguna ventaja injusta: acceso a una gran población de usuarios a los que puede distribuir, acceso a un posible comprador, acceso a un equipo de clase mundial que puede construir una experiencia 10 veces mejor, entonces definitivamente debe continuar.

Si no es así, debe proceder solo si puede definir qué significa el éxito (¿ingresos secundarios? ¿Negocio sostenible? ¿Inicio financiable? su distribución y, por lo tanto, la probabilidad de éxito es muy baja.

No importa cuál sea su idea o cuántas aplicaciones similares estén disponibles, lo que importa es la distribución.

Según la mayoría de las clases de economía, nunca querrás entrar en un mercado para competir. La competencia perfecta, si puede lograrlo con los titulares, significa cero crecimiento.

Dicho esto, si ves un nicho en este mercado que puedes tener, eso es lo que haces. Según las conferencias de Stanford (empresario) de Peter Thiel, Google nunca se llama a sí mismo un proveedor de búsqueda, se refieren a sí mismos como una empresa de publicidad.

El razonamiento es que la publicidad es un campo masivo y Google puede decir que son solo uno de muchos. En realidad, tienen el monopolio de la búsqueda, que resulta ser una gran parte de los ingresos publicitarios totales.

Entonces tienes que preguntarte:

  • ¿Cuál es el mercado para mi aplicación?
  • ¿Quiénes son los jugadores en el mercado?
  • ¿Han dejado un nicho rentable que puedo tener?

Piensa mucho en el último, es muy fácil engañarte para pensar que un usuario encontrará algo que valga la pena.

1. Hay una startup llamada “apptopia.com” que permite a las personas comprar y vender las aplicaciones que han creado. Una opción sería adquirir la aplicación de su competencia y relanzar una versión nueva y mejorada. Sin embargo, sería vital que su equipo de desarrollo revise el código de la competencia antes de comprar.

2. Me hacen esta pregunta a menudo cuando la gente viene a nuestra empresa con ideas de aplicaciones. Estamos de acuerdo en que si tienen un diferenciador y el compromiso de comercializar los mocos, ¡estamos dispuestos a construirlo!

3. Utilizamos un proceso de lanzamiento de ideas para ayudar a las personas a ver las oportunidades de “marca blanca” para sus ideas tecnológicas innovadoras. Si alguien ya ha creado su idea de aplicación con un enfoque en un área, ¿cómo puede llevar ese mismo concepto a otras verticales? es decir, lo lanzaron en el espacio de la salud, pero tal vez los mismos principios se aplican en educación o atletismo. ¡Ve tras ese mercado!

Hay un dicho que amo y uso cada vez que surge el tema y dice así: ‘No hay nada nuevo bajo el sol. Todo lo que está sucediendo ahora ha sucedido antes.

Ya sea para una aplicación o un negocio completamente diferente con uno o más competidores; Una idea original y única podría ser una parte realmente crucial, pero en el mundo de hoy en el que las réplicas y los clones están a solo una semana de distancia, muchas otras cosas deben considerarse y ejecutarse a fondo.

Para mí, la Ejecución y la Diferenciación son dos partes importantes de un negocio potencialmente exitoso además de una gran idea. En realidad, para tener éxito, incluso la idea no tiene que ser tan única. Una ligera diferenciación y una ejecución completa funcionarán bien.

Todos sabíamos que todos nos íbamos en un mundo competitivo y cualquier cosa que queramos hacer tenemos que competir con alguien y el mundo acepta el mejor. Por lo tanto, deje este punto de que hay aplicaciones similares disponibles en el mercado que desea desarrollar. Si desarrolló una aplicación que funciona rápidamente, fácil de usar, compatible con todos los sistemas operativos y cumple con los requisitos del usuario, entonces nadie debería detener su aplicación para tener un gran impacto en el mercado. Para ello, debe contar con la ayuda de un experto de Custom Application Development Company y, si lo tiene, mejor conocimiento debe desarrollar una aplicación usted mismo.

¿Cuántas cafeterías había antes de Starbucks? Han existido durante cientos de años, si no más, por lo que debe ser un número muy grande y, sin embargo, Starbucks logró redefinir la regla del juego.

