¿Por qué el ageismo es tan desenfrenado en la industria del software?

Sí, el ageism es real en la ingeniería de software, pero hagas lo que hagas, no elimines tus marcadores de edad de tu CV. No podrás luchar contra el envejecimiento ocultando tu edad. Tómelo de frente. Escúchame.

Mi experiencia en la contratación / gestión: soy un ingeniero de software de 38 años. He tenido la suerte de ser ingeniero gerente desde muy temprano. Comenzó con la gestión de asistentes de investigación en un pequeño proyecto con mi profesor en la universidad, hasta ser Director de Ingeniería en una de las compañías SaaS de más rápido crecimiento de todos los tiempos (Box).

He contratado y despedido a numerosos ingenieros en mi carrera: armas jóvenes, viejas y todos en el medio, tanto hombres como mujeres. Y, por supuesto, he evaluado a numerosos ingenieros hasta ahora, de todas las edades, desde la detección de currículums hasta el rechazo después de varios sitios.

No soy el único en el mundo con esta experiencia, pero al menos soy uno. Y a continuación están mis pensamientos / observaciones:

Entendiendo el ageismo en general

A. El problema del ageismo es muy natural, muy humano.

Es la tendencia de supervivencia evolutiva humana preferir la asociación con seres con una energía superior percibida, que también puede quedarse con nosotros por más tiempo. Todos hemos sucumbido a ello, inconscientemente o de otra manera, de alguna forma. Por ejemplo, rara vez adoptamos un perro mayor de un refugio. Preferimos cachorros en su lugar. Solo estamos conectados de esa manera.

Esto implica que nunca habrá una solución general para este problema. Pedirle a los humanos que vayan en contra de las presiones evolutivas es prácticamente imposible.

Habiendo dicho eso, de todas las especies, los humanos son los seres más pacientes y exigentes, por lo que pueden elegir conscientemente no tener ese sesgo. Pero desafortunadamente, muy pocas personas son internamente consistentes y lo suficientemente fuertes como para ignorar conscientemente ese sesgo.

Para hacer que las personas ignoren los prejuicios a escala (es decir, para equipos y empresas enteros), la única forma de hacerlo realidad en una democracia es estableciendo normas culturales. Eso es porque las normas culturales prevalecen sobre cualquier otro matiz de supervivencia.

B. Los gobiernos de todo el mundo han estado luchando contra el ageismo. Por ejemplo, en los EE. UU., la Ley de Discriminación por Edad en el Empleo (ADEA) prohíbe la discriminación por edad contra personas de 40 años o más. Las leyes en otros países se pueden encontrar aquí: DISCRIMINACIÓN INTERNACIONAL DE LA EDAD.

Obviamente, es muy difícil demostrar la discriminación relacionada con la edad, pero los gobiernos hacen lo que pueden.

C. El ageismo en las entrevistas es más desenfrenado que el ageism en el trabajo. En las entrevistas, la empresa es más reacia al riesgo y el beneficio de la duda generalmente no va al candidato, tal como es. La edad solo lo empeora.

Pero una vez que lo contratan, hacen todo lo posible para encontrar su lugar y mantenerlo allí, siempre y cuando siga actuando. Las leyes también te ayudan.

D. Es muy difícil para un joven darse cuenta de lo que realmente significa el ageismo y comprender realmente la gravedad del mismo. Esto, por definición, elimina al menos la mitad de la población (los más jóvenes) en el mundo laboral que podrían empatizar con usted.

Comprender el ageismo en la ingeniería de software

A. Comprenda que el ageismo en la ingeniería de software es relativamente nuevo. Eso es simplemente porque el campo en sí es relativamente nuevo.

Simplemente no hay tantos ingenieros mayores de 40 años todavía . Cuando opté por Computer Science (CS) hace 20 años, la tecnología no era más que un rincón impopular del mundo, en forma de Microsoft, IBM y similares. (Fue visto de manera muy similar a como vemos la industria del petróleo y el gas hoy, es decir, algunas compañías en algún rincón) Por lo tanto, las personas de mi generación a menudo optaron por ramas como Mecánica, Civil, Medicina, Electrónica, Química y demás, en lugar de CS.

Sin embargo, la ingeniería de software ha explotado en los últimos 20 años. Cada compañía ahora está contratando ingenieros de software y mucha más gente ha ingresado a este campo hace relativamente poco. Como resultado, verá que la mayoría de los equipos tienen ingenieros que todavía tienen entre 20 y 30 años.

Y debido a que los jóvenes ingenieros no tienen que lidiar con el envejecimiento, todavía hay una ausencia de normas culturales a su alrededor. (Ver A arriba para relacionarse).

Sin embargo, en el futuro, a medida que más ingenieros envejezcan, es muy probable que veas más discusión sobre el envejecimiento en la ingeniería de software, y surgirán normas culturales.

