Hola, le recomendaría que primero valide su idea y se asegure de tener un producto / mercado adecuado antes de comprometerse con la empresa. Una vez que lo haga a través de entrevistas y llamadas exploratorias de los clientes, también le recomendaría que defina su modelo de negocio y busque un asesor que pueda brindarle comentarios sobre su idea de empresa.
Si los clientes potenciales y algún tipo de asesor financiero indican que este es un gran plan y usted tiene una gran oportunidad en mente, entonces pensaría en crear un MVP (producto / prototipo mínimo viable). Esto no debería costarle millones de dólares.
Con ese MVP, se propuso establecer la tracción (evidencia real y resultados de rendimiento que indican que es una necesidad para su aplicación / producto).
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Al final, no es cómo se hicieron otras empresas, sino qué tecnología necesitará la suya en función de su propuesta de valor para los clientes. Todo comienza con ellos.