¿Cómo? Si te fijas bien, Starbucks no era solo otro proveedor de café. Está vendiendo la experiencia del “Tercer lugar” a sus clientes, como lo explica Howard Schultz *: “Estamos en el negocio de la conexión humana y la humanidad, creando comunidades en un tercer lugar entre el hogar y el trabajo”.

Usó el café para ejecutar su idea de un tercer lugar. Ahí tienes, algo similar pero diferente.

Entonces, sí, aún puede ganar incluso cuando una aplicación similar ya esté disponible. Pero necesita construir un tipo “diferente” de esa aplicación similar.

* http://www.streetdirectory.com/f

Recientemente elaboramos un artículo que enumera las 10 mejores soluciones de creación de prototipos, desarrollo de aplicaciones y optimización de la tienda de aplicaciones. Este es un gran recurso para cualquiera que intente crear sus propias aplicaciones o prototipos. Echale un vistazo.

  • Ford no hizo el primer auto
  • Leonardo no pintó la primera pintura
  • Facebook no fue la primera red social
  • Google no hizo el primer motor de búsqueda
  • Apple no hizo el primer reproductor Mp3, computadora o teléfono inteligente
  • La lista continua.

Es justo decir que la mayoría de los productos exitosos que usa hoy enfrentan los mismos desafíos. La pregunta es, ¿verá el éxito de los demás como su línea de partida o como la línea de llegada de otra persona?

Hola,

Antes de Google, había un motor de búsqueda muy popular llamado “Yahoo” , pero eso no impidió que Larry Page y Sergie Brin crearan google, lo que dejó a Yahoo fuera del negocio.

Antes de Facebook , había una red social que la gente usaba llamada “Orkut” , pero eso no impidió que Mark Zuckerberg construyera Facebook, lo que hizo que Orkut se extinguiera.

Antes de que Apple vendiera iphones , las personas usaban teléfonos celulares, pero eso no les impidió fabricar los teléfonos inteligentes más populares y populares de la historia de los móviles.

Ante mí veo que muchas personas han respondido esta pregunta, pero eso no me impidió escribir una respuesta a esta pregunta.

¿ves un patrón?

Imagine que si los fundadores de Google, Facebook, pensaran que sus ideas ya estaban presentes en el mercado y se hubieran rendido, no tendríamos todos estos inventos.

  1. lo que importa no es simplemente la idea sino la ejecución y comercialización de la idea.

2. convicción con la que trabajas en tu idea y traes el cambio al mundo.

3. actualizar su aplicación con características que durarán más que sus competidores ya disponibles en el mercado.

Espero que esto ayude.

En realidad esto sucede en todas partes.

Su idea fue implementada previamente por otros, pero eso no significa que no pueda hacerlo.

¡Lo más temprano puede no ser lo mejor! ¡Los mejores son siempre para aquellos que son más creativos y de alta eficiencia, apasionados!

¡Así que no te atrevas a intentar alcanzar tu sueño!

Para construir una aplicación.

Existen numerosas aplicaciones diferentes con funciones casi iguales o similares en App Store.

Aunque la función es importante para una aplicación, pero definitivamente no es el único factor clave, ¡el diseño y el marketing también son muy importantes para crear una aplicación exitosa!

Dado que hay demasiadas aplicaciones con las mismas funciones en la tienda de aplicaciones, ¡el marketing parece más importante!

Es muy necesario aprender y adquirir algunas habilidades de marketing.

En cuanto a App Marketing, puede consultar este artículo.

¿Cómo comercializar su aplicación?

En general, nunca renunciar a su sueño, puede hacerse realidad algún día, ¿quién sabe?

Hola,

Antes de Google, había un motor de búsqueda muy popular llamado “Yahoo” , pero eso no impidió que Larry Page y Sergie Brin crearan google, lo que dejó a Yahoo fuera del negocio.

Antes de Facebook , había una red social que la gente usaba llamada “Orkut” , pero eso no impidió que Mark Zuckerberg construyera Facebook, lo que hizo que Orkut se extinguiera.

Antes de que Apple vendiera iphones , las personas usaban teléfonos celulares, pero eso no les impidió fabricar los teléfonos inteligentes más populares y populares de la historia de los móviles.

