¿Cómo cambia el rol de los gerentes de producto para proyectos de desarrollo móvil versus web?

La construcción del producto requiere adaptabilidad. Si crea un producto que no se ajusta a las necesidades de sus clientes, las posibilidades de que sobreviva en el mercado son muy bajas. Algunos de sus usuarios querrán usarlo en casa, por lo que trabajarán en sus computadoras portátiles o computadoras, a través de un navegador web. Otros querrán usarlo mientras están en la carretera, lo que significa que lo harán desde un dispositivo móvil. La conclusión es que debe entregar un producto que sea adecuado para los usuarios en todos los casos posibles.
Si decide desarrollar un producto, ¡no haga suposiciones radicales! En lugar de centrarse en “Estoy trabajando en el desarrollo de un producto web” o “Estoy trabajando en el desarrollo de una aplicación móvil”, tal vez piense en “Podría estar trabajando en el desarrollo de una aplicación web por ahora y ofrecer a los usuarios la mejor experiencia de utilizando el producto. Si sienten la necesidad de usarlo en sus dispositivos móviles, también crearé una versión móvil ”. Esta estrategia va en ambos sentidos. Recuerde siempre que los usuarios son diferentes, como es el caso de sus necesidades y requisitos. ¡Piensa en el producto, piensa en los usuarios!

En estos días, no creo que cambie mucho. La experiencia del usuario final varía mucho debido a la naturaleza de los dispositivos, pero un buen PM siempre se centra en la experiencia del producto.

Solía ​​pasar mucho tiempo de un PM móvil tratando con operadores y tratando de mantenerlos felices. Con el nuevo modelo de tienda de aplicaciones, las funciones de los operadores disminuyen considerablemente.