Como un “puesto de trabajo oficial”?
Típicamente no.
¿Como en sus empresas que hacen tecnología de capacitación en equipo para ayudar a los entrenadores a tomar mejores decisiones de capacitación?
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Sí.
En realidad, existen numerosos sistemas patentados que emplean varios estándares de entrenamiento atlético de élite. En las instalaciones de entrenamiento de Pacific Sport Canada, por ejemplo, existen sistemas exclusivos para usar con el equipo de fútbol femenino canadiense (seguimiento GPS, variabilidad del ritmo cardíaco, seguimiento del ritmo cardíaco, etc.) podemos decirles a las jugadoras cuánto tiempo tuvieron la pelota, cuándo comenzaron a disminuir la velocidad y, por lo tanto, alteraron sus programas de entrenamiento basados en esta información), el equipo de natación canadiense (sistemas de cámaras de alta velocidad que observan la técnica, la velocidad en el agua, las pruebas de frecuencia cardíaca, etc.) nuevamente para que podamos saber cuándo los atletas se fatigan y por lo tanto, qué entrenamiento del sistema de energía podríamos necesitar emplear) y muchos más equipos deportivos. Hay tecnologías similares encontradas en las instalaciones de entrenamiento olímpico de Colorado Springs que he visto.
Tecnologías como esta, se investigan en las universidades (por lo que lleva mucho tiempo llegar al mercado público) a menudo son patentadas y de naturaleza reservada para proporcionar una ventaja competitiva al atletismo de nivel elite. El gobierno canadiense gastó 110 millones de dólares en la campaña olímpica de invierno Own the Podium durante 4 años previos a los juegos de invierno de Vancouver (más o menos 27 millones por año), la mayoría de los cuales se invirtió en tecnología. Esto todavía es solo una fracción de lo que EE. UU. Invierte en su Programa Olímpico (más de 220 millones por año).
Sin embargo, también hay numerosos sistemas disponibles para el seguimiento de datos de deportes de equipo que siguen siendo caros (en miles de dólares) pero quizás no tan caros como los sistemas más propietarios.
He usado sistemas como Dartfish durante años. Por lo general, es demasiado costoso justificarlo a nivel juvenil (aunque esto está cambiando), por lo que solo se ve en los niveles universitario o de entrenamiento olímpico. Puede darle retroalimentación sobre cosas como velocidad, fatiga, etc.
También hay sistemas como Catapult que rastrean muchas cosas para los atletas de deportes de equipo y Polar también hace un excelente hardware y software para el seguimiento de equipos.
Esos son probablemente los grandes.
No hace falta decir que están ahí, son caros. Nike tiene toda una división de tecnología dedicada a estas cosas, pero no se beneficiaría si la vendiera en el mercado público (demasiado costosa y complicada para la mayoría de los atletas ‘promedio’ que necesitan / usan), gran parte de la tecnología que han construido es exclusivo para sus atletas de élite patrocinados, sus programas universitarios patrocinados y equipos profesionales.
Incluso si pudiera, ¿por qué lanzar un dongle de $ 150 que puede rastrear casi todos los puntos de datos físicos, si puede cobrar $ 150 por una banda NikeFuel que tiene una cuarta parte de la funcionalidad?
Sin embargo, estos dominios exclusivos están listos para la interrupción. Esto no es tan diferente al momento en que IBM fue interrumpido por cobrar $ 10,000 por computadoras cuando llegó la computadora personal, Apple y Microsoft.
Verá que se agregan a su sistema con el tiempo, como Adidas ha hecho (está haciendo) con su sistema MiCoach, que puede brindarle información sobre la posición de campo, la velocidad y otros mecanismos de rastreo GPS en aproximadamente el mismo rango de precios que FuelBand.
También verá esta tecnología empaquetada en los productos Quantified Self en el futuro cercano. Productos como Jawbone y FitBit, por ejemplo.
También tiene aplicaciones de coaching más asequibles en el mercado, como Hudl, Coach’s Eye (que uso regularmente en mi práctica de coaching), Dartfish Express, etc., etc.
