¿Cómo lograrías una gran satisfacción del cliente junto con otras presiones?

Alguien me advirtió que mi respuesta no es visible, así que trato de ponerla aquí (lo siento, soy nuevo).

Daniel Turan ha resaltado el punto más importante: la retroalimentación y cómo lograrlo a través de ágil y UX primero. Estoy completamente de acuerdo con él. Me gustaría agregar algunas ideas sobre dos cosas importantes:

Estrategia de la empresa: no solo equipos capaces de aumentar el conocimiento sobre cómo mejorar la satisfacción del cliente, sino también una estrategia de la empresa para acelerar este aprendizaje tanto como sea posible. Luego se desarrollan más acciones para lograr la satisfacción del cliente. Por ejemplo, para mostrar su progreso en el primer diseño de UX, a veces podría tener problemas para organizar una reunión (un problema común es esta empresa de muestra). Este problema podría ser una pérdida de tiempo debido al esfuerzo del equipo para ajustarse a los horarios, entonces la satisfacción del cliente es más difícil de alcanzar. La empresa debería resolver este problema y encontrar herramientas de comunicación capaces de recibir comentarios y evitar perder el tiempo. De esa manera, tenemos una coordinación que es la forma más eficiente de alcanzar la satisfacción del cliente.

Aliento del equipo: no podemos olvidar quién desarrolla la satisfacción del cliente. Este es nuestro equipo. Para que cuanto más grande sea la comodidad del equipo y la inscripción en la satisfacción del cliente, se logran los mejores resultados. Es difícil imaginar la satisfacción del cliente con un equipo infeliz y desmotivado. Sin el apoyo del equipo, no hay satisfacción del cliente . Este punto debe tenerse en cuenta como parte de la estrategia de la empresa.

La mejora continua ágil se ocupa de estos puntos siguiendo los comentarios de los clientes.

Más información al respecto:

  • Resumen: https://www.linkedin.com/pulse/d…
  • Artículo completo: Satisfacción del cliente mediante mejora continua ágil y digitalización

Hay dos técnicas independientes en el proceso de desarrollo que apuntan exactamente a este objetivo: enfoque ágil y UX First.

  1. Ágil : el objetivo final de ágil es ofrecer el mayor valor, que es el factor principal de satisfacción del cliente. El Cliente (Propietario del producto) participa en el proceso de desarrollo, se comunica estrechamente con el equipo de desarrollo, evalúa periódicamente lo que se ha hecho y, en función de eso, prioriza el trabajo a realizar. Puede verse así: “Ok, ya lo has hecho, pero después de verlo, necesita que sea mejor”, o “Esto ya es lo suficientemente bueno, sigamos adelante” o “Las cosas en el negocio han cambiado. Esto ya no es tan importante, trabajemos en esto ahora ”. Asegura que el equipo de desarrollo siempre trabaje en lo que es importante y, por lo tanto, ofrece el mayor valor para el cliente.
  2. Primero UX : La teoría es simple. Comience en UX primero. Cuando termine, haga el resto. Tomemos una aplicación de línea de negocio web, por ejemplo. Puede comenzar con wireframes y dejar que el cliente los evalúe. Luego puede comenzar a escribir la interfaz de usuario y dejar que el usuario la evalúe. Cuando finalice la IU, puede agregar más funcionalidad, aunque solo use datos de muestra en memoria. En este punto, la aplicación parece casi lista, pero debido a que no hay un back-end ni una lógica complicada detrás de ella y es relativamente fácil cambiar cualquier cosa en la aplicación según la solicitud del cliente. Cuando se hace esto, debería ser relativamente fácil crear backend, modelo domail, almacenamiento y todo el material de soporte. Esto está en contraste con la aplicación de construcción tradicional de abajo hacia arriba, donde primero diseñas tu modelo de domail y luego intentas “envolver” el modelo de dominio con alguna capa de interfaz de usuario. Cuando el usuario ve la IU por primera vez y se da cuenta de que no es exactamente lo que quiere, puede ser bastante difícil cambiar algo, ya que se ha hecho demasiado trabajo. Al usar el enfoque UX First, el cliente debe obtener un producto que se ajuste mejor a sus necesidades.

Creo que la mejor manera de lograr la máxima satisfacción del cliente es pasar por alto la presión y concentrarse en diluir un producto asesino. La mejor manera de satisfacer a su cliente es hacer algo aceptable y encantador. ¡Funciona!