B. Tenga en cuenta que el ageismo en la ingeniería de software tiene un inicio temprano (en comparación con otros campos). Eso se debe a que uno se desactualiza temprano en un campo tan rápido. Para seguir siendo relevante, necesita capacitación continua, lo que muchos ingenieros no pueden hacer.

C. Darse cuenta de que la ingeniería de software es un campo, donde la experiencia tiene poca correlación con la experiencia. Eso también se debe a que el campo cambia muy rápido.

Cómo lidiar con el ageismo en ingeniería de software

Cuando se trata de encontrar un nuevo trabajo, los ingenieros de software pueden lidiar con el envejecimiento de diferentes maneras:

A. Tómelo de frente

La definición de asumirlo de frente es que todavía aspiras a un trabajo de programación que sea igual / más desafiante y que pague más que tu mejor anterior, a menudo el mejor del mercado. Cuando encuentras ese trabajo, te conviertes en parte de un equipo más joven y te mantienes al día.

Los ingenieros que hacen esto, creen que el verdadero problema no es el ageismo; El problema real es que, a menudo, los ingenieros ni siquiera intentan mantenerse a medida que envejecen.

Estos héroes / heroínas mantienen sus habilidades y energía para desafiar el envejecimiento en este campo en rápido movimiento.

Tenga en cuenta que mantenerse al día en nuestro campo es especialmente difícil de hacer. Esto se debe a que nuestro campo es único: es vasto, hay mucha competencia (es muy fácil entrar), no está regulado y, por lo tanto, cambia MUCHO.

p.ej

  • Cada dos años, hay un nuevo lenguaje de programación,
  • Las empresas de más rápido crecimiento en un año no son las mismas el próximo año: estas son las 25 empresas de tecnología pública de más rápido crecimiento en 2016 y se encuentran con las empresas de tecnología pública de más rápido crecimiento en 2017
  • El ritmo de la innovación se está acelerando. El tiempo entre dos eventos principales se está reduciendo: la tecnología se siente como si se estuviera acelerando, porque en realidad es
  • Grandes cantidades de dinero se han desplazado rápidamente de grandes industrias como Semiconductores a Web 1.0 a Web 2.0 a Mobile a AI en solo 2 décadas.

No hay otra industria en el planeta como esta. Si piensa en los refrigeradores, por ejemplo, las compañías a las que sus padres compraron refrigeradores son más o menos las mismas que comprará, y sus hijos también. Esas son industrias de movimiento relativamente lento.

Mantenerse al día con una industria tan cambiante es difícil. Muy duro. Es agotador, costoso y nunca te da la sensación de calmarte. Además de eso, el campo paga decentemente bien incluso para una persona promedio, por lo que hay pocas razones para esforzarse y mantenerse al día.

Pero si desea seguir siendo un ingeniero de software bien pagado en este campo, debe morder la bala. Y lo más importante al morder la bala es no sentir la carga de la edad.

Los ingenieros mayores a menudo entran en una interacción sintiéndose viejos en lugar de sentirse optimistas. A menudo buscan el derecho debido a la edad, o descansan en sus laureles, en lugar de centrarse en demostrar sus habilidades nuevamente.

Aquellos que no sienten / hacen eso, son los que pueden enfrentarse a esta bestia.

Por ejemplo, habíamos contratado a dos ingenieros muy experimentados en Box, en sus 50 y 60 años. Esos tipos nos impresionaron muchísimo en nuestras entrevistas:

  • No ocultaron su edad en su currículum o en la entrevista. Lo llevaban con orgullo.
  • No agitaron la mano cuando se les dieron problemas de codificación. Los tomaron de frente.
  • No dijeron que solo programarían en su idioma favorito porque lo han hecho durante 20 años. Escogieron un lenguaje moderno para codificar, que habían aprendido.
  • Nos mostraron un pensamiento de diseño experimentado y compensaciones en sus propias soluciones de diseño en lugar de aferrarse rígidamente a ellas.
  • No estaban preocupados por conseguir un trabajo, por mucho que quisieran resolver los problemas de la entrevista con rapidez y precisión.

¿Eran perfectos? No. ¿Eran más rápidos que los de 20 años? No. Pero nos dieron la confianza suficiente de que serán contrataciones valiosas independientemente. Y lo fueron. Uno de ellos se retiró recientemente después de Box.

Su secreto? Habían sido así desde el principio. Siempre se mantenían al día. Siguieron cambiando de trabajo, siguieron aprendiendo cosas nuevas, siguieron interactuando con nuevas empresas y nuevos públicos. Ese impulso interno para seguir mejorando los mantuvo jóvenes, tanto como lo hicieron sus nietos.

¿Quién los trajo a las entrevistas? Fuertes referencias. Esta es otra cosa que los ingenieros superiores tienen, y pueden hacer, a saber. conexiones Desarrollan activamente conexiones a través de su carrera, lo que les ayuda a mantenerse al día y tomar el mundo de frente.

(¿Faltan conexiones al enviar currículums?)

