Su idea es excelente, las empresas de tecnología existen para hacernos la vida más fácil, pero su enfoque para resolver un problema es incorrecto, odio explotar su burbuja, pero le llevará bastante tiempo convertirse en el próximo Snapchat o Uber.
Primero debe probar cómo interactúan los consumidores con su aplicación, podría ser excelente en su mente, pero a menos que pruebe y vea qué características les gusta, cuánto están dispuestos a pagar por ella, qué recomendaciones tienen y luego ajusta el producto a cumplir con lo que desean.
Lo que pienso al respecto .
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Es una gran idea, creo, pero como no hay un prototipo, no sé cómo va a funcionar y definitivamente no sé cómo me facilitará la vida. Entonces, ¿por qué no crear un prototipo, hacer una página de destino y recopilar correos electrónicos? Haga un seguimiento con su lista de correo, haga preguntas para saber por qué se inscribieron y qué esperan del producto del prototipo, podrán darle respuestas genuinas, a partir de ahí Puede identificar a sus clientes específicos, aquellos que están dispuestos y pueden pagar un precio particular por su producto, ya que soluciona un problema particular. La buena noticia es que todo esto no arruinará su banco, especialmente si actualmente trabaja y ve esto como un proyecto paralelo, después de probar la prueba de concepto e identificar que realmente tiene un mercado, el siguiente paso es obtener sus primeros 10 clientes que pagan .
Sobre la popularidad de tu aplicación .
Su enfoque sobre cómo pretende construir su aplicación y comercializarlo es incorrecto. Hecho (no obtendrá más de 100 clientes en los primeros seis meses, y comenzará a fracasar incluso si todavía está en el negocio dentro de los próximos 12-18 meses, por lo que debería pensar en obtener ganancias y un nombre después de dos años)
Por qué
Para entonces, debe haber lanzado la versión 1.0 a la versión 3.0 y sabe qué funciona y qué no, ha identificado los errores y cómo tratarlos, en dos años debe haber trabajado con un equipo y conocerlos lo suficientemente bien Si su negocio ha avanzado hasta dos años, entonces no ha experimentado cómo comercializar, desarrollador de negocios, contratar al personal adecuado y saber cómo hacerlo desde el punto A hasta el punto B.
Por lo tanto, mirar a Uber y Snapchat no es una decisión inteligente, ya que son empresas corporativas con muchos recursos y ya han jugado sus primeros dos años, por lo que debe buscar empresas jóvenes con las que está comenzando mientras mira a Uber durante mucho tiempo. Término Objetivo.
La mejor manera de hacer negocios es estar en el negocio
