Hay algunas formas de validar una idea, ya sea para una aplicación o para cualquier tipo de negocio. Te daré mis formas favoritas de hacerlo, pero te sugiero que marques la casilla de los tres y hagas en este orden:
1. Realizar estudios de mercado
Probablemente la parte más aburrida de validar una idea, sin embargo, dará los detalles más importantes. En términos contextuales, está analizando la industria con la que se lanzará su aplicación o negocio y reuniendo análisis clave junto con información específica del mercado, que incluye:
- ¿Qué debería importarme más, la interfaz de usuario o la usabilidad en una aplicación móvil?
- ¿Cuál es tu aplicación móvil favorita que comienza con la letra C?
- ¿Puedo pagarle a un desarrollador para que desarrolle una aplicación social para mí?
- ¿Cuál es el mejor lenguaje / arquitectura para crear aplicaciones de chat como WhatsApp que consumen menos datos?
- ¿Prefieren los desarrolladores de aplicaciones móviles crear su propio servidor back-end o utilizar un servidor de aplicaciones móviles?
- El tamaño de su mercado
- Información clave de la competencia: si puede obtener su información de marketing, esto será invaluable más adelante.
- Brechas y oportunidades: un DAFO sería genial
Lo anterior será la base de todo lo que haga para avanzar, desde los dos puntos a continuación hasta la creación de proyectos, mazos de presentación y planes de marketing.
2. Rellene un lienzo magro
Para aquellos que no saben, un Lean Canvas es una alternativa rápida pero poderosa a un plan de negocios. En lugar de escribir un documento de 40 páginas, completa los datos más importantes. Se verá algo como esto:
Cada vez que he completado uno de estos, me doy cuenta de que cuanto más avanzo en el proceso, más chip y cambio en aspectos como mis canales de comercialización o métrica clave, etc.
En esta etapa es más importante que establezca los tres primeros:
- El problema : debe resolver un problema que prevalece en la industria que desea lanzar. Así es como haces que la gente use tu servicio / aplicación.
- La solución: una vez que haya resaltado el problema, describirá cómo su aplicación o servicio resuelve dicho problema.
- Punto de Venta Único (USP) también conocido como UVP: se trata de lo que te hace destacar entre los posibles competidores y lo que hace que tu producto sea único
La investigación de mercado que ha realizado debe dar la manera de responder esta información. Si tiene respuestas positivas a lo anterior, entonces sabe que tiene una idea ganadora. El siguiente paso es probarlo.
3. Cree un perfil de cliente y hable con clientes potenciales
Me uní a estos dos porque no creo que puedas hablar con clientes potenciales si no conoces el perfil de usuario.
Hay algunas herramientas excelentes que puede usar para perfilar a su cliente, pero en esencia, desea generalizar los atributos que cree que prevalecerán entre la mayoría de su base de consumidores. Las ideas para esto son:
- Género (podría ser fácilmente ambos)
- Años
- Experto en tecnología o no
- Gustos y disgustos
- Uso relacionado del producto
Realmente puedes seguir y seguir.
Una vez que conozca el perfil del cliente que está tratando de atraer, salga y presente su idea a algunos y escuche lo que tienen que decir. Siempre es mejor hablar con personas de su confianza, pero a veces solo tiene que salir al público en general y arriesgarse.
No se trata solo de si aman el producto, sino también de las ideas que le dan. Cuando diseñe un producto para ellos y le denuncien una falla potencial, sea amable y considere realmente los comentarios. Recuerda que estás diseñando algo para ellos, no tú mismo.
¡Espero que ayude!
Si está buscando más información, no dude en ponerse en contacto o puede ir a mi blog, que tiene una gran cantidad de otra información que puede ser útil para iniciar un negocio / aplicación.