B. Encuentre un lugar donde las normas culturales apoyen a las personas mayores

Hay al menos tres de esos lugares:

Uno : grandes empresas. Si va a Google, por ejemplo, hay muchos ingenieros en sus 40 años, y respetar la antigüedad está en sus normas culturales. Por ejemplo, si usted es un ingeniero senior entrevistando, colocarán a personas mayores en el panel de entrevistas.

También puede ir a Cisco, IBM, Oracle, etc. Se aferran a sus ingenieros superiores para mantener sus grandes bases de código y no les importa más. Eso también es parte de sus normas culturales.

Dependiendo de la compañía que obtenga, es posible que no obtenga un trabajo de vanguardia o una compensación superior del mercado, pero aún así obtendrá un trabajo decente y una compensación. Si desea un trabajo de vanguardia, así como la mejor composición del mercado, entonces debe mantener toda su carrera. No hay escapatoria.

Dos: vaya a un lugar donde haya menos compañías de software y menos ingenieros, por ejemplo, en el medio oeste de los Estados Unidos. O, por ejemplo, internacionalmente, donde la experiencia de los Estados Unidos es más valorada. Puede que tenga que adaptarse a un estilo de vida diferente, pero eso le permitirá una carrera más larga y gratificante en ingeniería de software.

Tres : Comience el suyo. Luego puede establecer sus propias normas. Su propia consultoría o tienda de desarrollo es una idea totalmente buena. Mucha gente comienza sus propias compañías antes de que se establezca el ageismo. Esta es una ruta que he tomado. Establezco mis propias normas y trabajo con personas con las que quiero trabajar.

C. Encuentra una carrera donde la experiencia importa

Estas podrían ser carreras adyacentes como gestión de productos, gestión de personas, gestión de programas, gestión de proyectos, etc. En estas carreras, las habilidades de las personas son importantes. Las conexiones importan. La antigüedad importa. La gente te cree más cuando ve canas. Entonces esas carreras mejoran y se vuelven más valiosas con la edad.

La mejor manera de cambiar a estas carreras adyacentes es hacerlo primero dentro de su empresa actual. Y luego haga un cambio afuera para pastar en un mejor pasto.

Alternativamente, uno podría cambiar a carreras totalmente diferentes, por ejemplo, Contabilidad o Medicina o Derecho, donde generalmente más experiencia se traduce en un mayor rendimiento y más valor. Los médicos, abogados y contadores con experiencia pueden cobrar más. No es cierto para ingenieros de software con experiencia.

Cambiar a carreras tan diferentes es prácticamente imposible en una edad posterior, pero no es inaudito.

Independientemente de la decisión que tome, sería útil para todos aceptar que el ageismo es real y, a medida que envejezca, deberá tomar una decisión consciente para lidiar con él de alguna manera.

¿Espero que esto ayude?

-Soham

[EntrevistaKickstart.com]

Escribí esto ayer a un amigo, y voy a cortar y pegar esto, ya que es relevante para la pregunta, a partir de un análisis competitivo y de las luchas de muchos buscadores de trabajo que enfrentan discriminaciones en el valle.

Vamos a conseguir nuestros culos por China, y lo merecemos.

Aquí en Silicon Valley hay una gran brecha entre quienes desean trabajar y las empresas que buscan candidatos. No estoy seguro de qué se trata esta desconexión o cuántos otros componentes están involucrados. Si hay alguna indicación de la gente que veo, no se trata absolutamente de capacidad y talento. Hay una gran cantidad de personas con talento que son completamente invisibles en el mercado laboral. Comparto este conocimiento con usted porque la situación es tan terrible, el talento tan frustrado, debe haber más en juego que el mercado laboral oculto. Algo está terriblemente mal.

Veo a los CEO a quienes se les ofrecen roles en la junta o roles de presidente que no pagan si son AFORTUNADOS. Otros CEO’s con grandes nombres, que se avergüenzan de decir, no puedo encontrar trabajo. Ejecutivos de marketing, estrellas de productos empaquetados con profundas habilidades, expertos en licencias que han creado franquicias de miles de millones de dólares, todos comparten las mismas historias. No pueden encontrar trabajo. Los ejecutivos experimentan a los reclutadores “junior” que traen a personas de ideas afines que se parecen y actúan como ellos, que hacen preguntas básicas a los candidatos que ni siquiera pueden contestar. O el oscuro agujero negro de LinkedIn. Donde puede solicitar 200 empleos en un día y preguntarse si alguna vez llegarán a los ojos del equipo de contratación.

También hay cazadores de cabezas que quieren que les paguen, por lo que seleccionan lo que el personal de C está buscando y nunca desafían el status quo. Algunos están desconcertados sobre dónde estamos, otros son parte del problema. Esto se debe en parte al ageismo, el sexismo y el racismo Y se trata de perder nuestro conocimiento generador de activos más valioso. Estamos descartando a muchas personas cuya experiencia, liderazgo y habilidades que necesitamos en un mundo altamente competitivo. Estamos descartando uno de nuestros mayores activos.

