Buena idea, la diligencia debida en la comprensión de un producto de empleadores potenciales siempre se ve muy bien. Me dieron pequeños conciertos cuando estaba en la universidad, pero no hay razón para que no funcione en las grandes ligas.
La mejor respuesta que podría dar es familiarizarse con los productos de sus posibles empleadores. Cree una cuenta con sus sistemas y el de sus competidores. Úselos a ambos y encuentre vacíos en el producto de su posible empleador y compile sugerencias. Tenga cuidado con la cantidad de información que divulgue sobre la mejora. Pruébalos, pero si eres un muy buen desarrollador de PM / UX y te rechazan, siempre tienes algo de munición para lanzar a su competidor. 😉
En cuanto a qué buscar, bueno, eso depende del espacio del producto. Seguridad, usabilidad, rendimiento, valor percibido son siempre buenos lugares para comenzar. Por ejemplo, muchas empresas ofrecen algún tipo de propuesta de valor a los usuarios, aunque no siempre entienden el tipo de oferta de la que sus usuarios realmente se beneficiarían. Determine dónde cree que están los cuellos de botella de conversión en su producto. Encuentre componentes de la interfaz de usuario que sean difíciles o prohibitivamente molestos de usar y recomiende conceptos que suavicen las cosas.
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Finalmente, asegúrese de darles una idea real de cuáles son sus habilidades reales todos los días. Revele cualquier experiencia real que tenga en desarrollo de software, diseño gráfico, herramientas de diseño UX / IX, etc. Esto les permite saber que debajo de la cáscara de caramelo dulce, usted ofrece una bondad de nuez sustancial para impulsar su negocio.
