¿Cuáles son las mejores prácticas para las negociaciones de contratos de software?

1. Si se ofrece un descuento en el software en el primer año, pregunte cómo ese descuento afectará el mantenimiento del software del año 2+.

Algunos editores dirán que el mantenimiento siempre se calcula fuera del precio de lista. Estamos comenzando a escuchar del campo que los contratos se están negociando donde el mantenimiento anual recurrente en el año 2+ se basa en el precio de compra inicial con descuento

2. No permita que un precio barato enturbie su juicio. En los años siguientes, nadie recordará lo que pagaron, pero sí recordarán si la solución funcionó.

3. Las demos gratuitas valen lo que pagas por ellas.

4. “Lo haremos en la fase 2,3,4” se traduce aproximadamente como “no tenemos idea de cómo implementar ese elemento específico, por lo que lo trataremos más tarde (con suerte, se convertirá en el problema de otra persona).

5. La integración entre dos productos de software diferentes tiene dos significados:

Para la solución del editor / tercero, definen la integración como “volcaremos sus datos a un archivo de texto o tal vez CSV”, entonces el resto depende de usted.

En su mayor parte, los clientes piensan que la integración entre dos productos no relacionados es “presionar un botón y los detalles completos fluyen en ambas direcciones”.

6. Si algo que suena difícil es (generalmente integración) se describe como “sin problemas”, responda preguntando que, dado que no va a ser un problema, habría un problema si paga por la funcionalidad solo después de su implementación. Probablemente se sorprenderá de lo rápido que cambia la historia.

Hice un marco para negociar acuerdos de software. Se compone de 9 categorías de preguntas que responde primero desde su punto de vista, e investiga las posibles respuestas del punto de vista de su socio negociador.

Esto define su alcance . Las respuestas se ajustan a uno de tres grupos:

  • Los que te importan, por los que lucharás
  • Irrelevante para usted, que puede renunciar en las negociaciones
  • Temas relevantes para ambas partes: estos serán el tema principal de sus negociaciones.

Estos son los puntos que deben cubrirse durante las negociaciones :

  1. Condiciones de pago
    • ¿Pagará el cliente algo por adelantado?
    • Si es así, ¿cuál es el tamaño del anticipo?
    • ¿Cuándo vencerá el anticipo?
    • ¿Cuánto tiempo pasa hasta que emita una factura?
    • ¿Qué eventos desencadenan la emisión de una factura? (¿Primero del mes, después de la firma del acuerdo, cuando el proyecto está listo?)
    • ¿Cuándo vencerá el pago principal?
    • ¿Va a agregar intereses (y cuánto?) Por exceder la fecha de vencimiento del anticipo / pago principal?
    • ¿Cuándo debe entregar el servicio / producto?
    • ¿Qué pasa si no hay contacto con el cliente después de terminar el proyecto y antes de la recepción? ¿Se ve como entregado después de 5 días sin respuesta?
    • ¿Habrá sanciones por falta de plazos?
    • ¿Qué plazos? ¿Qué tan grande es la pena? ¿Cómo se facturará?
  2. Precio
    • ¿Precio fijo? (pago por todo el proyecto)
    • Tiempo y precio de los materiales? (pago por costos y horas dedicadas a un proyecto)
    • ¿Qué moneda se utilizará para liquidar el pago?
    • ¿Cuánto tendrán que pagarle realmente?
  3. Gama y servicios adicionales
    • ¿Cuál es la gama completa de servicios que puede ofrecer?
    • ¿Recepción parcial o recepción completa?
    • ¿Vas a ofrecer servicios adicionales?
    • ¿Se incluirán en el precio o se pagarán por separado?
    • ¿Qué servicios adicionales puedes ofrecer?
    • ¿Vas a ofrecer un acuerdo marco por horas adicionales?
    • Si no, ¿qué pasa si serán necesarias horas adicionales?
    • ¿Las horas adicionales deben ser a un precio preferencial?
    • ¿Qué tecnologías / metodologías se utilizarán en su proceso?
  4. Asuntos Generales
    • ¿Cuál debería ser la localización de una demanda, si hay una?
    • ¿Según la ley de qué país se procesará?
    • ¿Existe un límite para posibles reclamos? ¿Y si si, que?
    • ¿Financiará el cliente el acuerdo a través de financiamiento externo, como dinero VC (capital de riesgo), leasing o fondos de la Unión Europea?
    • ¿A quién se le otorgan los derechos de autor del producto final?
    • ¿Hay terceros involucrados? ¿Cuáles son sus obligaciones?
  5. Garantía, servicio
    • ¿Ofrecerá un período de tiempo en el que proporcionará soluciones para cualquier error?
    • Si es así, ¿qué tan rápido los arreglará?
    • ¿Durante cuánto tiempo va a ofrecer una garantía?
    • ¿Cuál es el rango de las soluciones que ofrece?
    • ¿Usarás un SLA? (¿No estás seguro de qué es? Respondí esta pregunta en Quora)
  6. Obligaciones del cliente
    • ¿Deberían pagar el tiempo de un desarrollador si el cliente llega tarde a una reunión?
    • ¿Qué entrega el cliente antes y durante el proyecto?
    • ¿Se extiende el plazo del proyecto si el cliente no entrega los recursos a tiempo?
  7. Mantenimiento
    • ¿Será necesario?
    • ¿Cuánto tiempo se debe reservar para ello?
    • ¿Cuál es la duración del acuerdo de mantenimiento?
    • ¿Cuál es la tasa de pago por hora?
  8. Beneficios adicionales
    • “Estaré más dispuesto a dar un descuento, si compras 3 cosas en lugar de 1.” De acuerdo con lo que compran, ¿darás un descuento?
    • Si no es un descuento, ¿quizás ofrecer más valor al mismo precio? (por ejemplo, lanzar algunas horas de entrenamiento)
    • A cambio de términos preferenciales, ¿podría el cliente referirlo a otras compañías similares?
    • ¿Puedes presumir sobre el acuerdo con un estudio de caso o una nota de prensa?
    • ¿Puedes contar con un testimonio o referencias?
    • ¿Están listos para la promoción cruzada (un seminario web / evento especial?) (Por ejemplo, dos nuevas empresas polacas: Prowly (aplicación de relaciones públicas) e iTaxi (un poco polaco Uber), hicieron una campaña juntos donde ofrecieron cursos gratuitos en Varsovia para Especialistas en relaciones públicas, durante el cual se presentó la aplicación de Prowly)
  9. Otro
  • ¿El cliente paga el tiempo dedicado a comunicarse?
  • ¿Se liquidan los posibles costos de transporte y hoteles?
  • ¿Qué herramientas usan ambas partes para comunicarse y medir / documentar el progreso?

Una vez que sepa sus respuestas, estará 100% preparado para negociar. Tener prioridades claras es una parte importante de una negociación adecuada.

Descargo de responsabilidad: mis respuestas se basan en conversaciones con más de 500 líderes de ventas del espacio SaaS / Software / E-service que he realizado en RightHello