Preocúpese cuando llegue allí, no es un problema en este momento . Deje que su segmento de mercado valide el problema: si recibe quejas de que los usuarios de iPhone 4 no pueden usar su aplicación, considere actualizar la aplicación para que sea compatible con iOS 7 / iPhone 4. Entonces, tiene una razón comercial para hacerlo.
Determinar su público objetivo no se trata de servir a tanta gente como sea posible, se trata de saber a quién servirá. Tome una decisión racional sobre los dispositivos y sistemas operativos que admite para el lanzamiento inicial, y luego use los comentarios del mercado para planificar sus próximos pasos.
¿Qué pasa si su público objetivo está en Android?
¿Qué pasa si no usan la función A, que pasaste 160 horas construyendo, pero todos quieren usar la función B, que aún no tienes?
- Como viajo a menudo o trabajo de forma remota, tengo el problema de no tener muchas conexiones en nuevas ciudades. Digamos que me encantaría pasar el rato o festejar el viernes por la noche. Twitter funciona muy bien, pero no siempre. ¿Qué utilizas en tales casos?
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¿Qué sucede con sus planes cuando debe lanzar su negocio en el próximo mes?
La planificación de un negocio se trata de validación, no de hacer suposiciones y estadísticas de sillón.
¡Buena suerte!
Reinder, LearnAppMaking.com