Ante mí veo que muchas personas han respondido esta pregunta, pero eso no me impidió escribir una respuesta a esta pregunta.

¿ves un patrón?

Imagine que si los fundadores de Google, Facebook, pensaran que sus ideas ya estaban presentes en el mercado y se hubieran rendido, no tendríamos todos estos inventos.

  1. lo que importa no es simplemente la idea sino la ejecución y comercialización de la idea.

2. convicción con la que trabajas en tu idea y traes el cambio al mundo.

3. actualizar su aplicación con características que durarán más que sus competidores ya disponibles en el mercado.

Espero que esto ayude.

¿Si por qué no?

Aquí está el ejemplo más simple: ¿Eres fanático del fútbol o del tenis? Busque una aplicación para eso y obtendrá toneladas de opciones, así que ¿por qué no ser el que tiene una aplicación similar?

En realidad, lo que importa es cómo su aplicación es diferente de otras y qué podría hacer para que sea más popular. Discutamos ambos puntos.

¿Cómo podría hacer que su aplicación móvil sea diferente de las demás?

Si encuentra alguna aplicación similar a la suya, revise los detalles, úsela y haga que otros también la usen. Vea cómo se sienten con respecto a esa aplicación y encuentre las áreas que se pueden mejorar. Enumerarlos y buscar las formas que agregarán valor a su aplicación móvil. También encuentre un USP para usted, considere las expectativas del usuario para esto y decida en consecuencia. Busque también las formas de mantener la navegación simple y fácil de entender.

¿Qué puedes hacer para que tu aplicación sea más popular?

Esto es simple, que sea fácil de usar. Ofrezca un tema atractivo y relevante, use tecnología interactiva y avanzada, mantenga la navegación fácil, asegúrese de tener el tiempo de carga más optimizado y trabaje en la legibilidad de las fuentes. En resumen, brinde una experiencia de usuario increíble. Dije que es simple porque ya sabes qué funcionalidades ofrecer y para qué público, simplemente necesitas mirar la aplicación desde la perspectiva del usuario y hacer los cambios necesarios.

Aparte de esto, el marketing juega un papel crucial para el éxito de su aplicación móvil. Eche un vistazo a lo que se debe y no se debe hacer en el marketing de aplicaciones móviles a través de las redes sociales

También aquí están las Estrategias de marketing avanzadas para el éxito de las aplicaciones móviles

Los recursos anteriores le serán útiles.

Si elige ese camino para la vida, entonces todas las diferentes articulaciones de pizza, hummus en un área deberían, excepto un paquete, y dejar el negocio. ¡No! Por supuesto que no, necesitas crear algo diferente o algo mejor. ¿Por qué prefieres cierta pizzería? Mejores ingredientes? ¿Mejor servicio? Algo debería sobresalir y hacerle cosquillas a su simpatía. Nunca pienses como “Ok, me gusta el tocino de este lugar, pero el queso es mejor en la trattoria al otro lado de la calle”. Ahí está tu salida. Combina el buen queso y el buen tocino, esto te hará diferente. Ya sea una aplicación o una pizzería, usted es lo que ofrece, y lo que ofrece debe destacarse entre esa multitud.

Creo que su idea debe ser innovadora , nueva y única . Debe considerar cuántas aplicaciones hay y están hechas principalmente por corporaciones con grandes inversiones en marketing. Entonces, si desea convertirse en un desarrollador independiente exitoso sin gastar mucho dinero en publicidad, debería tener una gran idea para hacer una aplicación popular. Si solo haces algo, que ya existe, tus posibilidades son muy pequeñas.

Por ejemplo, hice este juego de Android , que es realmente único , hay algo similar por ahí y todavía tiene muy poca audiencia 🙂 Me alegraría si me das algún comentario al respecto 🙂 Gracias
Cityman – Aplicaciones de Android en Google Play

Puede haber muchas aplicaciones o ideas similares en la industria. Debe tener un enfoque correcto para comercializar su negocio. Si quieres comenzar algo, hazlo con todas tus agallas. Para obtener más información sobre el desarrollo de aplicaciones, consulte Razones inteligentes para crear una aplicación móvil para su negocio, cómo las pequeñas empresas se benefician con las aplicaciones móviles y la aplicación Customs of Mobile App puede mejorar las conversiones

El mercado de aplicaciones móviles está creciendo a velocidades sin precedentes, por lo tanto, cada vez más habrá otras aplicaciones como la que está desarrollando. Diferenciarse a través de la calidad y a través de pruebas exhaustivas Desarrolle una aplicación con una necesidad que impulse la lealtad del usuario. Éxito = descargas + lealtad.

