Si está interesado en poner en marcha su inicio de SaaS como cofundador técnico, es extremadamente importante que no pierda demasiado tiempo desarrollando su producto.
Una startup básicamente tiene dos mitades: desarrollo de productos y desarrollo de negocios. El desarrollo de productos está haciendo su producto, el desarrollo de negocios está descubriendo cómo comercializar y vender su producto. Una startup es una organización que intenta buscar la solución mínima para ambas áreas para demostrar que hay una oportunidad de negocio escalable para salir de ella. Eso se llama ajuste del mercado de productos. Una vez que tenga eso, debería poder obtener fondos proporcionales al tamaño de la oportunidad y crear un producto real a nivel empresarial. Pero hasta entonces, bootstrapping es una gran idea.
La clave del arranque es saber qué no hacer. O en qué no perder el tiempo. Eso es cierto tanto para el desarrollo de productos como de negocios, pero muchas nuevas empresas caen presas del tiempo perdido en el producto (mucho más que al revés). Nativo es mucho. Se necesita mucho para aprender todo lo que necesita saber para front-end y backend y Android e iOS.
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Para hacer bootstrapping, debes perder la menor cantidad de tiempo posible. Así que híbrido es una buena opción si eres una aplicación. Pero no es lo único a lo que hay que prestarle atención. Haz estas preguntas:
- ¿Qué está haciendo realmente mi aplicación? (Lea: ¿Qué hace mejor que nadie que cree valor? De aquí proviene su oportunidad)
- ¿Necesito un servidor para hacer esto? (Piensa bien, y si puedes fingir sin uno, no lo hagas)
- ¿Mi servidor necesita hacer scripts del lado del servidor? (Evite esto a toda costa. Si puede, puede usar un BaaS para ahorrar la mayor parte de su tiempo de desarrollo)
- ¿Qué plataformas son absolutamente críticas para los primeros usuarios de mi aplicación? (Tener iOS, Android e Internet es bueno, pero rara vez es crítico, incluso el híbrido no lo hace perfecto. Elija uno y use el híbrido de todos modos por ahora. Además, si no sabe quiénes son sus primeros usuarios, debería regresar y dedique tiempo a desarrollar su mercado antes de volver al producto)
Eso es lo que realmente quieres preguntarte como cofundador técnico. Si su idea y negocio están establecidos, sospecho que Ionic y Firebase probablemente sean más que suficientes para la mayoría de los casos de uso. Si su idea es nueva, olvídese de esto hasta que desarrolle más negocios. No puedo enfatizar eso lo suficiente, especialmente si eres un emprendedor técnico en solitario.
Ahora, todo esto supone que ya eres alguien que es muy técnico. Si no eres técnico, tratar de aprender lo suficiente como para iniciar una idea de inicio no es una buena idea. Debes encontrar a alguien técnico y emprendedor que sea un apasionado del problema con el que estás resolviendo un equipo. Determine primero el desarrollo de su negocio antes de acercarse a ellos para que pueda hacerles una oferta real, hasta entonces busque asesores que lo ayuden a desarrollar su negocio y luego encontrar a esta persona / personas. También podría valer la pena aprender una herramienta de creación de prototipos para presentar su idea, y encontrar algunos inversores semilla para afrontar el costo de contratar a alguien técnico para construir el MVP si tiene problemas para encontrar un cofundador técnico en su ubicación geográfica. ¡Buena suerte! Si tiene preguntas más específicas sobre este proceso, comente o envíeme un A2A, con gusto lo ayudaré, especialmente si recién está comenzando.
