Vi tres tipos de corrupción en los años 90, la mayoría de los cuales pasé trabajando como consultor o contratista. Los dos primeros son lo que yo llamaría corrupción “leve”. La última es la corrupción muy directa y descaradamente ilegal.
Primero, algunos contratistas complican demasiado un proyecto para que sea abierto, particularmente si se les paga por hora y se les asigna solo un trabajo. Dichos contratistas no tienen ningún incentivo para terminar su tarea asignada, porque (al menos en sus mentes) completar la tarea significa que están sin trabajo. De hecho, un proyecto grande generalmente tiene muchas de esas tareas y el contratista simplemente sería reasignado a otra tarea después de completar la primera con éxito.
En segundo lugar, algunos contratistas ubican a personas que son cuerpos poco calificados e incompetentes, y sin embargo lo facturan como si estuvieran haciendo un trabajo. Esto es particularmente común con los subcontratistas, que pueden proteger a los miembros del equipo poco calificados y ocultar el hecho de que en realidad no están haciendo un trabajo.
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Tercero, algunas agencias contratistas pagan sobornos al gerente de contratación. El gerente de contratación contrata a algunos contratistas, en lugar de colocar empleados a tiempo completo, recibiendo un porcentaje del salario por hora como un soborno de la agencia. El gerente de contratación se embolsa el soborno como ingreso suplementario. Tales sobornos se mantienen fuera de los libros en ambos lados y quién sabe si alguna vez se pagan impuestos sobre ellos.
Los tres perjudicaron a la empresa contratante y arruinaron la reputación de la industria del contrato a largo plazo.
También es notable que las tres prácticas tienen más probabilidades de ocurrir cuando un miembro de la agencia contractual también se convierte en gerente de contratación. En ese momento, la agencia contractual tiene mucha libertad para travesuras con mínima supervisión o interferencia.
Por lo tanto, si hay una lección que aprender para una empresa de contratación, nunca debe colocar a un contratista a cargo de otros contratistas y la contratación de contratistas en particular.
