Recibo esta pregunta bastante:
” ¿Cómo envío [una propuesta / idea de producto nuevo / idea de mejora de producto / solicitud de función / componente / idea de hardware / etc.] a [IBM / Apple / Google / Microsoft / etc.]? ”
La respuesta siempre es más o menos la misma; haces uno de:
- ¿Cómo elimino todos los contactos de mi iPhone 4?
- ¿Cuándo implementará Apple las funciones de gestión empresarial en iOS?
- ¿Android, con Lollipop, finalmente logró la misma animación suave y sedosa que el iOS?
- ¿Por qué no se filtran las especificaciones de dispositivos Apple de sus programas MFi que flotan en Internet?
- ¿Cuáles son los problemas comunes (y sorpresas) de los usuarios que cambian de Android a iOS?
- Enviar un informe de error
Hay portillas de informes de errores públicos; la gente a veces los usa para solicitudes de funciones y este tipo de cosas.
Si usa este enfoque, debe esperar que su envío sea ignorado
- Haz un proyecto de investigación universitaria
Los proyectos de investigación tienden a tener un largo tiempo de espera para encontrarse con productos comerciales.
Podría (o no, si está en la industria) sorprenderle de que aproximadamente un tercio de las “cosas realmente innovadoras”, como los relojes sin núcleo que se integraron en Mac OS X alrededor de 2011 ( “¡Hola, Chuck! “ ) se inventaron en las universidades, en general, entre 15 y 20 años, y la mayoría de las innovaciones actuales son bastante obsoletas.
Muchas de estas cosas permanecen en el estante durante muchos años antes de acostumbrarse. Linux es particularmente horrible en este tipo de adopción de tecnología, ya que se muestran como un desarrollo de estilo Bazar, que está sesgado axiomáticamente:
- Todos los problemas se pueden resolver de forma incremental; no hay grandes saltos hacia adelante, solo pequeños parches al código existente, con el tiempo
- Esos tipos de la catedral no saben lo que están haciendo.
- Propietario es malo! Rawr!
- Patente sus ideas
Una de las mejores maneras de hacer que una empresa se interese en una idea es decirles que no pueden tenerla.
Puede ofrecerles una licencia (Apple y otras compañías obtienen cartas de licencias de tecnología no solicitadas todo el tiempo), esto generalmente no es muy exitoso, a menos que pueda mostrarles que uno de sus competidores lo ha licenciado o tiene un mercado bastante grande compartir en un mercado que les concierne (por ejemplo, las patentes de Qualcomm en CDMA, que debe licenciar para tener acceso a Verizon o Sprint como operadores, o para datos 5G GSM (que técnicamente es también una implementación CDMA, en el fondo) .
Pero … si no puede encontrar a otras personas que lo hagan relevante, espere que las compañías esperen su patente; 20 años después, y de todos modos pueden usarlo de forma gratuita. Se mueven lentamente.
- Iniciar una empresa alrededor de la idea.
Esta tiende a ser una forma realmente exitosa de lograr que se adopte una idea: crear una empresa, adquirir su tecnología y las personas que la respaldan. El único problema es que si se dirige a una empresa en particular para que tenga la tecnología … puede que se sienta decepcionado cuando su competidor lo compre.
Pero al menos tu idea estará ahí afuera.
- Conviértete en un experto de la industria.
Solía ser que la forma más rápida de lograr que Apple cambiara la dirección de algo era anunciar que lo iban a hacer.
Larry Ellison era bastante famoso por esto, cuando estaba en la junta directiva de Apple; haría mucho de lo que se llama ” hablar fuera de la escuela “, donde revelaría información jugosa para poder ponerse frente a la prensa y obtener un bocado o una pulgada de columna.
Steve mataría universalmente cualquier proyecto que hubiera sido previamente revelado . No importaba cuál era el proyecto, Steve lo mataría. Y no importaba que fuera Larry o no.
