Tengo una idea para una aplicación que se está implementando a través del sitio web. ¿Debería esto desanimarme de desarrollar una aplicación que ofrezca un servicio muy similar?

1. Obtenga un cofundador con experiencia en tecnología / startups. Si necesita ir a quora incluso por un mínimo como este, imagine lo que sucederá cuando tenga problemas reales. En segundo lugar, si no puedes convencer a alguien con más experiencia en esto de ser tu cofundador, esa es otra bandera roja.
2. 1 millón de dólares no es mucho en financiamiento, especialmente si han estado alrededor de 5 años. Si esta información es precisa, entonces están llenando un pequeño nicho de rentabilidad o se cierran o simplemente están a cargo de un equipo de esqueletos.
3. Los dispositivos móviles y la web son muy diferentes: lo que funciona para uno falla en otro.
4. Solo porque lo mires de una manera no significa que hayas encontrado el ingrediente que falta. Hay razones muy probables por las cuales otros ya han pensado lo mismo que usted, lo intentaron y fallaron o luego se dieron cuenta de que probablemente no funcionaría debido a algo que no pensó o no entendió completamente.
5. En cuanto a recaudar tu propio dinero, te compararán con ese sitio web. Si fallaron o nunca crecieron, entonces qué es para asegurarse de que enfrentará un resultado diferente, esto es lo que los inversores le preguntarán. No hay absolutamente ninguna posibilidad de que el sitio web no haya pensado en una aplicación y haya dicho que no, o simplemente no haya hecho la debida diligencia suficiente y no la haya encontrado.
6. Las aplicaciones son muy, muy difíciles de comercializar y requieren millones de dólares en publicidad para estallar y hacerse notar. No es como si pudieras simplemente construir la aplicación y sentarte y recoger el dinero. Construir la aplicación es la parte más fácil porque es lo único que puedes controlar.

El primer motor no es lo importante, es el último motor. Al igual que Microsoft fue el último sistema operativo, y Google fue el último motor de búsqueda.

Sin embargo, el truco consiste en ingresar al mercado lo suficientemente tarde como para no ser aplastado por futuros competidores , pero no tan tarde como para que el mercado ya esté cerrado a nuevas entradas. Un acto de equilibrio que es más fácil de percibir en retrospectiva, pero es algo que usted como fundador debe tener en cuenta al considerar en qué mercado ingresar y cuándo ingresar.

Dicho esto, también me gustaría decirles que con 1 millón de dólares en fondos y 5 años de existencia (en silicon valley) sin mayor tracción, ni siquiera son una amenaza para ustedes cuando se trata de “quién ‘tener éxito en los negocios.

Cada modelo de negocio puede repetirse con tiempo y competencia, el público objetivo es mucho más importante que todo el océano de usuarios de teléfonos inteligentes que tienen más probabilidades de usar su aplicación y luego crecer debido a los “efectos de red” como se ve en el auge de Facebook, snapchat, instacart, holgura a miles de millones de dólares en menos de 5 años.

Si realmente cree que tiene un modelo de negocio basado en una aplicación que puede crecer si hay una ayuda adicional en cuanto a tecnología y penetración en el mercado, hagamos una lluvia de ideas sobre ello a su gusto.
Envíeme un correo electrónico a [correo electrónico protegido]

Espero que esto ayude a mi amigo.

Siempre habrá competencia en el mercado de aplicaciones. Solo tiene que pensar en las características que implementará en su aplicación que lo destacarán de la multitud. Si un tipo similar de aplicación ya está disponible en el mercado, intente investigar un poco más para asegurarse de cubrir las características que no son. Además, busque las mejores opciones de marketing para llegar a la audiencia máxima.

Hola,

Creo que deberías ir por ello. Si no lo haces, podrían hacerlo.

Deberías comenzar con

Investigación de mercado: ¿Hay una necesidad en el mercado de esa aplicación? Tal vez, es mejor como un sitio web. Averigüe si la gente quiere la aplicación que desea hacer.

Desde entonces, no mencionó el tipo de aplicación o producto que todavía es difícil para mí evaluar.

Modelo de ingresos y ROI: ¿Cómo ganarías con tu aplicación? Es una pregunta muy importante. Es posible que no obtenga fondos como lo hizo la otra compañía. ¿Cómo asumiría el costo y obtendría un ROI positivo de su aplicación?

¿Cómo desarrollarías y comercializarías tu aplicación?

Hay una feroz competencia en el mercado de aplicaciones en este momento. Puede sonar como un millón, pero el crecimiento lento puede afectar su confianza. El marketing puede ayudarte mucho en esto. Por ejemplo, aprender la optimización de la tienda de aplicaciones, publicidad, etc.

Espero que esto sea útil, y siempre siga optimizando 🙂

Descargo de responsabilidad: soy el CEO de App Radar, una herramienta gratuita que te ayuda a seguir el ranking de tu aplicación. Si tiene más preguntas, puede contactarme en cualquier momento 🙂