No sé qué país es el país base y los tamaños (por ejemplo, Europa es muy diferente de India y APAC), pero le daré algunos factores rápidos en los que debe pensar.
- Sus costos de desarrollo: Cúbralos y su comida. Costos de integración. Mantenimiento, soporte y costos de actualización.
- Operador: sus modos de recarga (OTC, sitio web, etc.), cuánto gastan para facilitar una recarga, ¿cuántos clientes usan qué modo? ¿Hay terceros que faciliten las recargas?
- ¿Qué ofrecen a los clientes: madurez de los clientes para recargar a través de dispositivos móviles? Recogida esperada? ¿Debería el operador mantener dos canales (el suyo y el suyo) en paralelo? ¿Cuál es su valor agregado adicional aparte de las recargas? ¿Qué tan relevante es la solución de plataforma única para 12 países si los clientes no se mueven a través de los 12 países (solo puedo pensar en Eurozone ha sido el lugar)?
Usted está en una mejor posición si la mayoría de los clientes usan un mecanismo de recarga de terceros (una parte de las ganancias van allí) pero son expertos en tecnología y pueden navegar por una aplicación. Debe pensar un poco más si solo proporciona recargas y los clientes prefieren recargas de venta libre o si el transportista puede construir esto internamente.
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