Pocas personas leen o escriben planes de negocios en estos días, excepto quizás voluntarios de SCORE o estudiantes que se escapan en un programa de MBA.
Si tiene ideas de productos de software, sería útil a largo plazo si se volviera “capaz de hacer prototipos” con sus habilidades de programación. Si no puede programar lo suficiente como para producir prototipos, tendrá que decidir si le encantan las ideas de su producto lo suficiente como para aprovechar seriamente el cheddar de bolsillo para contratar a alguien para construir un prototipo o dos (o tres) para usted. Produzco productos de software para ganarse la vida, pero también he tenido la experiencia de amar tanto una idea que estaba dispuesto a gastar mi propio dinero para pagar a otros desarrolladores para que me ayuden con la creación de prototipos.
Sugeriría leer sobre Lean Startup y luego aprender todo lo que pueda sobre cómo usar un lienzo de modelo de negocio (BMC). El BMC lo guiará a través del descubrimiento de clientes y los ciclos de prueba iterativos que necesitará para tomar decisiones informadas sobre sus ideas de productos. En última instancia, debe determinar si las ideas de sus productos proporcionan valor a alguien y si vender su producto en algún segmento del mercado por cualquier combinación de canales puede producir de manera sostenible un flujo de caja positivo.
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Generación de modelo de negocio – Libro
