El multimillonario de diamantes Fred Mouawad lanzó un grupo de cadenas de restaurantes, una panadería comercial, una empresa de construcción especializada en venta minorista y un fondo de riesgo. En total, dirige ocho empresas internacionales.
Últimamente, Mouawad creó una nueva aplicación llamada Taskworld que ayuda a las empresas a administrar empleados y proyectos.
En mi opinión, no solo influye en la aplicación de productividad, sino que también es un pensador de marketing y un eficiente de Recursos Humanos. ¿Qué más? Bueno … Un gran consejero:
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- ” El consejo número uno que tengo es que se trata de personas. Si estás construyendo una empresa, necesitas la idea correcta, claro, pero necesitas poner a las personas adecuadas alrededor de la mesa “, dice.
De esa manera, incluso si la idea original va hacia el sur, la gente encontrará una manera de tener éxito.
- ” Sin evaluaciones de desempeño, la evaluación de desempeño se convierte en una caja negra “. Esa es la razón por la cual, cuando creó el software de gestión de proyectos Taskworld, Fred Mouawad incluyó una función de análisis de proyectos .
- ” Una herramienta como Taskworld se puede utilizar como una forma de configurar procesos efectivos para la delegación y el seguimiento del rendimiento para mejorar la transparencia y establecer un ciclo de retroalimentación continua dentro de un equipo “.
Los gerentes deben entonces hacerse cargo de proporcionar comentarios de calidad. Los buenos comentarios deben ser justos, claros y preferiblemente hechos cara a cara.
- Evaluación
Proporcionar retroalimentación valiosa es una responsabilidad clave que un gerente de proyecto debe asumir. No hay forma de que un gerente pueda hacer esto si no hay un conjunto establecido de prácticas para recopilar y analizar el desempeño de un empleado. - Visibilidad
En un entorno tradicional, los empleados no tienen acceso a la información que se utiliza para evaluar su desempeño. Esta puede ser una forma ineficiente de facilitar la mejora continua, ya que los empleados no saben qué están haciendo mal y qué pueden hacer para mejorar su desempeño. - Establecer buenas prácticas de gestión puede ayudar a superar los puntos débiles de ser un gerente de proyecto. Incorporar tecnología en su metodología es una forma eficiente de hacerlo.
Taskworld colabora con los clientes para ayudarlos a convertirse en empresas de alto rendimiento. Aprecio su enfoque original para la gestión de proyectos que cumple con las expectativas de un mundo que cambia rápidamente.
Fuente :
Taskworld: trabajar juntos de manera más inteligente