Hay varias razones detrás de las bajas tasas de adopción:
1) El mundo del atletismo es mucho más pequeño de lo que piensas. Hay aproximadamente solo 30,000-60,000 atletas profesionales en el mundo (es decir, se les paga por jugar). Existe una relación inversa muy necesaria entre la cantidad de tecnología necesaria en el proceso de entrenamiento (es decir, si tienes menos de 13 años, la tecnología hace poca diferencia en tu desarrollo) y el nivel de atletismo en el que la persona participa. Cuanto mayor sea el nivel de atletismo en el que participes, más relevantes serán las mejoras del 0,002%.
Con mucho, la mayoría de los participantes en el deporte son aficionados que solo quieren divertirse con él. ¿Pagaría $ 500 por un sistema de dongle GPS por atleta en un deporte de equipo? ¿Especialmente cuando la mayoría de los jugadores solo están allí para divertirse? Implementar algo así en los deportes juveniles es simplemente cruel para los niños, aumentará las tasas de agotamiento y, en general, no concuerda con todo lo que sabemos sobre el Crecimiento y Desarrollo Humano (ver el Protocolo de Desarrollo de Atletas a Largo Plazo).
2) La diferencia que marca la tecnología (particularmente el software de seguimiento) aún está en debate. Al poder mostrarle a un atleta lo que está haciendo mal en un video, por ejemplo, encuentro poca diferencia en ayudarme a ayudarlo a convertirse en un mejor atleta. El hecho de que puedan verlo no significa que puedan cambiarlo. En los casos en que es útil, como comprender la fatiga, el contacto con el suelo, etc. Al menos puedo implementar modificaciones de entrenamiento. Entonces, si un atleta es lento, puedo entrenar para la velocidad.
La diferencia que a menudo hace este conocimiento es pequeña, y las pequeñas mejoras son importantes en un nivel de élite (que la mayoría de los atletas nunca alcanzan) pero no tanto en el nivel juvenil o amateur. ¿Por qué los corredores de Kenia siguen ganando muchas carreras de larga distancia, a pesar de no tener acceso a las mismas tecnologías que los países occidentales más desarrollados?
3) Datos de datos y más datos: los datos se están volviendo más baratos, sin embargo, es por eso que la mayoría de los sistemas siguen siendo caros. El video todavía requiere una gran cantidad de espacio de almacenamiento, es costoso mantener los datos visuales fijos. Agregue a eso el hecho de que la calidad aumenta junto con la cantidad y la necesidad de almacenamiento de datos se mantiene bastante estable. Todos los nuevos sistemas usan video HD, para que puedan seguir cargando lo mismo, lo hicieron con video SD hace 10 años.
4) Falta de educación: la mayoría de las personas ni siquiera sabrían cómo manipular algo tan simple como el entrenamiento del ritmo cardíaco (y quiero decir simple para mí, no simple para la mayoría de las personas) y mucho menos saber qué hacer con todos estos datos diferentes puntos que los sistemas más avanzados pueden escupir. ¿Por qué construir y comercializar sistemas que la mayoría de las personas ni siquiera pueden usar, o incluso saber cómo usar? Lo mismo es cierto para la mayoría de los entrenadores de atletismo que tienen muy poca educación / formación en kinesiología o biomecánica. Es por eso que a niveles de élite que pagan a las personas para cuidar el componente de “entrenamiento” de mejorar a un atleta. Incluso cuando las personas pueden pagar los sistemas de rastreo de élite, digamos un sistema de reloj / dongle de $ 500 para entrenar para un maratón, la mayoría de la información que pueden obtener de estos sistemas es demasiado complicada para ellos, y a menudo se sienten abrumados.
Al final del día, toda la tecnología en el mundo es irrelevante sin interpretación, y la interpretación típicamente significa entrenadores altamente educados. Todavía no he visto un algoritmo o programa de computadora que incluso pueda acercarse a imitar el componente artístico de un entorno de entrenamiento.