En una entrevista en Stanford hace un tiempo, Reed Hastings, (CEO de Netflix) cuando se le preguntó “¿Por qué no hay más mujeres en las juntas?”, Dijo: “Hace años, cuando surgió este problema, dije que suceda de manera orgánica”. pausado “Estaba equivocado. Los hombres contratan a sus amigos, a las personas con las que quieren pasar el rato ”. Cualesquiera que sean las razones o situaciones que han causado este abismo, no es un buen augurio para las empresas, nuestras comunidades y nuestro país. Sabemos que hay un problema y tenemos que solucionarlo.

Todos los domingos por la mañana veo a este tipo, un conocido cirujano plástico en Silicon Valley. Se sienta estacionado al lado de una tienda de comestibles local en Portola Valley. Una pequeña ciudad rural con sueño que tiene tantos caballos como Tesla. Portola Valley ha cambiado dramáticamente en los últimos 15 años. Esto es una decepción para las generaciones múltiples de familias que han compartido las mismas casas que se ven obligadas a mudarse del área. A medida que el dinero ha entrado, la cultura y las actitudes han cambiado. Es una bolsa mixta. El cirujano, grande, musculoso y con una respuesta rápida a la ráfaga de mensajes de pánico, calma a los hombres y mujeres de más de 20 años que están desesperados por someterse a una cirugía plástica. El tema persistente de estos textos es que es crucial renunciar a cualquier signo de envejecimiento para continuar trabajando. Paseé a mi perro, conseguí mi cacao de soya y todavía permanece en el estacionamiento. Responde con calma, establece horarios de cirugía e incluso sacude la cabeza ante lo que está sucediendo. El envejecimiento es un proceso natural, como lo es la experiencia.

Es difícil no analizar cómo llegamos a esta crisis, no cometer errores, sea invisible o no, es una crisis. Es imposible no pensar en los enormes errores que ayudaron a perpetrar la situación actual. Es la búsqueda de los jóvenes, los ansiosos y los que tienen la mayor resistencia durante largas horas con poca o ninguna paga. También es una compulsión, tal vez incluso el sistema ecológico de juego más grande , el deseo de hacerse rico. Incluso aquellos que construyen unicornios te dirán que hay mucha SUERTE involucrada. Aquí hay muchas personas brillantes, pero la suerte también juega un papel importante. Algunos reclutadores se niegan a contratar a los graduados de Stanford porque los reclutas no quieren un trabajo, quieren ser CEO. ¿Conjunto de habilidades? A quien le importa. Muchos reclutadores se graduarán en Berkeley, humildes, ansiosos por trabajar, cualquier día. ¿Comprender el talento y la capacitación podría ayudar a crear un ecosistema mejor y más exitoso?

Hay una profunda intensidad en el valle, que ha comenzado a recordarme un tiovivo que salió mal. Incluso el Dr. Phil habla de “grupos de suicidios”, el gran número de niños con ansiedad y la amalgamación de personas de tipo “A” que alimentan el creciente sumidero. Los infames comentarios de Mark Zuckerberg, de 22 años, “No contrato a nadie mayor de 30, porque son estúpidos. http://anewdomain.net/dont-hire- … O la continua alta tolerancia al mal comportamiento del CEO como el niño cartel, Travis Kalanick. UBER recientemente despidió a varios empleados por acoso sexual. Muchos de nosotros sabemos que estas nuevas empresas son centros de capacitación de fraternidad para la discriminación y el acoso. 90 de cada 100 comienzan a fallar: ¿podría haber una conexión entre la falta de conocimiento / liderazgo y las tasas de fracaso?

Como Kate Knibbs dijo con bastante profundidad, el sexismo en la tecnología es una característica , no un error. El sexismo en la tecnología es una característica, no un error – The Ringer

Con muchos estadounidenses viviendo vidas más largas, algunos habiendo perdido su riqueza en el colapso de 2008, muchos necesitan continuar trabajando. Al carecer de un sistema de salud universal, un programa seguro de seguridad social, es un momento aterrador para muchos en los Estados Unidos. Entonces, ¿de dónde vendrán todos los trabajos? Según los NYTimes de hoy, ¡no tenemos suficiente gente! Tenemos desafíos de contratación en todo Estados Unidos porque existe una escasez de trabajadores. https://www.nytimes.com/2017/05/… . En Michigan tenemos escasez de trabajadores para la temporada de viajes de verano, en Denver en Landscaping, en Texas en el negocio de camarones. No, no tenemos escasez de trabajadores, tenemos un sistema que no conecta a los solicitantes de empleo con los trabajos disponibles. Duh, no es falta de talento, es un problema de tubería.

