Tan pronto como Jobs se fue (fue invitado a abandonar Apple) y fundó Next, que computadora admitió el primer navegador web (mosaico), tenía muy claro cómo pensaba que debería funcionar la Web.
Tenía miedo y era muy abierto al respecto, ese cambio de un paradigma puro de cliente / servidor; donde el servidor realiza la mayor parte del trabajo (con cualquier tecnología que deseen los desarrolladores) y el cliente (universal, independiente del servidor, hace lo mínimo, principalmente dibujo de pantalla y retransmisión de entrada); afectaría su uso al requerir máquinas potentes y muy específicas para ejecutar el cliente y permitiría fácilmente a cualquier jugador secuestrar la Web y hacer que funcione solo en su sistema operativo.
Luchó contra ActiveX, la tecnología detrás de los planes de Microsoft para hacer de la Web un MsWeb, luchó contra Java por la Web por las mismas razones por las que luchó contra ActiveX y para evitar la ruptura del modelo de cliente (ligero) / servidor.
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Su decisión de no admitir Flash en dispositivos iOS está respaldada por las mismas creencias que tenía desde el principio de la web, la razón para ser tan firme, claro y absoluto en su decisión.
La realidad es que probablemente quería que Flash saliera de OS X Safari pero no podía encontrar una forma comercialmente aceptable de hacerlo. Su única opción era matar a Flash, asegurándose de que los desarrolladores no fueran flojos al obligarlos a encontrar alternativas más eficientes en el lado del servidor.
¿Cómo? Hacer imposible el uso de Flash en el dispositivo móvil más exitoso de la historia, el iPhone … Si quisieras estar allí, ibas a aprender a vivir sin flash … entonces a mediano plazo sería algo “tonto” para cualquiera mantener la versión Flash de su web solo para escritorios.
Inteligentemente utilizó una estrategia de atracción para que los desarrolladores pasaran de A a B en el negocio de las computadoras de escritorio, sin preguntar nunca directamente, solo tenía que poner la pelota en movimiento.