No es que SAP sea difícil de implementar, es que cualquier sistema ERP / MRP requiere una considerable reflexión y esfuerzo para implementarlo. Otros sistemas ERP / MRP, como Microsoft Dynamics o SYSPRO son igualmente difíciles de implementar adecuadamente.
Es necesario llevar a cabo un proceso para determinar las metodologías correctas requeridas para el negocio específico donde se implementa el software. Se deben hacer preguntas y se deben considerar detalles minuciosos antes de implementar una “solución”.
Tenga en cuenta que con algo como SAP, que es un sistema ERP / MRP importante, pequeñas cosas como “cómo se reciben las existencias” pueden convertirse en empresas importantes, como uno debe considerar cuándo entra en el sistema ERP / MRP, dónde toma la acción lugar en comparación con la transacción, lo que sucede con el documento en sí, a dónde va el stock, si se registra, cómo se registra.
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Todas estas preguntas deben traducirse al sistema ERP / MRP.
Debido a la gran escala de los sistemas ERP / MRP, todos son difíciles de implementar. Búscate un implementador calificado con un buen historial. No garantizar una buena implementación puede costarle a la empresa millones a largo plazo.