Aquí está la peor parte. En China, el ferrocarril de alta velocidad y el impulso de “una sola vía”, impulsarán ese continente hacia el liderazgo mundial. La diferencia singular es que la cultura china respeta y busca activamente el conocimiento. Cuanta más experiencia tenga, más lo buscarán en el ecosistema. Ese profundo respeto por las experiencias de la vida es venerado, no ignorado. En los EE. UU., El sistema está tan roto y absorto en sí mismo que no reconocemos un sistema de reclutamiento defectuoso, un sistema de atención médica agotado y fallido: NUESTROS líderes que se supone que deben resolver estos problemas están tan absortos en sí mismos que algunas familias en FLINT todavía No puede tomar duchas. Sin un camino claro para arreglar nuestra infraestructura en crisis, habrá muchos más PELIGROS. La experiencia debe ser venerada, no ignorada.

Seamos realistas, como país estamos paralizados. Mientras permanecemos paralizados, China ha comenzado a abordar problemas de contaminación y seguridad de la vivienda y la alimentación. Los líderes se están moviendo rápidamente para abordar esos problemas y desentrañar la burocracia. Los ecosistemas de innovación están surgiendo en muchas ciudades, mientras que nuestro sistema ferroviario apenas permanece en sus vías oxidadas. Quizás recuerdes la gran jugada de marketing que el ex CEO, Michael Eisner, hizo en el campo de los Super Bowls. En 1987, los Gigantes de Nueva York, Phil Simms, cuando se le preguntó qué iba a hacer a continuación, dijo: “Voy a Disneylandia”. Ahora probablemente diga: “Voy a China”.

Vamos a dejar que nuestro culo caiga y lo merecemos.

Comenzaré por estar de acuerdo contigo. El ageism es rampante en todo el mundo de TI, incluida la industria del software. (En mi humilde opinión, el sexismo en el campo es aún peor, pero eso es tangencial al tema). Según los detalles que proporcione, también voy a asumir que su pregunta es de naturaleza retórica. Parece que en realidad solo estás expresando frustración por no poder encontrar trabajo, y estás llegando a la conclusión de que tu edad debe ser la razón principal de tu reciente falta de éxito.

Hablando como un profesional de TI que ha leído los currículums de más desarrolladores de software de los que puedo contar, me pregunto cómo alguien puede distinguir su edad en su currículum. ¿Incluyes una foto tuya? ¿Indicas el año en que obtuviste tu título universitario? ¿Enumera los detalles de cada trabajo que ha tenido, incluidas las tecnologías obsoletas de hace décadas? Esos son regalos muertos en cuanto a su edad.

Ahora para las preguntas difíciles. ¿Estás seguro de que el desinterés mostrado por los posibles empleadores está relacionado con la edad? ¿Es posible que el problema sea otra cosa? Estos son algunos de los grandes desvíos que veo todo el tiempo cuando reviso los materiales de los solicitantes de empleo.

  • Un currículum que no es relevante para los trabajos que tenemos disponibles. Si realmente está interesado en nuestro trabajo, nos enviará una versión de su currículum adaptada a nuestro puesto. Los currículums genéricos, particularmente los enviados directamente desde sitios web de trabajo con un solo clic, atraen poca atención.
  • Lo mismo para “viajeros frecuentes”. Las personas que solicitan cada puesto de trabajo disponible que tenemos, una y otra vez, generalmente encuentran que se ignora su currículum.
  • Un historial de saltos de trabajo a trabajo cada año más o menos, sin una razón obvia. Incluso en TI (donde no es raro moverse mucho), el salto al trabajo es una gran bandera roja. ¿Por qué deberíamos molestarnos en invertir en un posible empleado cuando sospechamos que solo van a tomar la capacitación que brindamos y se irán?
  • Aplicaciones descuidadas y mal organizadas. Las personas que no incluyen una carta de presentación, o para el caso, no se molestan en investigar por qué aparecen pequeños garabatos rojos debajo de muchas de las palabras que escriben, probablemente no estén muy orientados a los detalles.
  • Una actitud de derecho. Describirte a ti mismo como un “desarrollador extraordinario” y asumir que la edad es la razón por la cual tu búsqueda de trabajo ha sido infructuosa cae en esa categoría. No importa cuán exitoso haya sido en el pasado, tendrá que adaptarse a los cambios tecnológicos. Eso significa ser lo suficientemente humilde como para saber que no lo sabe todo y está dispuesto a reinventarse, incluso si tiene que dejar que un desarrollador (más estremecido) más joven y menos experimentado le enseñe.

La discriminación por edad es ilegal en los Estados Unidos, pero sucede. También es poco probable que pueda hacer mucho al respecto, dado que es extremadamente difícil proporcionar pruebas suficientes de daño para influir en un tribunal de justicia. E incluso si prevaleces, ¿qué ganas? ¡No muchos empleadores están interesados ​​en contratar a una persona con antecedentes de demandar a un posible o ex empleador!