Aquí hay una publicación de blog que escribí recientemente sobre cómo las empresas se benefician de los dispositivos móviles. Hay algunas buenas citas de expertos en dispositivos móviles sobre cómo diferenciar su aplicación:
Mobile-Drives-Bottom-Line-Growth-For-Businesses-Worldwide

Tengo muchos amigos que son hombres de negocios exitosos que han levantado su startup de las manos desnudas, pero el que más me impresiona es Franky (Sí, claro, es solo un nombre falso gracioso; disculpe, no quiero revelar su nombre real), un hombre de negocios talentoso muy joven que administra una aplicación de compras móvil para vender artículos para el hogar en Chicago, EE. UU. y obtener unos pocos miles de dólares por semana. Era ridículo recordar nuestra época de secundaria cuando nuestro maestro dijo que no tendría futuro en absoluto, ya que declaró que no iría a la universidad (mientras era un estudiante inteligente). El resultado es, bueno, él es uno de los estudiantes más ricos de su edad.

Sin embargo, no había tenido éxito desde el principio. Tuvo que trabajar muy duro en trabajos a tiempo parcial, desde un camarero hasta un cargador, etc. (de hecho, no recuerdo claramente) para ganarse la vida. Estuvo tan perdido durante unos 3 años que casi se arrepintió de la decisión de no ingresar a la universidad. Sin embargo, en 2008; Cuando el comercio electrónico se convirtió en una de las nuevas tendencias para los negocios, aprovechó la oportunidad y comenzó su propia tienda en línea para vender productos pequeños en 2009. Solo le tomó a este maravilloso hombre más de 4 años obtener una ganancia de miles de dólares por semana.

Franky está tan ocupado ahora que casi no nos encontramos. Pero recuerdo una pequeña charla sobre nosotros en una cafetería cuando acababa de regresar de la India en agosto y me dijo con mucho gusto que acababa de ganar un contrato que le puede traer millones de dólares en los próximos 6 meses. Me preguntaba sobre la clave del éxito en este momento porque, al igual que usted, creo que todas mis ideas están disponibles de manera similar. Por lo tanto, le pregunté cuáles son las cosas más importantes para él cuando dirige su exitoso negocio, y dijo:

– ¡Oh, amigo mío, se trata de nuestros queridos clientes!

¡De hecho es verdad!

Los clientes son el corazón de cualquier negocio. Satisfacer la demanda de los clientes y proporcionarles satisfacción es importante para todas las empresas. Además, el mercado ferozmente competitivo de hoy requiere que las organizaciones construyan constantemente relaciones con los clientes. Un estudio realizado por The Economist en 2014 reveló que el costo de mantener a un cliente existente regresando es solo alrededor del 10% del costo de adquirir uno nuevo. De hecho, el Grupo Gartner afirma que aproximadamente el 80% de sus ganancias son generadas por caras conocidas (que representan aproximadamente el 20% de sus clientes totales).

Además, ya sea que esté operando una tienda física, un sitio web en línea o venda cosas basadas en aplicaciones de compras móviles, sin duda es importante saber cómo involucrar a los clientes en el comercio minorista. Al hacerlo, puede llamar su atención (y muy probablemente) puede mantener su negocio también.

Puedes encontrar más consejos sobre mi negocio aquí 🙂 Espero que puedan ayudarte 🙂

¿Qué hace que un cliente sea leal?

¿Alguna vez te has preguntado cómo crear lealtad de los clientes?

¡No te rindas fácilmente! A veces, un hombre de negocios exitoso no es necesariamente totalmente diferente de los demás. En alguna situación, solo importa cuán inteligente sea usted para llevar a cabo tales cosas.

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