¿Debería la gente saltar al segmento de inicio de la aplicación de taxis como Uber, GrabTaxi?

No, a menos que tenga un amor serio o un historial de logística. Uber es una empresa de logística que utiliza la tecnología de manera orientada al usuario. En su núcleo, las compañías como Uber tratan todo tipo de cosas no tecnológicas, como identificar conductores confiables, seguros, asegurarse de equilibrar la oferta de controladores con la demanda en una geografía determinada, etc.

Este no es el tipo de negocio que puedes hacer girar en una semana. Necesita alianzas sólidas con compañías de taxis o servicios de tranvías en un lugar específico con una pista de aterrizaje y planea expandirse a otros lugares.

El encuadre de la pregunta hace que parezca que hay un mercado caliente con poca fricción para ingresar cuando la fricción es realmente enorme, incluso para más opciones de igual a igual como Lyft. Es como decir que Amazon y Shopify están ganando mucho dinero, así que comenzaré una empresa de comercio electrónico, parece que les está yendo bien. La fricción para comenzar no debe subestimarse y si tuviera éxito, anticiparía que tardaría años y no semanas en llegar a menos que tenga un conocimiento específico de la industria o la logística que le brinde una ventaja inusual.