Mi mejor consejo para alguien que realmente tiene dificultades para encontrar trabajo de TI debido a su edad es buscar trabajo en agencias gubernamentales o cuasi gubernamentales. La mayoría de las agencias gubernamentales toman muy en serio la no discriminación en la contratación. Algunas compañías privadas también lo hacen, especialmente si son contratistas del gobierno. También pueden ser las organizaciones para las que te encuentras más feliz trabajando. ¿Realmente quiere trabajar para una empresa que espera semanas de trabajo de 80 horas alimentadas con cafeína de sus empleados?

Puede leer más sobre la discriminación por edad en el empleo y la ley (Estados Unidos) aquí: Discriminación por edad.

Hay varias causas para la edad extrema en el campo del desarrollo de software. Casi todo el ageismo se basa en percepciones, no en la realidad.

Revelación completa: me retiré del diseño y desarrollo de software hace mucho tiempo porque yo tampoco podía encontrar una posición adecuada.

Lo que sigue no está en ningún orden en particular.

Percepción: los ingenieros de software recién creados están al tanto de los últimos desarrollos / técnicas / idiomas / hardware en su campo. Realidad: los verdaderos profesionales del software saben que deben mantenerse actualizados, por lo que invierten en desarrollo profesional (a menudo a su propio costo) tomando cursos, leyendo libros actuales relacionados con la carrera y suscribiéndose a publicaciones de nivel profesional.

Percepción: los profesionales de software con experiencia exigirán salarios más altos. Realidad: los graduados recientes requieren más mano (lo que cuesta el tiempo de personas experimentadas para guiarlos), cometen más errores que los trabajadores experimentados (requieren más tiempo para encontrar y arreglar que si un mentor ha hecho el trabajo), piensan que completar proyectos Al final de su participación (las personas que han estado en el lugar de trabajo real entienden cómo funciona realmente el negocio [incluyendo evitar reuniones que pierden el tiempo), no tienen experiencia en mantener el código de otras personas, no saben cuándo están fuera de su alcance, ganaron No pida ayuda, piense en las revisiones de códigos como una versión moderna de la Inquisición, crea que tienen derecho a aumentos basados ​​en el tiempo servido, no en la calidad del trabajo realizado, y piense que su jornada laboral es de 9 a 5. Real Los profesionales trabajan (¡casi!) tanto por la satisfacción de hacer un trabajo excelente como por dinero. Las empresas pueden esperar tener un novato joven durante un año a 18 meses, luego seguirán adelante. Los profesionales experimentados cambian de compañía con mucha menos frecuencia.

¿La solución? Ojalá lo supiera.

Solo puedo responder desde la perspectiva canadiense. Aquí las cosas parecen estar bien y nunca he visto ninguna discriminación basada en la edad en ninguna de las empresas para las que he trabajado. He oído hablar de eso en los Estados Unidos, especialmente en el área de la Bahía de San Francisco. Pero no creo que sea cierto. Los empleadores conocen la diferencia entre desarrolladores buenos y experimentados frente a junior y nuevos graduados. Todas las compañías que he conocido y trabajado en el área de Toronto y Ottawa, es común ver desarrolladores de todas las edades. He trabajado con desarrolladores en sus 50 y 60 años. Los de 40 años son comunes y algunos de los mejores y más experimentados colegas míos tenían 50 años. Pero, de nuevo, es de los lugares donde he trabajado.

La razón para no obtener respuesta, probablemente se deba a la lentitud en la contratación en estos días. Últimamente las compañías tecnológicas están disminuyendo un poco. Ha habido muchos despidos, y estas personas que son despedidas de compañías de buena reputación suelen ser las primeras en ser contratadas por otras compañías. Pero, en cualquier caso, parece que las contrataciones no están sucediendo al mismo nivel que hace un año.

Además, como veo personalmente, la innovación tecnológica se está estancando, no está sucediendo nada realmente nuevo. Se necesitan algunos avances nuevos en la industria tecnológica para que vuelva a funcionar. El último avance fue el iPhone, que inició una revolución completamente nueva en varias industrias, pero Steve Jobs desafortunadamente murió y nadie más ha venido con las mismas capacidades visionarias. Creo que si estuviera vivo, nos habría mantenido a todos ocupados con algunas cosas más nuevas. Por el momento, Apple parece haber perdido su habilidad de innovación. Microsoft ha estado desesperado por mucho tiempo. Realmente no hay nadie más a quien podamos confiar para algún avance. Solo algo de esperanza es de Google. Lo mejor que tenemos hoy en día es un intento lamentable de hacer que estos gadgets de realidad virtual se vean divertidos y traten de cobrarlos. Pero no se está recuperando. En mi opinión, será un fracaso como los televisores 3D. En el mejor de los casos, solo tendrán algunos usos limitados y especializados. Por lo tanto, no podemos confiar en estos dispositivos feos para devolver la misma vida a la industria tecnológica.

Así que no es tu edad, así son las cosas en estos días.