Larry filtró el proyecto “Star Trek”. Este fue Mac OS 9 en Intel. De hecho, tengo un muy buen amigo que tiene tanto la máquina original en la que se ejecutó esto como todo el código fuente. Para todo. Funcionó, y Steve le disparó en la cabeza porque Larry lo filtró.
En ese momento, hubo una broma ” Apple es un barco que se escapa desde la cima “.
Otro ejemplo es ZFS; ZFS estaba listo para ser lanzado como el sistema de archivos predeterminado en Mac OS X, pero como parte de hacer de Sun un objetivo de adquisición más atractivo, la administración de Sun anunció que estaba sucediendo, y Steve lo mató. Tengo un buen demonio, Noël D., junto con Dan B., Eric T. y un par de otras personas, que prácticamente desangraron dos años de sus vidas como ingenieros en Apple para hacer que este proyecto suceda. Y estaba volviendo loca tecnología brillante. Y Steve le disparó en la cabeza.Personalmente tuve suerte con DTrace; Coordiné y evangelicé mucho a Core OS, y al equipo Core OS Kernel, en particular, pero la mayor parte fue hecha por la gente de herramientas; en su mayoría Steve P .. Hice una gran parte del trabajo del kernel, que era principalmente pegamento, y no muy bonito, porque no podíamos devolver los parches a Sun sin revelarlo.
Pero volvamos a “ comentar … “ ; La cuestión es que, a partir del anuncio previo de Steve sobre el interruptor Intel, Apple se ha vuelto mucho menos anal con respecto a los anuncios previos. Y en este punto, son lo suficientemente sin timón que están dispuestos a lanzar productos para competir con Samsung, en lugar de porque son excelentes productos .
Lo que esto significa es que los expertos de la industria en realidad pueden influir en las decisiones de productos de Apple en estos días. Feo, pero cierto.
- Conoce a un ejecutivo
Esto puede o no funcionar. Los ejecutivos trabajan en un mundo de ” dinero ficticio “, y esto no significa que el dinero no tenga valor para ellos ( por el contrario ), lo que significa es que solo son tan buenos como su último éxito .
Por lo tanto, presentar su idea podría costarles un capital personal considerable (otro nombre para ” dinero de juego “; una alternativa es ” cuánta cuerda tiene para ahorcarse “).
Los ejecutivos de nivel medio, particularmente si acaban de abordar The VP Gravy Train (tm ), son casi tan reacios al riesgo como los abogados. Solo que generalmente es peor, ya que son personalmente reacios al riesgo, en lugar de ser reacios al riesgo profesional .
Un abogado le dirá que no junte dos tablas porque podrían separarse, hay clavos peligrosos involucrados, y un asesino en serie podría sacar el martillo que usa del garaje y matar a uno de sus vecinos, luego volver a colocar el martillo, implicandote Eso es profesional
¿Un ejecutivo de nivel medio? Puede que le cueste el Ferrari que ha estado esperando desde que cumplió 16 años y los abuelos del lado de su madre le compraron ese Toyota Corolla verde. Eso es personal
No espere que un ejecutivo vaya a pelear por usted, a menos que su idea sea tan fantástica que les otorgue una subvención de opciones.
Por lo tanto, hay varias formas de abordar la idea de llevar una idea a una gran empresa, pero aparte de una patente ya autorizada a otra persona, preferiblemente a alguien a quien no le gusta la compañía a la que se está acercando , acercándose a ellos con la idea en una almohada roja como si eres el sobrino de 5 años de la novia que lleva el anillo en una boda de alto valor de producción, no es la forma de hacerlo .
Mi consejo personal es hacer lo de la empresa, y probablemente lo de la patente, si puede cambiarlo, ya que agregará valor a la empresa en caso de una salida. En el peor de los casos, terminarás con tu propia compañía, y bueno, eso no es poca cosa, ¡y al final podría hacerte más feliz!
