¿Por qué nadie ha intentado adquirir Pulse?

No todos los intentos de adquisición serán tan públicos. La mayoría se maneja detrás de escena con secreto.

También podría haber compradores potenciales que hayan contratado una empresa de inteligencia de negocios para realizar estudios preliminares de debida diligencia y fecundidad.

Otra posibilidad es que cualquiera que desee adquirir Pulse pueda estar trabajando detrás de escena para construir una plataforma que reemplace lo que Pulse tiene.

Recordando la psicología de algunos dueños de negocios, recuerdo que muchos pedirían la luna y las estrellas cuando se les acercara por primera vez. Sin entrar en detalles exactos, recuerdo a un propietario que compró un activo a $ 7,5 millones. Encontré un administrador de fondos hambriento que estaba dispuesto a pagar $ 9 millones. El dueño jugó duro y pidió $ 10.5 M, conseguí que el comprador fuera a $ 9.5 pero el propietario decidió jugar estúpido.

Las adquisiciones de negocios tienen un lado feo en el que las personas adquieren una mentalidad de juego y evitan la lógica de los números.

Bueno, parece que hubo empresas interesadas en adquirirlo y LinkedIn ganó.

Bienvenido Pulse a la familia LinkedIn (Fecha de adquisición 11 de abril de 2013)

Personalmente, no considero que Pulse sea tan convincente en comparación con Flipboard. Pero eso no quiere decir que no tenga excelentes características y un diseño decente. Solo creo que es hora de que el centro de atención llegue y se vaya, bastante rápido.