A menos que difunda su edad, no creo que tenga que ver con eso. Si se filtra antes de una entrevista, eso generalmente significa que hay toneladas de competencia (probablemente esto, ver más abajo), o el currículum no está a la altura de lo que quieren (mal formato, no adaptado a la posición, etc.).

Tenga en cuenta que recientemente ha habido un montón de despidos en la industria de la tecnología. Conozco a algunas personas que recientemente han tenido problemas, estamos en nuestros veintes y normalmente no tenemos problemas.

En cuanto al agismo, definitivamente existe. El problema es que muchas compañías piensan que un pasante es un reemplazo fácil y barato para ingenieros superiores. Se trata de su resultado final, y con tanta gente entrando en la industria y desafortunadamente puede subcontratarse, sucede mucho. No entienden cómo cuantificar la experiencia, lo cual es triste.

Tengo casi 40 años. He tenido 6 trabajos en ese tiempo en cada uno de esos trabajos. Tengo de uno a tres amigos con los que puedo contactar en cualquier momento y presumiblemente recordaría mis habilidades con cariño. Envié mi currículum en llamadas frías y me entrevisté en compañías aleatorias. Es difícil, especialmente cuando tienes altas expectativas. Solo tomé dos trabajos que no llegaron a través de mi red. No estoy solo, algo así como el 45% de todas las nuevas contrataciones provienen de referencias internas.

Encontrar un trabajo a medida que envejece se vuelve más fácil no porque tenga habilidades perfeccionadas únicas para usted, sino que se vuelve más fácil porque tiene más información privilegiada que puede sesgar el proceso por usted. De hecho, muchas de sus habilidades pueden estar desactualizadas en relación con solicitantes mucho más jóvenes, sin embargo, debe conocer a muchas más personas que pueden tomar decisiones de contratación. Tal vez no. Si fuiste leal y no has rebotado mucho y no conoces a otros que sí lo están, estarás en una verdadera desventaja, independientemente de cuán excelentes sean tus comentarios o cuán estrella seas. Eso no es ageism. La vida es injusta.

La industria del software es un mundo grande, y yo mismo no he experimentado el envejecimiento en gran medida, pero estoy seguro de que está ahí, y me hace reacio a publicar mi currículum. Por otro lado, “presentar su currículum” probablemente no sea la mejor manera de conseguir un trabajo de todos modos.

La mayoría de los trabajos decentes que he obtenido han sido a través de amigos con los que trabajé antes. Por otro lado, me siento mucho mejor cuando mi empresa contrata a alguien con quien yo u otra persona ha trabajado antes.

Supongo que a lo que me refiero es que es muy probable que tengas prejuicios de todo tipo si sigues la ruta del currículum / entrevista, porque es un proceso tan complejo y superficial que es casi imposible que un entrevistador descubra algo útil acerca de ti. Las cosas que lo hacen valioso como ingeniero van mucho más allá de una lista de habilidades, o si puede codificar algo en 20 minutos, especialmente si tiene suficiente experiencia para ir más allá de los aspectos básicos y la codificación, donde comienza a pensar en el oficio de desarrollo de software, y sobre asumir un papel más amplio en su trabajo (jefe de proyecto, arquitecto, o simplemente involucrarse en muchas cosas). Es difícil para estas cualidades aparecer en un currículum.

Supongo que eres como yo al no querer conseguir un trabajo de gestión, porque quieres seguir construyendo cosas, y quedarte atascado en las tareas de gestión parece un destino peor que la muerte. Este tipo de rol de desarrollo senior es increíblemente importante, pero no siempre se ajusta a los perfiles de lo que la gente está buscando, lo que probablemente sea desafortunado. Significa que los gerentes de contratación no siempre son tan buenos para saber cómo buscar a las mejores personas.

Mi mejor consejo es no sentirse tan mal si el currículum no funciona, no es realmente una reflexión sobre usted. Y si desea encontrar una nueva posición que se ajuste bien, es ideal si un ex compañero de trabajo sabe acerca de un puesto vacante. Tus colegas sabrán lo que traes a la mesa, que tiene más peso que alguien a quien el gerente de contratación acaba de conocer en una entrevista.

Trabajé con tal desarrollador. Fue grandioso. No deberías ‘poner tu currículum ahí’. Aquí hay un enlace que podría / debería seguir La búsqueda de empleo de una semana. No es fácil. Así fue contratado el desarrollador que conozco. Puede requerir salir de la zona de confort. Recomendaría leer algunos libros sobre llamadas en frío. Lo siguiente suena cursi, pero me gustó: Técnicas de llamadas en frío: que realmente funcionan: Stephan Schiffman: 9781480572270: Amazon.com: Libros. Sé que todo esto no es lo que quieres, es mucho mejor si alguien te llama. Tal vez hay algo de aprendizaje …

Volviendo a su pregunta sobre “por qué”. Todo buen gerente que conozco consideraría a alguien como tú. Sin embargo, eso significa que debe comunicarse con el gerente de contratación. Las personas como usted probablemente tienen un alto precio. Eso podría hacerte eliminar. Las grandes empresas probablemente tienen opciones de muchos candidatos jóvenes y fuertes. Costarían menos y podrían alcanzar una productividad comparable después de unos años.

