Muchos proyectos empresariales implican una planificación a gran escala que afecta a todos los departamentos o aspectos de una empresa. La implementación del proyecto puede significar lidiar con los recursos humanos, las limitaciones presupuestarias y de suministro. Los gerentes de proyectos acreditados son expertos en técnicas de gestión de proyectos específicas para tratar con proyectos únicos. Pueden crear planes para gestionar la interdependencia y abordar el conflicto de recursos. Las organizaciones que usan la gestión de proyectos para monitorear y controlar procesos y cronogramas pueden completar sus proyectos de manera más efectiva a tiempo y dentro del presupuesto.
Actualmente, las aplicaciones básicas de gestión del trabajo se dividen en 5 grupos principales:
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Herramientas de gestión de tareas y proyectos: Asana, Trello, Basecamp, etc.
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Herramientas de chat / mensajería: Slack, HipChat, etc.
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Correos electrónicos: Gmail, Outlook, etc.
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Videollamadas: Skype, Lync, Hangouts
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Colaboración y almacenamiento de documentos : documentos de Google, Dropbox, Google Drive, etc.
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