Me gustaría pensar que, en lugar de pasar tiempo con estas preguntas, tenga una visión a largo plazo y concéntrese en lo que puede hacer de manera diferente, como las sugerencias que le di. Por ejemplo, también puede considerar contribuir al código abierto, participar en conferencias, mejorar la oratoria, elegir otro idioma, gastar dinero en capacitación en otro idioma / tecnología, mudarse.

Creo que eres mucho mejor que la carrera del ingeniero mecánico del molino de unos cincuenta años (en India).

Es fácil para mí escribir esta respuesta. Sé que no es fácil.

Porque somos humanos Por defecto, tendemos a gustarnos personas como nosotros. En una empresa con más de 20 y tantos, cualquier persona mayor de 30 años es un geezer. El viejo pedo es Otro, y la sospecha es la postura predeterminada.

Además, cuesta más. Si no te costó más, obviamente no eres bueno. Perder la propuesta de cualquier manera, ¿eh?

Como dijo Jack Weinberg: “Nunca confíes en nadie mayor de 30 años”. Es curioso. Bueno, el karma es una perra.

Sin embargo, todos los estereotipos tienen núcleos de verdad. Estoy seguro de que conoces a los que realmente son dinosaurios. Lo curioso es que exactamente lo mismo le sucede a la niña recién graduada en pañales en cinco años, si se relaja solo un poco.

Los niveles de energía de las personas tienden a caer por un precipicio a los 40 años.

Cuando tengas 20 años, puedes atrapar todas las noches cuando quieras, sin esfuerzo.

A los 30 años, tomas cubos de café para mantenerte al día con los de 20 años.

A los 40 años, el café deja de funcionar.

La forma de contrarrestar esta preocupación es ser un fanático del fitness. Si tienes pasatiempos impresionantes relacionados con el estado físico, como correr maratones por diversión, intenta incluirlos en tu CV. Esto debería ayudar a contrarrestar cualquier impresión que pueda tener sobre la colina.

Como desarrollador joven (25 años), yo también tuve muy pocas respuestas recientemente. Podría tener algo que ver con un mercado laboral deprimente o algún otro factor que esté afectando a todos proporcionalmente.

Tengo 30 años y llevo unos 10 años programando. He promediado alrededor de 2 a 4 solicitudes de entrevistas por semana durante los últimos 5 años de todo el país. Y desde mediados hasta finales de 2016 promedié de 0 a 1 solicitud de entrevista por semana. Así que definitivamente parece que fue en toda la industria para todas las edades.

Ahora que estamos a principios de 2017, mis solicitudes de entrevistas promedio han vuelto al promedio, si no más.

Espero que ayude.

Tengo más de 50 años y mi currículum lo muestra claramente. Solicité a las nuevas empresas la teoría de que quieren personas que puedan comenzar a trabajar en lugar de tener que capacitarse por algún tiempo. Podría afirmar que obtuve una respuesta “casi nula” … tres respuestas, pero eso fue dos más de lo que necesitaba.

Mi esposa se había preocupado por el envejecimiento. No vi ninguno.

Una persona de mediana edad o mayor generalmente tiene familia a la que asistir, comprende bien sus derechos y sabe lo que vale. No puede esperar pagarles 40 horas a la semana y hacer que trabajen 80 sin pagar horas extras. Vieron a todo tipo de gerentes y resolverán quién es usted en poco tiempo. Con la edad viene la respetabilidad, por lo que un subordinado mayor se sentiría mucho más cómodo quejándose de usted ante RR.HH. o sus superiores si actúa como un imbécil total.

Al mismo tiempo, sabe que la persona mayor no es una joya escondida: si fuera mejor que el trabajo y pagara la oferta, tendría mucha más demanda y no le enviaría su currículum.

También me pregunto sobre eso, pero creo que se debe a que muchas empresas tienen proyectos en los que la calidad del software no es de alta prioridad y el presupuesto es bajo. Digo eso sobre la calidad porque, al menos con los hombres, el cerebro humano no comienza a ser realmente útil hasta alrededor de los 45 años. Pero cuando la calidad es importante y la empresa puede permitírselo, deberían contratar desarrolladores de software no menores de 55 años.

¿Tu currículum específicamente dice que tienes 40 años? No puedo imaginar lo que estaría en su currículum que lo señalaría. Puede ser que la gente no tenga los puestos adecuados para usted. Quiero decir que tienes mucha experiencia, tal vez la gente piense que no pueden pagarlo. Tampoco te conozco, así que no sé si esta es solo la pregunta, pero tal vez pareces un poco arrogante y a la gente no le gusta eso. El mercado laboral está inundado, tal vez la gente se haya perdido tu currículum. Podrían estar sucediendo muchas cosas. Dudo que sea específicamente tu edad.